The Rutgers University School of Business at Camden

La Facoltà di Giurisprudenza-Camden e la School of Business-Camden offrire un / JD programma MBA doppio diploma. Gli studenti interessati a proseguire l'/ JD MBA deve valere ed essere ammessi in modo indipendente sia per il programma MBA e il programma di JD. I premi del programma MBA fino a 12 ore di credito di corso per il diploma MBA per i crediti acquisiti presso la School of Law-Camden, tra un elenco di corsi indicati dal comitato di MBA. Per ricevere il credito verso l'MBA laurea, gli studenti devono raggiungere i gradi di C o meglio nei loro corsi legge. Corsi seguiti nel programma di JD, tuttavia, non sarà inclusa nel calcolo della media cumulativa grado-punto per l'MBA La Facoltà di Giurisprudenza-Camden inoltre trasferirà fino a 12 crediti di lavoro del corso verso la laurea JD per i crediti maturati nel programma MBA in corsi approvati in anticipo per ogni studente della Facoltà di Giurisprudenza commissione per il curriculum. Per ricevere il credito verso il JD laurea, gli studenti devono raggiungere i gradi di C o meglio nei corsi MBA. Corsi seguiti nel programma MBA, tuttavia, non sarà inclusa nel calcolo della media cumulativa grado-punto per la laurea JD. Gli studenti iscritti al programma di JD MBA devono essere conformi alle norme e ai regolamenti di ciascun programma, e devono soddisfare i requisiti per ciascun grado, eccetto quanto di credito congiunta è aggiudicato secondo le norme di cui sopra. IL programma di Master of Business Administration conseguito presso la Rutgers School 'di Business-Camden è leader di mercato nel preparare gli studenti per una carriera di successo in tutte le aree di business. Rutgers-Camden vanta la prima scuola di business nel sud del New Jersey per guadagnare l'accreditamento da AACSB International-L 'Associazione di Advance Collegiate Schools of Business, che posiziona la scuola tra il terzo superiore dei programmi migliori della nazione business. I laureati sono posti in alto aziende globali, nazionali e regionali e organizzazioni. A Scuola Rutgers 'di Giurisprudenza-Camden, il massimo livello di dottrina giuridica accompagnare il più profondo impegno per il diritto come strumento di giustizia sociale. La scuola di legge di oltre 6.000 alunni sono i membri principali del banco bar e nei settori pubblico e privato. Illustri sono laureati due governatori dello stato del New Jersey, un ex ambasciatore degli Stati Uniti, membri del Congresso, legislatori statali, i giudici federali e statali, consulenti aziendali, dirigenti di aziende Fortune 500, e partner in sospeso grandi e piccole imprese in tutta la nazione . Le facoltà di entrambe le scuole hanno una reputazione nazionale per eccellenza e sono classificati tra i produttori più compiuta di articoli scientifici in riviste eminenti nel settore legale e commerciale. Le scuole di economia e diritto-Camden offrire un MBA / JD programma di doppio diploma. Gli studenti iscritti al programma di guadagnare sia di laurea in amministrazione e JD in molto meno tempo di quanto sarebbe necessario per guadagnare ciascuna separatamente, consentendo a 12 crediti da ciascun programma per contare verso elettivi nel programma. Il campus di Rutgers-Camden è strategicamente situato nel cuore della regione metropolitana di Philadelphia, rendendola ideale per i professionisti impegnati a frequentare le lezioni. Rutgers-Camden iscrive circa 5.800 studenti in 13 laureati e programmi professionali e 34 major di laurea. corsi MBA sono offerti nel campus di Rutgers-Camden, a Atlantic City, e in Mays Landing, School of Law corsi sono offerti nel campus di Rutgers-Camden.

Per gli individui di piccole, medie e grandi imprese che hanno esperienza in materia contabile e finanziaria, ma hanno poca o nessuna formazione in questi settori; linea e responsabili aziendali che desiderano avere una conoscenza più solida dei concetti contabili e finanziari.

