Stanford Graduate School of Business

Conto economico, stato patrimoniale, cash flow, il rapporto, variabile, EVA, LIFO, FIFO - per molti dirigenti, i termini di contabilità e finanza sembrare una lingua straniera. Che cosa significano questi termini e in che modo si relazionano al vostro ruolo nella vostra organizzazione? Come le tue decisioni sulla redditività della vostra organizzazione? Il più importante, come si può utilizzare questi concetti per diventare un bene maggiore per la vostra azienda? Panoramica dei contenuti Finanza e Contabilità per l'esecutivo non finanziarie è stata elaborata con cura dalla facoltà che porta ad eliminare il mistero dietro i numeri e per aiutare i dirigenti di essere informato e gli utenti strategico di dati contabili e finanziari. Il corso copre i concetti base di entrambi finanza e la contabilità, anche la terminologia di valutazione e le ipotesi,, il bilancio e il reddito distinguendo dal flusso di cassa. Il curriculum esamina metodi contabili specifici e dimostra come queste scelte influenzano guadagni. I partecipanti imparano ad analizzare le relazioni finanziarie, identificare le tendenze, e concorrenti di studio. takeaway chiave: - Quadri e strumenti per la comprensione dei concetti, i termini e le tecniche di contabilità e finanza - Panoramica generale del mercato emergente a livello mondiale e il ruolo della vostra azienda svolge al suo interno - Analisi docenti ed esperti contabili e finanziarie in grado di tradurre la teoria in pratica complessa, termini comprensibili ...

Nell'arena globale di corporate finance, le regole del gioco sono in costante evoluzione, che richiede gestori finanziari di oggi per scoprire le ultime idee e concetti, acquisire nuove prospettive sulle pratiche di business tradizionali, ed ottenere l'esperienza pratica con gli strumenti più attuali per aiutare le loro organizzazioni di ottenere un vantaggio. Questo programma scava sotto la superficie, nei livelli più complessi di finanziamento, l'esame di temi come la valutazione, la struttura del capitale, previsione, gestione del rischio, e la governance. Avrete a piedi con intuizioni potenti e dei quadri che si possono applicare immediatamente per raggiungere i vostri obiettivi di business. Panoramica dei contenuti (Basato sul programma 2007) Il Financial Management Program integratori discussione dei principi di corporate finance con sessioni sui trend attuale, compreso il governo societario, stock options, internazionale rischio di tasso di interesse, e la gestione finanziaria globale. In aggiunta alle analisi strategiche, il programma presenta i partecipanti con strumenti di modellazione di valutazione alla pratica con gruppi di studio tra pari e di attuare all'interno delle loro organizzazioni. Il team di docenti diversi permette ai partecipanti di rete con i leader di laurea in una vasta gamma di settori finanziari, come la politica dei dividendi, i derivati, la valutazione e ricapitalizzazione, la gestione del portafoglio, gestione del rischio, e di fusioni e acquisizioni. Takeaways: - Nuovi approcci alle applicazioni tradizionali di finanziamento delle imprese, compresi l'esplorazione di un'ampia varietà di argomenti finanziari recenti e le tendenze - Pratico, hands-on strumenti che consentono ai partecipanti di mettere il loro apprendimento in pratica subito dopo il ritorno alle loro organizzazioni - Varietà di prospettive - sia da docenti e partecipanti - combinato con coinvolgente, il dialogo multi-view e la diversità di pensiero che circondano mod questioni ERN ...

Oggi gli imprenditori di maggior successo contare su capacità di negoziazione e di influenza ad ogni giro - se per chiudere un importante accordo commerciale, di reclutare un membro chiave del team, o ottenere le scarse risorse in un ambiente altamente interdipendenti. Questo programma vi insegna le strategie di negoziazione efficace e tattiche influenza per ogni situazione aziendale, e li aiuta ad analizzare le questioni etiche che sorgono come negoziare per raggiungere i vostri obiettivi. Panoramica dei contenuti Il curriculum globale l'influenza e negoziazione strategie del programma copre capacità di negoziazione e di tattica, e anche i metodi di risoluzione delle controversie che possono essere applicati quando i negoziati abbattere. I temi vanno dall'utilizzo di strategie di influenza nell'ambiente di lavoro ogni giorno per affrontare i negoziati complessi che coinvolgono le differenze culturali, delle coalizioni, e le sfide etiche. I partecipanti prendono parte ad esercizi che variano da due parti per i negoziati a sei, con ruotando costantemente partner di tutto il mondo. A conclusione del programma, i partecipanti riceveranno un kit di strumenti da portare a casa su CD-ROM che comprende una conferenza video sulla negoziazione dal direttore di facoltà e gli esercizi di aggiornamento. Takeaways chiave: - Strategie per migliorare la potente influenza in entrambi i due partiti e dei negoziati multi-party - Quadri generali per un approccio più razionale alla trattativa ...

