Gestione aziendale nella filiera agroalimentare - DECA

Il mondo sta affrontando un cambio di paradigma!

Dopo un anno di adattamento alla pandemia, abbiamo sperimentato interruzioni accelerate nel comportamento dei clienti e dei consumatori. Inoltre, siamo stati costretti a ripensare la nostra strategia e ripensare il modo in cui facciamo affari.

Questi cambiamenti hanno rafforzato la necessità di aumentare la competitività in tutta la catena agroalimentare in Colombia.

Pertanto, è essenziale ottenere miglioramenti nella produzione, nel trasporto, nella trasformazione, nella tecnologia e nella distribuzione, tra gli altri.

Per ottenere questi miglioramenti è essenziale la partecipazione di tutti gli attori della filiera e creare le sinergie che un compito di questa portata richiede.

La realizzazione di questo processo di trasformazione nelle aziende richiede manager preparati e aggiornati, capaci di generare riflessione e confronto, disposti ad adottare nuove prospettive e ad assimilare tendenze all'avanguardia.

Manager aperti a nuove modalità di relazione con i propri clienti, fornitori e partner commerciali, rafforzando il settore e aggiungendo valore alla catena.