Macquarie University, Macquarie Graduate School of Management (MGSM)

Gli studenti che la specializzazione Financial Management del Master in Gestione guadagno superiore decisionale e di problem-solving nel campo della gestione finanziaria e una conoscenza approfondita delle strategica la formulazione delle politiche finanziarie.

Attività formative comprendono:

Requisiti di ammissione

Gli studenti che cercano di entrare direttamente nel programma di Master of amministrazione dovrebbe possedere una laurea e un minimo di tre a cinque anni esperienza lavorativa nel settore (ad esempio manageriale / professionale). In alternativa, gli studenti possono articolare al Maestro del programma di gestione, dopo aver completato con successo il Diploma di Specializzazione. Gli studenti che completano con successo il Postgraduate Certificate MGSM ed avere un primo grado possono inoltre chiedere di articolare. ...

Specializzazione Direzione Generale MGSM è ampio appello che vanno ed è una delle zone più popolari di studio presso la Scuola. Il programma si adatta in particolare quelli con un background tecnico o professionale, cercando di sviluppare ulteriormente le competenze di gestione.

Attività formative comprendono:

Requisiti di ammissione

Gli studenti che cercano di entrare direttamente nel programma di Master of amministrazione dovrebbe possedere una laurea e un minimo di tre a cinque anni esperienza lavorativa nel settore (ad esempio manageriale / professionale). In alternativa, gli studenti possono articolare al Maestro del programma di gestione, dopo aver completato con successo il Diploma di Specializzazione. Gli studenti che completano con successo il Postgraduate Certificate MGSM ed avere un primo grado possono inoltre chiedere di articolare. ...

La specializzazione in International Management MGSM incorpora uno studio delle aree funzionali chiave di gestione e la loro domanda internazionale, così come gli studenti attrezzando con un apprezzamento del mercato globale e che cosa ci vuole per essere competitiva a livello internazionale.

Attività formative comprendono:

Annuncio missione requisiti ...

Come una funzione aziendale, il marketing è fondamentale per il successo di tutte le organizzazioni. La specializzazione in Marketing Management MGSM esplora i principali elementi di marketing, dallo sviluppo del prodotto fino alla distribuzione e promozione, oltre a fornire le basi per una pianificazione di marketing strategico e il processo decisionale.

Attività formative comprendono:

Requisiti di ammissione ...

La Direzione Operazioni di specializzazione è stata specificamente progettata per coloro che lavorano nelle operazioni manifatturiere o di servizi che richiedono una comprensione più ampia di gestione. Il programma ha un forte accento del settore ed è stato originariamente sviluppato in collaborazione con i quadri del locale industriale circostante MGSM.

Attività formative comprendono:

Il Master MGSM di Management è un livello di master programma che permette agli studenti di concentrarsi su un particolare settore della gestione, in contrasto con la più generalista MBA. Il programma fornisce una panoramica in un campo particolare della gestione ad una profondità maggiore del Diploma post-laurea, è insegnata a livello accademico come il MBA e si compone di unità di corso dieci.

Chi è progettato per

Il Master di Gestione è stato specificamente progettato per i professionisti che aspirano a posizioni di senior management all'interno di un determinato campo, come il marketing o la gestione delle risorse umane. ...

Competitiva Analisi I SA appositamente progettato due giorni di workshop interattivo che aiuta le organizzazioni a utilizzare efficacemente competitive intelligence di sviluppare i mercati e sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza. Anche se il programma attinge dalle teorie come economia industriale organizzativo, economia schumpeteriano, e la teoria dei giochi, tra gli altri, l'accento sarà posto sulle applicazioni pratiche attraverso una vasta gamma di industria e contesti aziendali.

Il presupposto fondamentale del corso è che il potenziale di redditività e del profitto di ogni impresa sia una funzione di:

Utilizzando un approccio unico, l'influenza e negoziazione di abilità per il lavoro nuovo programma prevede dirigenti e manager con le competenze e le capacità di negoziare accordi migliori e convincere le parti interessate. Essa introduce una metodologia collaudata per influenzare le decisioni degli altri, attraverso il lavoro pre-corso e l'analisi delle tendenze in atto all'interno delle aziende dei partecipanti 'e mercati.