Questo certificato è progettato per le persone che sono nuovi per la gestione o che stanno per diventare i manager di primo tempo. Sottolinea l' sviluppo di competenze di base necessarie per nuovi manager di successo nel loro lavoro. Corso # Core Corsi: 41.041 Coaching: rapporti della costruzione 41.042 Coaching: Applicare il processo di coaching 41.043 Coaching: Comunicare con i dipendenti 45.201 Comunicare con persone difficili: Lavorare con collaboratori difficili 45.202 Comunicare con persone difficili: difficile il maneggiamento Collaboratori 45.203 Comunicare con persone difficili: Comunicare con il vostro gestore 46.001 processo decisionale e Problem Solving: Decision Making Fundamentals 46.002 Piombo ship di sviluppo: Delegazione 46.003 Sviluppo della leadership: Definizione degli obiettivi 46.004 Sviluppo della leadership: aprendo la strada 46.005 Sviluppo della leadership: la motivazione 46.006 Processo decisionale e Problem Solving: Fondamenti Problem Solving 46.101 Leadership Frontline: Preparazione per Lead 46.102 Leadership Frontline: conoscenza nei luoghi di lavoro 46.103 Leadership Frontline: influenzando positivamente cultura del lavoro 46.121 Motivazione: Favorire la motivazione dei dipendenti 46.122 Motiv zione: Motivare Attraverso Premi e Riconoscimenti 46.123 Motivazione: Empowering per aumentare la motivazione 47.011 Interviewing Skills: svolgimento di un colloquio 47.012 Interviewing Skills: Le leggi che disciplinano il processo Intervista Scegliere 5 Elettivi Elettivi consigliato: 43.004 competenze organizzative: gestione del tempo 43.021 Time Management: sviluppare un programma 43.022 Time Management: Pianificazione del Giorno 43.023 Time Management: superare le sfide 43.041 sviluppo della carriera: D VILUPPARE una strategia di carriera 43.042 sviluppo della carriera: Eccellere nella tua carriera 44.031 Customer Relationship Management: Fondamenti di CRM 44.032 Customer Relationship Management: Implementazione CRM 44.033 Customer Relationship Management: eCRM 47.008 diversità: ciò che i manager deve sapere 47.109 diversità: gestire la diversità nei luoghi di lavoro 44.021 Call Center Management: Gestione di un Centro di chiamate inbound 44.022 Call Center Management: la qualità di misurazione e prestazioni 4 4.023 Call Center Management: gestire e motivare tuo Staff

Questo certificato è stato progettato per manager esperti che vengono promossi a posizioni di crescente responsabilità all'interno dell'organizzazione o che stanno per essere preparate per tali posizioni. Sottolinea lo sviluppo delle capacità di leadership più sofisticati necessari per i gestori di svolgere con successo in situazioni in cui essi sono responsabili per l'assolvimento dei supervisori e responsabili di unità. Core Corsi: 46.002 Sviluppo della leadership: Delegazione 46.003 Sviluppo della leadership: Definizione degli obiettivi 46.004 Sviluppo della leadership: aprendo la strada 46.005 Sviluppo della leadership: la motivazione 46.006 Processo decisionale e Problem Solving: Fondamenti Problem Solving 46.111 Leadership Manageriale: creazione di una visione 46.112 Leadership Manageriale: Leading attraverso il cambiamento 46.113 Leadership Manageriale: motivare i dipendenti 41.042 Coaching: Applicare il processo di coaching 41.061 problemi di prestazioni Correzione: individuare i problemi di prestazioni 41.062 problemi di prestazioni Correzione: affrontare i problemi di prestazioni 41.063 problemi di prestazioni Correzione: Disciplinare dipendenti 41.015 prestazioni dei dipendenti: Gestire le persone difficili 41.016 prestazioni dei dipendenti: Invio di commenti 41.017 prestazioni dei dipendenti: risolvere i conflitti 41.021 Essentials of Management: creazione di un ambiente di lavoro positivo 41.022 Essentials of Management: Mantenere una produzione zione della forza lavoro 41.051 prestazioni di gestione: Creazione di un piano di prestazioni 41.052 prestazioni di gestione: il processo di valutazione delle prestazioni 41.053 prestazioni di gestione: superare le sfide di valutazione della performance Suggerito Elettivi 41.003 Change Management: la gestione del cambiamento 41.012 Change Management: adattarsi al cambiamento 41.231 Gestire il cambiamento: Il processo di cambiamento 41.232 Gestire il cambiamento: Superare ostacoli Change 41.233 Gestire il cambiamento: gestire se stessi attraverso Cambia La disponibilità è soggetta a modifiche del corso - rivolgetevi a noi per sostituzioni corso e la personalizzazione.