Oggi gli imprenditori di maggior successo contare su capacità di negoziazione e di influenza ad ogni giro - se per chiudere un importante accordo commerciale, di reclutare un membro chiave del team, o ottenere le scarse risorse in un ambiente altamente interdipendenti.

Questo programma vi insegna le strategie di negoziazione efficace e tattiche influenza per ogni situazione aziendale, e li aiuta ad analizzare le questioni etiche che sorgono come negoziare per raggiungere i vostri obiettivi.

Panoramica dei contenuti

Il curriculum globale l'influenza e negoziazione strategie del programma copre capacità di negoziazione e di tattica, e anche i metodi di risoluzione delle controversie che possono essere applicati quando i negoziati abbattere. I temi vanno dall'utilizzo di strategie di influenza nell'ambiente di lavoro ogni giorno per affrontare i negoziati complessi che coinvolgono le differenze culturali, delle coalizioni, e le sfide etiche. ...

I processi organizzazioni utilizzano per perseguire l'innovazione può effettivamente erodere la loro capacità di innovare. I sistemi basati su fasi e recensioni semplicemente burocratizzare il processo e distogliere l'attenzione dalle esperienze utente. Poi, limitando la responsabilità per l'innovazione di un reparto specifico, queste organizzazioni effettivamente underutilize le capacità creative di altri dipendenti. Le aziende devono creare una cultura dell'innovazione che sfrutta la creatività dei suoi clienti, utenti e dipendenti.

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Focalizzata sul cliente innovazione richiede un approccio pratico per eliminare la burocrazia che ostacola l'innovazione. I partecipanti imparano quadri strategici per comprendere meglio l'esperienza dei clienti, sviluppare le intuizioni più profonde del cliente, cliente e diffondere l'apprendimento di tutta l'organizzazione. Inoltre, il programma prevede il taglio intuizioni bordo sulle fonti di soddisfazione dei clienti e personalità di marca. I partecipanti discutere le strategie per ridurre il divario sapere-fare e costruire una cultura customer-centric. Sfruttando le risorse provenienti dal Stanford Graduate School of Business e del Hasso Plattner Institute of Design, il programma espone ai partecipanti le più recenti ricerche sull'innovazione orientata al cliente. Il programma comprende anche esercitazioni di campo del mondo reale che comportano innovazioni in via di sviluppo per migliorare le esperienze degli utenti nei settori B2B e B2C. ...

Nel mondo di oggi della rapida evoluzione delle forze competitive, normative e tecnologica, le prestazioni di business dipende dalla capacità della dirigenza di influenzare il cambiamento strategico. Con la comprensione e la pratica sia la scienza e l'arte di esecuzione cambiamento strategico, i partecipanti saranno meglio attrezzati per la movimentazione delle loro organizzazioni in avanti rapidamente e con successo. Panoramica dei contenuti L'esecuzione di Strategic Change fornisce imprenditori con un quadro globale e potenti strumenti per tradurre una strategia dichiarato in azione organizzativa. Un formato di laboratorio interattivo è stato progettato per un selezionato gruppo di 20 dirigenti di alto livello. Basata sulla ricerca di fama mondiale e l'insegnamento nel settore e la vasta esperienza di un professionista cambiamento, il programma applica una miscela unica di ricerca accademica e l'esperienza esecutive specifiche iniziative di cambiamento che i partecipanti stanno portando. Oltre ad approcci di apprendimento innovativo per l'analisi strategica e di esecuzione, i partecipanti di ottenere feedback in profondità e candido da colleghi esperti sul loro sforzi per sviluppare un approccio globale per tradurre la loro iniziativa strategica cambiamento in atto. Ritornano dal programma più fiducioso e pronto a condurre una strategia di successo processo di esecuzione, dall'inizio alla fine. Inoltre, essi lasciano con un quadro comune e con una valida rete di colleghi di alto livello per i futuri commenti e consigli. takeaway chiave: - Quadro globale e potenti strumenti per il pensiero strategico e di azione strategica - Ottenere la fiducia e le competenze necessarie per influenzare il cambiamento strategico con velocità e precisione - Imparare e applicare i concetti di esecuzione passo avanti ...