Il programma prevede un forum dove i partecipanti potranno sperimentare e riflettere sui risultati nel corso delle discussioni, studi di casi e simulazioni di gruppo dal vivo.

Oltre a fornire un solido quadro teorico, di ricerca internazionale mostra che le imprese che hanno la capacità, attraverso i loro dirigenti e manager, di influenzare in modo efficace e di negoziare, realizzare e sostenere i risultati al di là della capacità dei concorrenti. ...

Mentre la regola 80/20 di dividere entrate si applica ancora per alcune organizzazioni, per molti, che la regola è cambiata per sempre. I clienti sono diventati più sofisticati nelle loro strategie di acquisto. Di conseguenza, il successo team di vendita bisogno di diventare più sofisticati nelle strategie conto della loro gestione e ripensare e adattare i loro approcci per ogni cliente e di scenario.

Clienti soddisfatti può portare a maggiori profitti, ma la creazione di clienti soddisfatti, non è così semplice come abbassare i prezzi e offrendo incentivi. Le organizzazioni devono costruire relazioni con i propri clienti, capire le loro esigenze, aumentare la loro fedeltà e anticipare le aspettative dei potenziali clienti. ...

Strategia di sviluppo e implementazione

Sviluppare e attuare la strategia sono le capacità di leadership critici. Questa sessione riguarda quadri strategia, come Cinque Forze di Porter, modello McKinsey 7S e valori a base di strategia. Si affronta anche la sfida di esecuzione della strategia, l'importanza del coinvolgimento degli stakeholder e le tecniche di implementazione della strategia.

Leadership da un punto di vista femminile

La leadership è di lavoro attraverso gli altri. Questa sessione riguarda modelli di leadership situazionale e basata sui valori da una prospettiva femminile. Argomenti trattati includono il manager come allenatore, gestire le conversazioni difficili, la comprensione del DNA della vostra organizzazione e costruire il gasdotto talento. ...

Una conferenza annuale, le relazioni delle donne, di gestione e l'occupazione iniziata nel 1989. L'obiettivo della conferenza è di fornire una verifica degli sviluppi più importanti e problemi che devono affrontare le donne nella gestione e nel mondo del lavoro. Leader di governo, imprese, sindacati e mondo accademico sono invitati a presentare le loro opinioni e impegnarsi in una discussione con i partecipanti. Il direttore dell'Agenzia Affirmative Action e il Commissario Sex Discrimination partecipano regolarmente.

Gli obiettivi della conferenza includono approfondire la comprensione del significato di pari opportunità di impiego sul lavoro e la sua rilevanza per un'ampia gestione delle risorse umane, ed esplorare le esperienze in una serie di organizzazioni di sviluppare un maggiore apprezzamento delle opzioni strategiche. ...

I fondamenti del programma di General Management si presenta come una combinazione di lezioni, workshop, lavori di gruppo e studio individuale in un ambiente informale di apprendimento.

I partecipanti sono incoraggiati ad interagire con i partecipanti docenti e compagni durante il programma.

Interazione a tutti i livelli fornisce ai partecipanti l'opportunità di discutere, interrogare, discutere e risolvere i problemi, massimizzando così l'esperienza di apprendimento in un ambiente non competitivo.

Il programma affronta le conoscenze, le competenze e gli attributi necessari per un ruolo di gestione generale.

Gli argomenti trattati comprendono: ...

Nel corso di questo programma i partecipanti sarà data una rara opportunità di concentrarsi su se stessi - la loro comportamenti manageriali e le potenziali aree di sviluppo - e il tempo di preparare un piano d'azione personale per il cambiamento.

Al fine di gestire e guidare gli altri si deve prima essere in grado di gestire e guidare se stessi. Con il rapido ritmo di business di oggi, compresi i mercati in rapida evoluzione, ambienti operativi e strutture organizzative, i responsabili vengono raramente concesso il tempo di esaminare i propri stili manageriali e di leadership.

Questo auto-esame può significare la differenza tra l'essere un manager adeguato e di essere un leader eccezionale. ...