Molte aziende vogliono i programmi che sono specificamente adattati alle esigenze di sviluppo professionale delle persone. Il Business Online e Sviluppo Professionale Biblioteca, che è il cuore del programma di Rutgers, contiene più di 1.300 moduli didattici che coprono praticamente tutto il campo della gestione e lo sviluppo di competenze professionali. Workforce specialisti dello sviluppo presso la Rutgers sono disponibili a collaborare con i membri del personale Risorse Umane di aziende di grandi dimensioni o con i membri del personale delle piccole imprese a sviluppare programmi personalizzati di studio che mirano appunto a soddisfare le esigenze di un particolare individuo in un particolare lavoro. Questo programma di sviluppo personalizzato deve essere preceduta da una valutazione skills-development/needs o in linea con l'attuale processo di valutazione delle prestazioni all'interno dell'organizzazione. Un curriculum online personalizzato di apprendimento è poi sviluppato per rispondere ai bisogni che sono stati individuati attraverso la valutazione. Una volta che il programma inizia, Rutgers fornisce il Direttore Risorse Umane / o designata altro con un mensile, relazione dettagliata che mostra tutte le attività degli utenti all'interno dell'organizzazione. Informazioni, compresi i corsi seguiti, i punteggi ottenuti, date e gli orari di accesso degli utenti, e più sono forniti in di facile lettura-report in modo che il responsabile delle risorse umane in grado di monitorare il successo del programma.

Migliora le tue competenze IT con le persone e le competenze di gestione dei datori di lavoro vogliono. Dotato di Fondamenti di ITIL (Information Technology Infrastructure Library - Best Practices in IT Management) Questa serie è previsto per i professionisti IT coinvolti nella consegna o supporto dei servizi IT. Questo comprende: chiunque sia responsabile della gestione o giorno per giorno nel coinvolgimento Service Management, chiunque definire o ridefinire i processi e business manager o di fornitura competente per gli accordi che definiscono la consegna o il supporto di servizi. Il Certificato Foundation è un prerequisito per il Professionista e Manager Certificate in IT Service Management. Per i professionisti IT che si sono trasferiti o si trasferirà in una posizione di IT Management, e che richiedono forti competenze nella gestione della supervisione di un'organizzazione funzione IT. Dotato di apprendimento on-line indipendente sostenuto da Internet e l'interazione cellulare con il consigliere istruttore.

CME è una società leader nella progettazione di una formazione mirata a dirigenti e ai responsabili di essere curati per posizioni di vertice. La nostra facoltà - profondità portando delle conoscenze teoriche e hands-on competenze manageriali-ti aiuterà a valutare i punti di forza le persone 'e di debolezza. Ci design di formazione per soddisfare le esigenze individuate in un formato che ospita esigente orari: - Confidential, coaching individuale - Lavori di gruppo su misura presso la vostra sede di lavoro o in altri luoghi - Online, programmi interattivi basati su computer targeting precise esigenze di competenze. Individui o gruppi di lavoro i manager al proprio ritmo. Basato sulle competenze chiave formazione dei dirigenti CME affronta l'intera gamma di competenze necessarie per una leadership efficace. Di seguito è riportato un esempio di argomenti che possiamo affrontare: - Sviluppo della leadership-delega, definizione di obiettivi, la motivazione - Il processo decisionale e Problem Solving - Leadership Manageriale-creare una visione, che porta attraverso il cambiamento, motivare i dipendenti, coaching - Gestione e correzione delle prestazioni dei dipendenti - Capacità di comunicazione - Budget e controllo fiscale - Gestione finanziaria - Pianificazione strategica - Operazioni di gestione - Marketing Management Scegli ECM quando si desidera il meglio Quali che siano le esigenze di sviluppo professionale del gruppo dirigente, si può contare su CME per una risposta efficace. Se si desidera che i risultati, scegli ECM.

Per gli individui che vogliono imparare a stabilirsi nel campo delle vendite e per quelli con on-the-job esperienza di vendita che possono trarre beneficio dalla cooperazione strutturata, la formazione formalizzata nei fondamenti della vendita. Questo programma prende poi oltre i fondamenti, alle vendite e delle relative competenze necessarie per essere un successo, professionale business-to-business venditore. Potete maestro argomenti più avanzati, con certificato in vendita professionale II, elencati separatamente. Prendere 20 argomenti richiesti e scegliere 5 elettivi per i vostri bisogni di formazione o di carriera. Include il supporto di un consulente Rutgers / Istruttore.