In epoca di grandi trasformazioni ambiente di business, i quadri superiori devono essere in grado di eseguire l'azione strategica in fretta. Eppure dietro ogni obiettivo strategico è un intreccio di complicazioni e sfide. I leader che riconoscono la necessità di un cambiamento strategico deve determinare se un particolare approccio è probabile che sia successo, e poi si trovano ad affrontare il compito di attuare la modifica della sua conclusione.

In un formato workshop intima, questo programma si connette dirigenti senior con facoltà e professionisti il cambiamento per imparare l'arte e la scienza di esecuzione di cambiamento strategico.

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La tua organizzazione opera in un dinamico mercato-concorrenza, i consumatori, la tecnologia, le forze di mercato e ridefinire il proprio settore ogni giorno. Restare competitivi significa continuo adeguamento e di adattamento il tuo approccio al cliente per soddisfare le mutevoli esigenze ed aspettative.

Strategic Marketing Management fornisce un esame completo di tutti i componenti principali della strategia di marketing e la loro integrazione. Con la realizzazione di questo programma, i dirigenti possono aumentare la redditività della propria azienda e la posizione sul mercato.

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La prima settimana del programma Strategic Marketing Management esamina gli elementi della strategia di marketing, come una cultura orientate al mercato, dei clienti e analisi della concorrenza, il valore di consegna, la progettazione del canale, i prezzi, gestione della relazione, gestione del brand, e la comunicazione di marketing. Nella seconda settimana, il programma integra questi elementi fondamentali per creare una strategia coerente di marketing nel contesto di una efficace strategia di business globale. ...

I recenti sviluppi nella tecnologia dell'informazione hanno trasformato il modo in cui condurre le organizzazioni imprenditoriali. Oggi, le aziende stanno tagliando i costi di utilizzo delle comunicazioni elettroniche in tempo reale, migliorando la customer intimacy, sfruttando Internet, e approfittando di nuovi modelli di business come le aste distribuiti e centri di scambio. Tuttavia, molti alti dirigenti mancano gli strumenti per valutare e comunicare l'impatto sul business che la tecnologia dell'informazione può portare alla loro organizzazione.

In questo programma, CIO, CTO, e di alti dirigenti generali imparare a identificare, valutare e comunicare i vantaggi competitivi strategici abilitati dalla tecnologia dell'informazione. ...

I leader di successo comprendere potere e sanno di condividerla. Nel mondo di oggi, dove regna il capitale intellettuale, il vantaggio competitivo si verifica quando un'organizzazione utilizza le conoscenze e le esperienze di tutti i suoi membri. "Comando e controllo" stili di leadership sono obsoleti, invece, i dirigenti devono imparare a identificare, messa a fuoco, e rilasciare il potere di tutta l'organizzazione.

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Il Programma Executive Leadership è stato progettato per aiutare i partecipanti a mettere efficaci, i metodi di collaborazione di leadership a lavorare nelle loro organizzazioni e sfruttare il potenziale di leadership di tutti i membri della loro squadra. I partecipanti si concentrano sullo sviluppo della loro capacità di leadership e di influenza personale, così come esplorare le strategie per la costruzione di un team di persone forti che si sostengono a vicenda, risolvere i problemi difficili in modo efficiente, e prendere responsabilità dei risultati. ...

Gestire il cambiamento organizzativo: la Executive Information System Simulation

  I partecipanti potranno esplorare la natura e le conseguenze di resistenza al cambiamento, così come l'impatto di diversi approcci per l'esecuzione di cambiare, usando una simulazione di gestione basata su computer.

Influenza senza autorità: gestione di più parti interessate

Questa sessione introduce un modello per influenzare le parti importanti che non possono ricevere ordini (o che collaboreranno meglio quando possono influenzare indietro). Imparare ad applicarla in situazioni organizzative complesse in cui è necessario per diagnosticare gli interessi di un gruppo eterogeneo. ...

