Master di Formazione Permanente in Project Management e Metodologie Agili

MPM si rivolge a chiunque voglia sviluppare, crescere o riorientare la propria carriera, affrontando le sfide derivate dall'esecuzione di progetti, in qualsiasi tipo di ambiente e contesto aziendale, al fine di ottenere una gestione efficiente di progetti e iniziative aziendali.

Tra i profili di ingresso al nostro master troviamo Project manager, Scrum Master, Department Manager... e professionisti che sviluppano o partecipano a progetti e vogliono specializzarsi in quest'area o persone che vogliono reindirizzare la propria carriera verso il project management.

Questo master è strutturato in 5 moduli che approfondiscono diverse aree di conoscenza, dalla visione dell'azienda, strategia e innovazione, alle nuove tendenze nel project management e nell'agilità, attraverso le necessarie competenze gestionali e ovviamente sviluppando con rigore i fondamenti di gestione del progetto. Avrai l'opportunità di acquisire competenze pratiche e teoriche per affrontare sfide complesse in un ambiente aziendale dinamico e in continua evoluzione. Il programma è stato progettato per offrire un'esperienza di apprendimento completa nella disciplina del project management, fornendo le competenze necessarie affinché tu possa diventare un profilo professionale altamente qualificato.

1. STRATEGIA, INNOVAZIONE E AZIENDA

Questo modulo si concentra sugli aspetti chiave della gestione aziendale, compresa la definizione di strategie efficaci, la promozione dell'innovazione e l'applicazione di pratiche etiche e sostenibili in azienda. Affronta inoltre argomenti come la cultura aziendale, la gestione finanziaria e la definizione di obiettivi chiave per il successo aziendale.

Attraverso una combinazione di teoria e pratica, imparerai ad analizzare l'ambiente aziendale, scegliere i progetti più appropriati in linea con la strategia, imparare a progettare modelli di business innovativi e applicare metodologie come il Design Thinking per sviluppare soluzioni adatte alle reali esigenze dei clienti. Vengono inoltre affrontate le chiavi su come formare una cultura aziendale adeguata e le sue diverse forme, al fine di sviluppare progetti e team ad alte prestazioni, e la necessità di un'adeguata gestione finanziaria per raggiungere il successo aziendale.

Questo modulo è essenziale per imparare a gestire in modo efficace, innovativo e responsabile e fornisce gli strumenti necessari per affrontare le sfide di un ambiente aziendale sempre più complesso e in evoluzione.

• Strategia d'affari
• Etica aziendale e sostenibilità
• Innovazione e pensiero progettuale
• Modelli di business dell'innovazione
• Modelli organizzativi e cultura d'impresa
• Finanza e OKR

2. CAPACITÀ DI GESTIONE DEL PROGETTO

Questo modulo si concentra sulle competenze essenziali per una gestione efficace dei progetti. Vengono affrontati argomenti chiave come comunicazione e leadership, pensiero critico, tecniche di creatività, efficienza e produttività e negoziazione. Attraverso la combinazione di queste competenze, imparerai a condurre e gestire progetti in modo efficace e ad affrontare le sfide e i cambiamenti che potrebbero sorgere nel processo.

Questo modulo approfondisce l'importanza di una comunicazione efficace nella gestione dei progetti, comprese le tecniche di gestione dei conflitti e di risoluzione dei problemi. Viene inoltre affrontata la necessità di sviluppare una leadership efficace e un'adeguata gestione del team per raggiungere il successo nella gestione del progetto. Inoltre, vengono insegnate tecniche per incoraggiare la creatività e il pensiero critico, nonché per aumentare l'efficienza e la produttività nella gestione dei progetti. Infine, la negoziazione viene affrontata come una competenza chiave nella gestione dei progetti attraverso tecniche per raggiungere accordi soddisfacenti.

Questo modulo è essenziale per imparare a condurre e gestire progetti in modo efficace e fornisce le competenze necessarie per raggiungere il successo in un ambiente aziendale sempre più esigente e competitivo.

• Comunicazione e leadership
• Pensiero critico
• Tecniche di creatività
• Efficienza e produttività
• Negoziazione

3. FONDAMENTI DI GESTIONE DI PROGETTO

Questo modulo si concentra su ambito, qualità, pianificazione e gestione dei costi. Naturalmente verranno affrontate tutte le aree relative alla gestione delle persone: gestione degli stakeholder, comunicazione e risorse, nonché altre aree essenziali come la gestione del rischio e gli appalti. viene affrontata l'integrazione e la revisione del progetto e viene affrontata l'importanza degli uffici di gestione del progetto (PMO).

Il modulo 3 fornisce un'introduzione ai fondamenti della gestione del progetto, con un focus sulle principali aree della gestione del progetto: questo modulo approfondisce l'importanza di definire l'ambito e la qualità del progetto e come pianificare e controllare tempi e costi del progetto. Viene affrontata la necessità di una buona gestione delle parti interessate, della comunicazione e delle risorse e vengono insegnate tecniche per identificare e gestire i rischi e gli appalti del progetto. Vengono inoltre esplorati gli strumenti SW più utilizzati nella gestione dei progetti e vengono insegnate le tecniche per l'integrazione e la revisione dei progetti. Infine, viene affrontata l'importanza degli uffici di gestione dei progetti (PMO) e il loro ruolo nella gestione efficace del progetto.

Questo modulo è essenziale per coloro che cercano una solida conoscenza dei fondamenti della gestione dei progetti, fornendo le competenze necessarie per pianificare, eseguire e controllare i progetti in modo efficace. Inoltre, viene affrontata l'importanza dei PMO come componente chiave nella gestione di progetti di successo in qualsiasi tipo di organizzazione.