In ambiente di business competitivo di oggi, i miglioramenti di produttività non sono un optional. Con sempre maggiore le aspettative dei clienti, un approccio strutturato sia per l'analisi delle prestazioni di business e l'applicazione di costi e tecniche di esecuzione è fondamentale per raggiungere il successo. Basata sulla tradizione della Lockheed Martin di eccellenza dei processi e miglioramento continuo dei processi, in coppia con reputazione di lunga data Rutgers University di eccellenza dell'istruzione, siamo orgogliosi di presentare questa innovativa combinazione di apprendimento - Lean filosofia del processo - Strumenti di qualità Six Sigma e - Un formato blended learning di lezioni in classe dal vivo con i "best in class" di formazione computer (CBT), corsi. La parte in aula è tenuto da Lockheed Martin formatori certificati Black Belt. * Lean Six Sigma Green Belt Programma di formazione Metodologia di gestione con conseguente risparmio Bottom Line In oggi 's contesto economico competitivo, i miglioramenti di produttività non sono un optional. Con sempre maggiore le aspettative dei clienti, un approccio strutturato sia per l'analisi delle prestazioni di business e l'applicazione di costi e tecniche di esecuzione è fondamentale per raggiungere il successo. Basata sulla tradizione della Lockheed Martin di eccellenza dei processi e miglioramento continuo dei processi, in coppia con la Rutgers University 's reputazione di lunga data per l'eccellenza dell'istruzione, siamo orgogliosi di presentare questa innovativa combinazione di apprendimento della filosofia del processo Lean e Six strumenti di qualità Sigma presentate in un formato blended-learning di aula di istruzioni dal vivo con i migliori nel campo della formazione informatica di classe (CBT), corsi. La parte in aula è tenuto da Lockheed Martin formatori certificati Black Belt. Descrizione del corso La Lockheed Martin / Rutgers University Green Belt corso segue il modello DMAIC e insegna le competenze necessarie necessarie per condurre efficacemente i progetti. Il corso consiste in 4,5 giorni di lezioni in classe in combinazione con l'autoapprendimento on-line di formazione basati su computer (CBT), corsi che sostenere e rafforzare la formazione in aula. Casi di studio, le mani su esercizi e attività di gruppo prevedono l'applicazione pratica dei concetti statistici appresi. Chi può partecipare Questo corso si applica a chiunque all'interno dell'organizzazione che sarà parte di un processo personale di Lean Six Sigma progetto di miglioramento, supervisori di linea, manager e direttori in settori come il manifatturiero, le operazioni, il servizio clienti, ingegneria, logistica, vendite, qualità e acquisti. Il corso presuppone una certa familiarità con i computer e le competenze di base di analisi. * Lean Six Sigma Black Belt Formazione Lo scopo della formazione Black Belt è quello di istruire i partecipanti degli strumenti e delle metodologie di Lean e Six Sigma tecniche di miglioramento. Queste tecniche sono integrate nel processo di Step-8, il metodo per combinare Lean e Six Sigma per il miglioramento dei processi massimo dei risultati. Obiettivi di formazione / Pubblico Black Belt formazione istruisce i partecipanti degli strumenti e delle metodologie di Lean e Six Sigma tecniche di miglioramento. Queste tecniche sono integrate nel processo di Step-8, il metodo per combinare Lean e Six Sigma per il miglioramento dei processi massimo dei risultati. Questa formazione è altamente interattivo, e la squadra concentrata. I partecipanti devono essere pronti a partecipare in classe e lavorare con i coetanei in un ambiente della squadra. I partecipanti devono aver completato la 1 settimana di Rutgers / Lockheed Green Belt corso di formazione e dovrebbe attualmente essere un Team Leader di una Lean e Six Sigma progetto / sforzo di miglioramento, o dovrebbe avere l'intenzione di farlo. Inoltre, i partecipanti devono aver completato un progetto Green Belt o come un membro del team o Team Leader. A conclusione dei partecipanti al programma di formazione sarà in grado di utilizzare il processo di 8-step, eseguire gli strumenti, avere la padronanza di tecniche di miglioramento, ed essere in grado di condurre e / o partecipare a Lean e Six Sigma sforzi di miglioramento e progetti. Descrizione del corso Il corso di Black Belt è una sessione in aula di 2 settimane, in combinazione con 5 formazione basata su computer (CBT), corsi presso l'Università Rutgers CBT Library. La Rutgers / Lockheed corso Green Belt è un pre-requisito per questo corso Black Belt. Durante il corso, i partecipanti lavorano su un esercizio di classe che utilizzano il procedimento 8-passo ei relativi strumenti per migliorare la Lean e Six Sigma Statapult Process. Questo esercizio costituisce circa il 40% del tempo di formazione. Esso permette agli studenti di applicare quanto appreso in un ambiente della squadra e per vedere come utilizzare il processo di 8 fasi e gli strumenti a migliorare un processo.