Nel settore pubblico, la strategia è molto più complessa: ci sono di solito le parti più a soddisfare e le risorse sono più limitate. Queste complessità rendono l'effettivo sviluppo e implementazione della strategia del settore pubblico fondamentale.

A seguito di ripetute richieste, MGSM ora ha progettato un programma di strategia, in particolare per i dirigenti del settore pubblico.

Mentre il programma è una certa sovrapposizione con la teoria privato strategia di settore, è su misura per i vincoli e maggiore complessità del settore pubblico. Prende in considerazione la competizione per le risorse, la necessità di sviluppare e mantenere alleanze strategiche con altre unità o dipartimenti, e il panorama politico in cui dirigenti operano. ...

Questo programma fornisce un framework per la creazione di ispirare il cambiamento. Esso fornisce intuizioni, linee guida, simulazioni e casi di come appare a livello del singolo, il team di lavoro e l'organizzazione nel suo complesso.

Dobbiamo affrontare consapevolmente la nostra auto-sviluppo e lo sviluppo di altri. Abbiamo bisogno di costruire un ambiente personale di opportunità e di sperimentare.

Vantaggi principali

Cambia Leadership ispiratrice

Nuove piattaforme di crescita possono derivare da riunione o sviluppando le esigenze del mercato, o facendo leva sulle risorse interne per trovare opportunità. Il programma Innovazione strategia di gestione esplora l'imperativo di innovazione e perché vecchi modelli di business possono limitare la crescita. Modelli strategici da cinque forze, Revolution Innovazione Hamel, Strategia Oceano Blu e Prime Mover / Fast seconda fino alla Disruptive Innovation saranno esplorate. Si verrà a conoscere gli strumenti necessari per guardare il vostro mercato diverso.

Non tutte le organizzazioni possono reinventare per sfruttare nuove opportunità di mercato. Questo programma scopre come sfruttare le competenze organizzative per creare nuove opportunità. I relatori discuteranno organizzativa analisi della catena del valore, individuando le competenze e la conversione di questi beni in opportunità. ...

La tecnologia è ormai un fattore chiave del successo aziendale. E 'imperativo che le squadre senior executive hanno familiarità con le questioni relative alle tecnologie così come sono con bilanci. Allo stesso tempo, i responsabili IT hanno bisogno di capire i driver di business dell'organizzazione per offrire il massimo possibile per utilizzare la tecnologia.

L'organizzazione moderna tecnologia dell'informazione permette al business che sostiene, riducendo i costi e aumentando il vantaggio competitivo. Eppure, molte aziende continuano ad avere difficoltà di quantificare e comprendere il vero valore di business degli investimenti IT strategici.

Il programma strategico di esperienza di leadership è un unico e intenso di quattro giorni di simulazione che dimostra quello che serve per essere un efficace livello senior leader.

Molte organizzazioni scoprire il modo più difficile che la risposta a queste domande è 'no'. Il costo per sostituire un manager fallito senior, tra cui ad esempio i costi spesso percepite come perdita di opportunità commerciali, è stato stimato in milioni di dollari. ...

Misurazione della performance Business & Management è un programma altamente interattivo e pratico progettato per fornire agli uomini d'affari con la capacità e la conoscenza per guidare in modo efficace miglioramento delle prestazioni aziendali.

Questo programma fornirà ai partecipanti con esperienza nell'applicazione di misure alternative e di raggiungere risultati di business di successo.

Gli argomenti trattati sul Business Performance Measurement & programma di gestione prevede:

La professione di marketing affronta oggi una serie di sfide impegnative portato, tra le altre cose, un ambiente in rapida evoluzione aziendale e la conseguente necessità di una maggiore partecipazione da parte di dirigenti di marketing nel processo di pianificazione strategica. Sempre più spesso, la strategia di marketing viene riconosciuto per il suo ruolo centrale nello sviluppo della strategia organizzativa e il suo contributo fondamentale per il successo organizzativo.