Nel gioco high stakes di mercato globale di oggi, i leader aziendali devono navigare con successo un ambiente in continua evoluzione e complesso per garantire la sopravvivenza della loro organizzazione. Come si fa a riconoscere le sfide e le opportunità della vostra organizzazione e strategie volti mestiere per sfruttare efficacemente le competenze della vostra azienda? Come si fa a instillare la vostra organizzazione con lo spirito imprenditoriale e innovativo bisogno di evolvere continuamente e per sostenere il vantaggio competitivo? Questo programma vi permetterà di risolvere le sfide che dovete affrontare ogni giorno e in ultima analisi, finire il gioco con la mano vincente.

Panoramica dei contenuti Il Programma Executive in strategia e organizzazione consente ai dirigenti di applicare i risultati della ricerca d'avanguardia nella gestione strategica e teoria organizzativa alle loro situazioni aziendali specifiche. I partecipanti esplorare come le competenze della propria organizzazione e le carenze si traducono in sfide strategiche e le opportunità e costruire piani di azione appropriate. ...

Per competere con successo, imprenditori di oggi deve assumere un approccio imprenditoriale alla guida e sostenere la crescita. Come intensifica rivalità globale e accorciare i cicli di vita dei prodotti, le aziende devono continuamente crescente concepire ed eseguire strategie per muoversi più velocemente, più efficiente, ed espandersi in nuovi mercati.

Questo programma generale di gestione permette di sviluppare i processi di pensiero strategico e le competenze necessarie per crescere con successo il tuo business nel mercato globale e dinamico di oggi.

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Il Programma Esecutivo per le aziende a offre un curriculum generale di gestione su misura per le organizzazioni di affrontare le opportunità e le sfide della crescita. Mentre la leadership strategica è il tema chiave del programma, l'ampio curriculum comprende anche tutte le principali aree di business funzionale in profondità. Ad esempio, le sessioni di finanza in considerazione aspetti quali il finanziamento del debito, leveraged buyout, e offerte pubbliche iniziali; le sessioni di esame di marketing globale strategia di ingresso nel mercato, la gestione del marchio, e customer relationship management, risorse umane e le sessioni di esplorare i sistemi di gestione e misurazione in organizzazioni in crescita. Il programma incorpora anche la ricerca che conduce da Stanford's di fama mondiale, Centro per gli studi imprenditoriali. ...

In un ambiente aziendale in cui l'unica costante è il cambiamento, tutte le imprese di fronte a una sfida profonda: come si fa a sfruttare il vostro capitale umano per ottenere un vantaggio competitivo? Questo programma esamina l'impatto strategico delle risorse umane e offre strutture dinamiche che consentono alle organizzazioni di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e cogliere le nuove opportunità che emergono.

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I manager di oggi deve essere efficace nel contempo il controllo delle prestazioni in corso, gestire l'innovazione incrementale, e la guida degli sforzi cambiamento più rivoluzionario o discontinuo. La Direzione Risorse Umane per il programma Strategic Advantage esplora il modo di gestire questo delicato equilibrio sottolineando i metodi per allineare la strategia HR con la strategia aziendale complessiva. ...

Gestire o partecipare a un ambiente di lavoro di squadra può essere esilarante o esasperante. Considerati i potenziali benefici ed i trabocchetti del team che utilizzano, quando è opportuno utilizzarle, come si fa a scegliere i membri del team che raggiungere un obiettivo nel modo più efficace, e come loro riescono a ottenere risultati di successo?

Questo programma consente di gestire le dinamiche di squadra in un modo che definisce un ambiente di lavoro produttivo, offre prestazioni elevate, e promuove le idee creative.

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Le squadre hanno una grande capacità di guidare un'organizzazione al di là dei suoi confini. Quando gestite bene, le squadre stimolare la creatività e l'innovazione, rendere una organizzazione più adattabile alle forze del mercato, e attingere a risorse intellettuali di un'azienda di promuovere i risultati di svolta. ...

