Master in Gestione delle operazioni e della catena di approvvigionamento a Barcellona

Perché studiare un MSC in Operations and Supply Chain Management a Barcellona?

La digitalizzazione e la sostenibilità avranno un impatto sostanziale sul modo in cui lavoriamo nei settori delle operazioni, della logistica e della supply chain. I futuri responsabili delle operazioni e della logistica dovranno affrontare nuove sfide. Questi professionisti sono molto ricercati dalle aziende internazionali che sono alla ricerca di modi per migliorare le loro operazioni commerciali e la loro efficienza. Studiate a Barcellona, in Spagna, per conseguire un diploma post-laurea in Operations and Supply Chain e imparate a pianificare e gestire le catene di approvvigionamento più innovative, preparandovi a lavorare nel settore in rapida evoluzione della logistica globale. Gli studenti del nostro Master in Operations and Supply Chain Management di Barcellona apprenderanno le teorie, gli approcci e i metodi più recenti nel campo delle operazioni e delle catene di fornitura, dalla responsabilità sociale d'impresa (CSR) alle catene di fornitura 4.0. I partecipanti al Master si diplomeranno come esperti qualificati e leader internazionali pronti a trasformare le organizzazioni in tutto il mondo.

• Accreditato dal Consiglio di accreditamento per le scuole e i programmi aziendali (ACBSP)
• Premiata come Five Stars Business School per qualità dell'insegnamento dal QS Ranking System
• L'unico istituto di istruzione superiore in Spagna accreditato da Microsoft come leader nella formazione digitale
• Ha ricevuto 3 punteggi massimi in U-Multirank per le divisioni Ricerca, Insegnamento & Apprendimento, e Orientamento Internazionale

Un mix di corsi fondamentali ed elettivi (per un totale di 90 crediti ECTS), tra cui:

INDIVIDUARE I CONCETTI CENTRALI IN CONTESTI ECONOMICI E MANAGERIALI

Operations Management (6 ECTS)
Finance for Management (8 ECTS)
Effective Teamwork and Project Management (6 ECTS)

COMPRENDERE I LIVELLI STRATEGICI, OPERATIVI E TATTICI DEL BUSINESS

Operazioni e catene di approvvigionamento Strategia e finanza (6 ECTS)

• Gestione strategica, pianificazione e struttura

• Approcci strategici per analizzare la posizione di un'organizzazione

• Dati e strategia

• Metodologie di geopolitica e geoeconomia

• Allineare la strategia aziendale con la strategia operativa

• Creazione di un modello operativo e progettazione della rete operativa

• Concetti fondamentali della gestione della catena di fornitura

• Catene di approvvigionamento e finanza

• Tendenze e migliori pratiche di gestione della catena di approvvigionamento

PROMUOVERE L'AGILITÀ NELLA GESTIONE DELLE OPERAZIONI GUIDANDO LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Trasformazione digitale, innovazione e tecnologia (6 ECTS)
Business Intelligence nell'era dei Big Data e dell'AI (6 ECTS)
Supply Chains 4.0 for Digital Consumers (6 ECTS)

• L'economia digitale e le sue nuove forze trainanti

• Strategia e trasformazione digitale

• Le 7 fonti di innovazione di Drucker, l'innovazione aperta

• Approcci strategici alla gestione dell'innovazione

• Teoria della disruption

• Viaggio nella trasformazione digitale

• Digitalizzazione dei processi aziendali

• Principali tecniche di apprendimento automatico (ML)

• Intelligenza artificiale (AI)

• I fondamenti della gestione delle informazioni

• Catena di approvvigionamento e operazioni omnichannel per il commercio al dettaglio e l'e-commerce

• Gestione delle operazioni del servizio clienti

• Ultimo miglio e logistica inversa

• Trasformazione delle catene di fornitura

• Implicazioni, componenti e applicazioni per le catene di fornitura 4.0

• Digitalizzazione della catena di fornitura

• Selezione e utilizzo di dati e analisi per il processo decisionale

SINCRONIZZARE GLI OBIETTIVI DELLA CATENA DI FORNITURA CON GLI OBIETTIVI OPERATIVI

Inventario, approvvigionamento strategico e gestione dei fornitori (6 ECTS)
Logistica e trasporti internazionali (6 ECTS)

• Modelli di inventario

• Acquisti e sourcing strategico

• Sistemi di distribuzione moderni

• I modi di trasporto in una società moderna

• Innovazioni nel trasporto aereo e marittimo

• Trasporto modale, intermodale e multimodale

• S&OP: Pianificazione delle vendite e delle operazioni

• Problemi contemporanei per la gestione dei vettori

• Quadri normativi per i diversi modi di trasporto

• Costi e prezzi del trasporto

• Logistica di terze parti

• Procedure commerciali e doganali

IDENTIFICARE UN OSTACOLO COMUNE NELL'AMBITO DELLA GESTIONE DELLE OPERAZIONI E DELLA CATENA DI FORNITURA E APPLICARE LE PROPRIE COMPETENZE A UNA SOLUZIONE COMPLETA NEL PROGETTO FINALE

Progetto finale (Capstone)

Ogni programma di Master si conclude con il progetto finale Capstone. Questa entusiasmante iniziativa sfida gli studenti ad applicare le conoscenze e le competenze faticosamente acquisite a un problema del mondo reale (nell'ambito della loro area di competenza) e a ideare possibili soluzioni a tale problema. La generazione di soluzioni adeguate comporta l'utilizzo di informazioni, risorse e conoscenze provenienti dal programma del Master. Le soluzioni proposte dagli studenti sono spesso interattive e pratiche, e consentono la loro implementazione in contesti professionali o in ulteriori ricerche e studi.

CONCLUDETE I VOSTRI STUDI DI MASTER IN GESTIONE DELLE OPERAZIONI E DELLA SUPPLY CHAIN CON UNA PROFONDA COMPRENSIONE DELL'ECONOMIA GLOBALE, DELLA GEOPOLITICA E DELLE TECNICHE DI GESTIONE STRATEGICA.

Economia e Geopolitica (6 ECTS) (Online)
Gestione strategica e analisi (8 ECTS) (Online)

• Principi di economia comportamentale

• Metodologie di geopolitica e geoeconomia

• Cause della globalizzazione

• Gestione strategica, pianificazione e struttura

• Approcci strategici per analizzare la posizione di un'organizzazione

• Dati e strategia