Identificazione competitivi e analisi sono parte integrante del marketing strategico. Una posizione di mercato competitivo definisce un target di riferimento e, per definizione, i loro desideri idiosincratico, bisogni e motivazioni. Tuttavia, si definisce anche il vantaggio competitivo che sarà utilizzato in perseguendo il target di mercato. Strategia di marketing impone che le organizzazioni a valutare varie posizioni di mercato competitivo basato sulla loro attrattiva da due prospettive: esterno (dimensioni, stabilità, e le forze competitive) e interni (risorse necessarie per svolgere il risultato finale è / deve target). ...

L'obiettivo del presente - Comunicare - Influenza programma è quello di fornire le conoscenze e le tecniche per diventare un presentatore efficace e persuasivo. Il contenuto è basato su fatti verificabili su come funziona il processo di persuasione.

La progettazione del programma è un '«apprendimento attraverso l'esperienza' formato che fornisce un ambiente sicuro ed efficace per imparare, praticare e ricevere feedback sulle nuove competenze. L'enfasi è sulla vostra partecipazione ad esercitazioni, lavori di gruppo e lavori individuali. tecniche di action learning di fornire indicazioni per lo sviluppo a lungo termine delle tue capacità.

Durante il programma si è tenuto a redigere e consegnare presentazione di 'business' di un individuo. Presentazioni aziendali richiedono spesso che si esegue come un membro di una squadra, sarà anche partecipare a una presentazione del team. ...

Dell'Australia top 100 aziende nel 1990, meno di 35 sopravvivono oggi. L'aspettativa di vita media dell'indice Standard & Poor Stati Uniti è ora meno di 10 anni. Le implicazioni sono cruciali: le aziende devono muoversi verso un approccio proattivo e strategico di 'porta a futuro', piuttosto che il loro paradigma di gestione esistenti di 'gestire il presente'.

In un ambiente in cui la concorrenza è in costante aumento, i clienti sono più esigenti e la tecnologia sta cambiando rapidamente e facilmente accessibili, le organizzazioni che hanno bisogno di leader in grado di analizzare l'ambiente competitivo e sviluppare piani che possono essere implementate per la crescita strategica e sostenibilità. ...

Gestione MGSM Sales Development Program aiuta Sales Manager per sviluppare le competenze necessarie per un successo sostenibile.

Modelli di gestione strategica delle vendite aiuteranno i partecipanti a individuare la giusta strategia di crescita, creare opportunità di esperienza del cliente e sviluppare le capacità di attuare iniziative di vendita.

Questo programma esplora anche chiave Competenze Sales Management, quali la gestione strategica del cliente, le trattative, la gestione finanziaria e il collegamento piani di vendita al business plan.

Infine, il programma affronta il ruolo critico di leadership, esplorando sia il ruolo emergente del Gestore delle vendite strategiche e strategie per la creazione di un team di alta prestazioni di vendita. ...

Il Postgraduate Certificate offre una panoramica capacità di gestione fondamentali. Gli studenti sono in grado di migliorare immediatamente le loro opportunità di carriera e gettare le basi per la progressione verso il Postgraduate Diploma MGSM, o, se gli studenti hanno un grado precedente, un programma a livello di master MGSM. Il programma si compone di tre unità di corso.

Chi è progettato per?

Il programma fornisce agli studenti una preparazione pertinente e pratico nella gestione, soddisfare le esigenze di coloro che vorrebbero intraprendere studi di gestione a livello post-laurea, ma che possono non avere i requisiti necessari o esperienza necessaria per entrare in altri programmi. Esso fornisce inoltre l'occasione ideale per iniziare gli studi con un formato di distribuzione meno intensive, durante gli studi ad un livello MBA. ...

Qual è il Diploma post-laurea?

Il MGSM Postgraduate offre agli studenti l'opportunità di imparare in tutta una serie di campi di gestione contemporanea. Il programma è insegnato allo stesso livello come l'MBA e si compone di sei unità di corso.

Chi è progettato per?