• Introduzione alla gestione dei progetti
• Ambito e gestione della qualità
• Pianificazione e gestione dei costi
• Stakeholder, comunicazione e gestione delle risorse
• Gestione del rischio e degli appalti
• Strumenti SW per la gestione dei progetti
• Integrazione e revisione
• PMO: Uffici di gestione dei progetti

4. METODOLOGIA AGILE E NUOVE TENDENZE NELLA GESTIONE DEI PROGETTI

Il modulo 4 si concentra sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti, con un approccio agile. Nel corso del modulo verranno affrontati i principali framework agili, come Scrum, Kanban e lo scaling (SAFE, LESS, ecc.), nonché l'approccio Management 3.0 e la metodologia di gestione Lean Project. Verrà inoltre presentata la metodologia PM2 della Commissione Europea, che si concentra sulla gestione di progetti e programmi in modo efficace ed efficiente in qualsiasi contesto e settore. In definitiva, il Modulo 4 mira a fornire agli studenti le conoscenze necessarie per adattarsi a un ambiente in continua evoluzione e per gestire i progetti in modo agile ed efficace.

• Agilità e framework Agile: Scrum, Kanban e scaling (SAFE, LESS,...)
• Gestione 3.0
• Gestione snella del progetto
• Metodologia PM2 Commissione Europea

5. CERTIFICAZIONI PROFESSIONALI DI PROJECT MANAGEMENT

Il Modulo 5 si concentra nel fornire le conoscenze ideali per preparare una o più delle più importanti certificazioni internazionali presenti sul mercato.

Nello specifico vengono fornite conoscenze e strumenti teorici, pratici, simulatori e consigli per poter richiedere con successo tali certificazioni.

• Preparazione alla certificazione (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

CLASSIFICHE

Siamo orgogliosi del riconoscimento nazionale e internazionale dei nostri programmi. Ma siamo ancora più orgogliosi di tutte le persone che rendono l’ESIC una delle migliori istituzioni al mondo. La qualità del personale docente, del personale dirigente, delle aziende datrici di lavoro e, soprattutto, la voglia di migliorarsi dei nostri studenti ed ex studenti, fanno sì che l'ESIC e il nostro Master in Project management e metodologie agili si distinguano con i seguenti riconoscimenti:

1. Potrai disporre di un pacchetto completo di tecniche e strumenti per sviluppare con successo la gestione dei progetti in qualsiasi tipo di campo, settore o attività.
2. Ti concentrerai sullo sviluppo e sull'evoluzione delle competenze trasversali per essere in grado di guidare i team in modo efficace, nonché di coinvolgere efficacemente le parti interessate del progetto.
3. Potrai scegliere di preparare in modo ottimale le certificazioni di Project Management più riconosciute a livello mondiale (PMP®, PMI-ACP®, PSM, PM2,…)
4. Risolverai situazioni complesse in modo creativo in qualsiasi attività in ambienti altamente internazionalizzati e dirompenti.
5. Svilupperai un pensiero positivo e critico basato su irrequietezza permanente, immaginazione, curiosità intellettuale, sensibilità per l'ambiente e un atteggiamento collaborativo.
6. Prenderai decisioni e agirai in modo etico, applicando elevati standard di rispetto per i valori umani, la diversità culturale e la sostenibilità.

Il completamento del nostro Master in Project Management e Metodologie Agili offre un'ampia varietà di opportunità professionali in tutti i tipi di settori diversi, come tecnologia, edilizia, servizi finanziari, energia, salute, logistica, tra gli altri. Potranno anche lavorare in organizzazioni governative e non governative, società di consulenza, startup, PMI e grandi aziende.

I laureati potranno ricoprire diversi ruoli:

• Capi progetto
• Capi squadra
• Consulenti di gestione
• Maestro di mischia
• Analisti aziendali
• Specialisti nel miglioramento dei processi

All'ESIC sappiamo che il modo migliore per imparare è praticamente. Pertanto, il nostro programma è progettato sulla base di strumenti, workshop, casi reali e utilizzo di licenze per consentirti di accedere al mercato del lavoro con la massima preparazione possibile. La nostra MPM si distingue per:

• Siamo precursori del project management nella Business School con oltre 13 anni di esperienza in programmi specializzati di Project Management (più di 80 edizioni)
• Struttura dei contenuti allineata agli standard internazionali nella gestione dei progetti (PMBOK, PM2, ISO 21500) e ai framework più riconosciuti (Scrum, kanban, management 3.0, Design Thinking, ecc.)
• Contenuti aggiornati al 100% dai migliori esperti e allineati alle ultime edizioni degli standard (7a Ed. PMBOK, ecc.)
• Metodologia totalmente pratica finalizzata ad acquisire le competenze per saper fare, al di là degli approcci meramente teorici. Incorpora argomenti che rappresentano una tendenza attuale in Project
• (PM2, Lean Project Management, Management 3.0, ecc.) Docenti di materie specifiche di progetto certificati al 100% PMP con vasta esperienza professionale e formativa
• Insegnanti di materie specifiche per progetto certificati al 100% PMP con una vasta esperienza professionale e formativa
• Ti aiutiamo a preparare 4 tra le certificazioni più riconosciute a livello internazionale (PMP®, PMI-ACP®, PM2, PSM)
• Consegna di un'ampia selezione di libri di massimo interesse inclusa
• Ti diamo accesso ai simulatori di esami PMP e PMI-ACP leader di mercato in spagnolo
• Standard di soddisfazione molto elevati ottenuti nelle passate edizioni di questo programma
• Più di 65.000 ex studenti ESIC si sono fidati di noi.