Gestire o partecipare a un ambiente di lavoro di squadra può essere esilarante o esasperante. Considerati i potenziali benefici ed i trabocchetti del team che utilizzano, quando è opportuno utilizzarle, come si fa a scegliere i membri del team che raggiungere un obiettivo nel modo più efficace, e come loro riescono a ottenere risultati di successo? Questo programma consente di gestire le dinamiche di squadra in un modo che definisce un ambiente di lavoro produttivo, offre prestazioni elevate, e promuove le idee creative. Panoramica dei contenuti Le squadre hanno una grande capacità di guidare un'organizzazione al di là dei suoi confini. Quando gestite bene, le squadre stimolare la creatività e l'innovazione, rendere una organizzazione più adattabile alle forze del mercato, e attingere a risorse intellettuali di un'azienda di promuovere i risultati di svolta. Gestione di team per l'innovazione e il successo gli approcci di team building a livello strategico. I partecipanti di valutare non solo la struttura e la gestione dei team ad alte prestazioni, ma anche se sia opportuno utilizzare squadre o singoli individui per realizzare più efficacemente un dato obiettivo. I partecipanti hanno inoltre esplorare le dinamiche del team dal punto di vista di entrambi i team leader e membri del team al fine di costruire una più profonda comprensione delle implicazioni delle decisioni di gestione. takeaway chiave: - Strategie per la creazione di team ad alte prestazioni ed eliminando gli ostacoli ad un efficace lavoro di squadra - Strumenti di definire e comunicare manager e ruoli dei membri del team - Metodologie per gestire la complessità delle dinamiche di gruppo, tra cui il processo decisionale, potere e conflitto ...

Oggi, i professionisti senza scopo di lucro devono affrontare un ambiente sempre più competitivo spesso associata a un crescente bisogno di servizi. Leaders volto crescente pressione per fare di più con meno: per ottimizzare le risorse, ridurre i costi e soddisfare le esigenze dei diversi soggetti interessati. In questo ambiente, solida strategia è essenziale per la sopravvivenza di un'azienda e la prosperità. In qualità di partecipante strategia per Nonprofit Organizations (SNO), imparerete nuovi quadri per pensare in modo più strategico circa la vostra organizzazione, che collega la vostra strategia per l'organizzazione e la sua missione, e individuare le scelte e le azioni fondamentali necessarie per eseguire sia la missione e la strategia. Argomenti chiave e take SNO presenta quadri per capire e valutare la strategia, l'analisi dell'ambiente competitivo, con la missione di creare valore sociale ed economico per gli attori importanti, e tradurre la strategia in azione attraverso decisioni giorno per giorno sulle attività core e l'allocazione delle risorse. I temi sono: - Individuare la strategia, tra cui vantaggio competitivo, la portata e la logica - Analizzare l'ambiente, compresi gli attori quali i concorrenti, gli acquirenti (donatori e clienti), i fornitori (lavoro), e identificare le minacce e le opportunità - Articolazione e sfruttando la potenza di una missione - Integrazione di missione e strategia - Applicazione Esercizio: Applicare concetti programma proprie organizzazioni partecipanti ' ...

veri innovatori impostare la barra. Si ridefiniscono i termini di concorrenza e di dettare il futuro delle industrie. La Stanford Center for Social Innovation introduce un pionieristico nuovo programma esecutivo per i leader nel mondo degli affari, del governo, senza scopo di lucro, e le organizzazioni di azione politica. Attingendo a un programma multi-disciplinare progettati e tenuti da docenti della Stanford Business School, il programma di cinque giorni fornisce approcci innovativi per promuovere la sostenibilità ambientale tra le organizzazioni.

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Strategie di Business per la sostenibilità ambientale, ospitata presso il Centro Congressi Sierra Stanford, offre un rifugio dirigenti campo-come dove possono esplorare cosa significa trasformare le pratiche commerciali sostenibili in un vantaggio competitivo. Il programma è inteso a coprire una serie di questioni sul tema della sostenibilità che sono centrali per coloro che stanno conducendo iniziative di sostenibilità nei loro ruoli di dirigenti nelle imprese, governo, enti pubblici, organizzazioni e difesa dell'ambiente. ...

La crescita dell'economia mondiale ha ridefinito le dinamiche della concorrenza per le organizzazioni moderne. Con un accorciamento del ciclo di vita del prodotto e le rivalità crescente in tutto il mondo, il successo dipende efficace a livello mondiale Supply Chain Management-essere in grado di fornire il prodotto giusto per il mercato giusto al momento giusto.

La complessità insita nella gestione di catene di approvvigionamento che si estendono su continenti e dominare esigenze del mercato le strategie e sistemi che sono agili, adattabili, e allineati. Insegnato da leader di pensiero di fama mondiale nel settore, questo programma offre gli strumenti necessari per creare e gestire i leader di mercato delle catene di fornitura globali. ...

I recenti sviluppi nella tecnologia dell'informazione hanno trasformato il modo in cui condurre le organizzazioni imprenditoriali. Oggi, le aziende stanno tagliando i costi di utilizzo delle comunicazioni elettroniche in tempo reale, migliorando la customer intimacy, sfruttando Internet, e approfittando di nuovi modelli di business come le aste distribuiti e centri di scambio. Tuttavia, molti alti dirigenti mancano gli strumenti per valutare e comunicare l'impatto sul business che la tecnologia dell'informazione può portare alla loro organizzazione. In questo programma, CIO, CTO, e di alti dirigenti generali imparare a identificare, valutare e comunicare i vantaggi competitivi strategici abilitati dalla tecnologia dell'informazione. Panoramica dei contenuti Strategico Usa di Information Technology richiede un approccio strategico e di business orientato alle tecnologie dell'informazione. Il curriculum non è tecnico e sottolinea quadri per massimizzare il valore del patrimonio informativo aziendale esistente tecnologia, oltre ad utilizzare sistemi di informazione per ridisegnare la strategia organizzativa e della cultura. Recenti studi di casi esplorare le best practices delle più grandi imprese mondiali che si distinguono per la creazione di valore attraverso sistemi informatici. Approfittando della posizione di Stanford come la Business School leader nella Silicon Valley, il programma integra anche nel suo curriculum una varietà di relatori del settore ospiti da innovative, aziende di tecnologia leader di mercato. Takeaways chiave: - Strutture per l'identificazione del valore di business e impatto strategico dei sistemi informativi Nuovi metodi per l'integrazione delle tecnologie dell'informazione nella struttura e nella cultura di una organizzazione - - Le migliori pratiche e modelli di business che sfruttano Internet, wireless e tecnologie di rete ...

Mentre salgono la scala di gestione, molti dirigenti trovare che il soft skill di leadership costituisce la loro sfide più difficili. Inoltre, la maggior dirigenti sono venuti a fare affidamento su una serie di comportamenti familiari e delle competenze. Dati recenti mostrano che i leader top-performing esibiscono l'alta intelligenza emotiva, sono in grado di adattarsi interpersonale e prosperare in una vasta gamma di situazioni. Sulla base di due della Scuola di specializzazione in corsi più popolari e di vecchia data Business ', metodologia unica di questo programma T-gruppo e 12-1 rapporto facoltà di fornire un'esperienza altamente personalizzata di apprendimento per ogni singolo partecipante. In questo programma altamente interattivo, gli alti dirigenti di livello imparare a impegnarsi in produttivo di scambi interpersonali, valutare l'impatto dei propri comportamenti e lo stile di leadership, e di eccellere a creare più potenti, i rapporti professionali in una varietà di contesti. ...

Fondata nel 1952, la Stanford esecutivo Programma è il programma esecutivo di punta offerto dalla Stanford Graduate School of Business. Insegnate da più di 30 docenti di Stanford, il programma dispone di un curriculum generale di gestione che è personalizzato alle esigenze dei dirigenti che lavorano in aziende multinazionali, enti governativi e organizzazioni non profit.

Lo scopo del Programma Esecutivo di Stanford è quello di dotare i dirigenti senior con la conoscenza, le relazioni, e gli strumenti necessari per guidare risultati ai massimi livelli del management globale. I partecipanti al programma di intraprendere un viaggio completo accademico che li prepara per navigare con successo le sfide diverse fronte dirigenti nel mercato dinamico globale di oggi. ...

Questo innovativo programma esecutivo prevede la possibilità per voi di esplorare idee d'avanguardia nel campo dell'innovazione sociale e di sviluppare competenze essenziali che consentono di affrontare una vasta gamma di sfide organizzative e gestionali. Panoramica dei contenuti Guidati da docenti di classe mondiale di Stanford, l'Executive Program for Leaders Philanthropy si concentra sulla strategia e la gestione degli istituti grantmaking, con un particolare accento sulla visione, il potere, la governance e la collaborazione. I partecipanti hanno l'opportunità unica di impegnarsi in profondità, la discussione intorno a temi di riflessione in un ambiente filantropico di oggi - come la strategia e le prestazioni organizzative, costruire e mantenere rapporti di produzione, in modo efficace gestione del potere, e la leadership di bordo. Il curriculum rigoroso offre un mix di casi di studio, conferenze, esposizione di ricerca innovativi, l'apprendimento esperienziale, oratori, e la riflessione in piccoli gruppi. Il programma è stato progettato per ampliare la condivisione di idee e di sviluppare reti intersettoriali. ...

Ogni anno, il Centro per l'Innovazione Sociale (CSI) presso la Stanford University sceglie i leader no-profit da servizi sociali e umani, la sanità, lo sviluppo della comunità, e le organizzazioni d'istruzione per diventare Fellows CSI. Per due settimane nel campus dell'Università di Stanford, questi individui partecipare al Programma Esecutivo per Leaders No Profit («EPNL»), un programma destinato a favorire lo sviluppo professionale dei dirigenti attuali e futuri nel settore nonprofit.

Argomenti chiave e take

Sulla base delle offerte di ricerca di punta e il corso della facoltà di Stanford, il programma si integra conoscenza concettuale con esperienza Fellows 'per generare intuizioni potente e pratico sulla leadership e di gestione. L'apprendimento nasce da una serie di attività tra cui lezioni, discussioni in piccoli gruppi, e studio individuale. Come il programma MBA di Stanford, «EPNL» come si evolve il pensiero più attuale, la facoltà e la ricerca va di pari passo con l'ambiente di gestione in rapida evoluzione. ...

La Stanford Graduate School of Business lavora a stretto contatto con le aziende selezionate a livello mondiale per lo sviluppo di soluzioni strategiche per le loro sfide di business. Le nostre partnership sono caratterizzati dalla collaborazione tra docenti di fama mondiale Stanford e gli alti dirigenti di assicurare la pertinenza e l'impatto massimo. I programmi includono una combinazione di sessioni in classe altamente interattive, discussioni di casi, esercitazioni in piccoli gruppi, strumenti mediati elettronicamente, e gruppi di studio intensivo per incoraggiare i partecipanti a pensare in modo strategico e gestire efficacemente il cambiamento nelle loro organizzazioni. I programmi personalizzati sono sviluppati e realizzati utilizzando il seguente processo in quattro fasi. 1. Identificare Obiettivi Formativi e Obiettivi - Analisi delle esigenze - Comprensione delle sfide di business core - Lo sviluppo della visione 2. Corso di Disegno e continuo dialogo - Formato, il numero di giorni - Selezione della facoltà - Perfezionamento delle esigenze aziendali - Pre-programma sito web - Comunicazione con i partecipanti 3. Deliver Program - Rigoroso - Le tecniche d'insegnamento orientato alla ricerca 4. Controllo e la valutazione - Post risorse del programma - Raffinatezza del programma per la prossima ondata Dopo aver completato un programma personalizzato di Stanford, i dirigenti sono pronti a mettere in pratica quadri concettuali e paradigmi di problem-solving per i leader e innovatore in epoca di grandi trasformazioni del mondo aziendale. ...

La leadership è tanto una mentalità come un insieme di abilità, e di fare la differenza nelle organizzazioni si servono, avete bisogno di entrambi.

Sviluppare la migliore

Alla Stanford Graduate School of Business, il nostro obiettivo è quello di aiutarti a diventare il miglior leader che si può essere.

Cominciamo con voi, le vostre abilità, le vostre esperienze, e la vostra visione per il futuro. Allora vi mettiamo a disposizione una solida base di gestione generale e aiutano a sviluppare una visione integrata di gestione.

Infine, costruire su questo fondamento in quattro modi diversi:

Formazione personalizzata

La Stanford Graduate School of Business rappresenta una comunità di persone che credono nella forza delle idee, avere un impatto sul mondo che li circonda, e portare l'ondata di innovazione che generano nuove idee. Vi invitiamo a far parte di questa cultura vibrante partecipando a uno dei nostri programmi esecutivi.

Il vantaggio di Stanford

Ognuno dei nostri programmi altamente interattivi Executive offre un corso intensivo, residenziale esperienza di apprendimento in cui potrai esplorare concetti di gestione all'avanguardia, idee test contro i pari e la facoltà di business leader a livello mondiale, le ipotesi sfida e, infine, lasciare con una comprensione approfondita dei problemi critici che possono fare la differenza per il futuro della vostra organizzazione. ...

Il Programma Sloan è un'esperienza impegnativa accademico progettato per approfondire il comando di tutte le discipline necessarie per il successo come direttore generale.

Coursework

Vi incoraggiamo a allungare intellettualmente di acquisire le conoscenze per aiutarti a fare il salto successivo nel percorso di carriera.

Leadership

Oltre ai corsi, il Programma Sloan include una gamma di opportunità di studio leadership. Potrai: ...