Il Diploma di specializzazione è rivolto a coloro che cercano di consolidare la loro esperienza lavorativa e / o di avanzare la loro carriera in un determinato settore. Luoghi sul programma sono disponibili per gli studenti senza un diploma di laurea che hanno una notevole esperienza di lavoro, fornendo un punto di partenza ideale per coloro che necessitano di un fondamento teorico per progredire. Coloro che sono stati via da studiare per un lungo periodo di tempo sono anche incoraggiati a iniziare lo studio a livello di diploma. Al completamento del Diploma, le unità completato con successo può essere accreditato verso un programma di livello master. ...

Possessing il giusto talento è diventato l'unico vantaggio competitivo sostenibile per molte organizzazioni, mentre il talento è di per sé sempre più a scarseggiare. Talent Management per le massime prestazioni mira a dotare i dirigenti con gli strumenti pratici necessari per costruire la loro capacità di persone al fine di attuare con successo la propria attività piani.

Macquarie Graduate School of Management (MGSM) e la rete Academy hanno unito il loro know-how accademico e di consulenza aziendale di sviluppare un programma pratico che permette ai partecipanti di eseguire i loro piani strategici per sviluppare e attuare una efficace strategia di gestione dei talenti. ...

Il Master MGSM of Business Administration (MBA), ha una reputazione come uno dei titoli di primo piano nella gestione Asia-Pacifico.

Rinomato per la sua qualità, flessibilità e ampia gamma di soggetti, l'MBA MGSM è progettato per le persone in posizioni di responsabilità che sono stati identificati come in possesso di maggiori potenzialità di gestione e di leadership e per coloro che aspirano ad una posizione in generale di gestione.

Il programma è intenso e rigoroso, con un forte accento sulla rilevanza di lavoro, attingendo all'esperienza personale dello studente per consolidare l'apprendimento.

L'MBA è una laurea generalista progettato per dare agli studenti una solida preparazione negli aspetti fondamentali della gestione generale. Essa mira a realizzare una prospettiva strategica di business, concentrandosi sul vantaggio competitivo dell'impresa. L'MBA insegna agli studenti come gestire le aree funzionali e di comprendere il linguaggio che usano, non come a svolgere le funzioni di competenza tecnica. L'MBA MGSM, indipendentemente dal fatto che viene effettuata a tempo pieno o part-time, è esattamente lo stesso programma, e si compone di unità di corso sedici anni. ...

Il Master MGSM of Business Administration (MBA), ha una reputazione come uno dei titoli di gestione leader nella regione Asia-Pacifico.

Rinomato per la sua qualità, flessibilità e ampia gamma di soggetti, l'MBA MGSM è progettato per le persone in posizioni di responsabilità che sono stati identificati come in possesso di gestione e di maggiore potenziale di leadership e per coloro che aspirano ad una posizione in generale di gestione.

Il programma è intenso e rigoroso, con un forte accento sulla rilevanza di lavoro, attingendo all'esperienza personale dello studente per consolidare l'apprendimento.

L'MBA è una laurea generalista progettato per dare agli studenti una solida preparazione negli aspetti fondamentali della gestione generale. Essa mira a realizzare una prospettiva strategica di business, concentrandosi sul vantaggio competitivo dell'impresa. L'MBA insegna agli studenti come gestire le aree funzionali e di comprendere il linguaggio che usano, non come a svolgere le funzioni di competenza tecnica. L'MBA MGSM, indipendentemente dal fatto che viene effettuata a tempo pieno o part-time, è esattamente lo stesso programma, e si compone di unità di corso sedici anni. ...

Molti dei MGSM di programmi personalizzati aziendale offrirà ai partecipanti l'opportunità di acquisire crediti verso una qualificazione post-laurea. Questi programmi sono progettati per soddisfare sia le specifiche esigenze di sviluppo dell'organizzazione e, allo stesso tempo, sostenere la sua capacità di attirare, trattenere e sviluppare il personale talento.

Ad esempio, un programma personalizzato può essere un Postgraduate Certificate in Management. Questo potrebbe includere tre unità fondamentali quali la contabilità per la gestione, Gestione delle Risorse Umane e Marketing Management, come mostrato nella figura sottostante.

Utilizzando la struttura del programma post-laurea MGSM, noi lavorare con organizzazioni clienti nella scelta delle unità di soggetto più appropriato e struttura del programma per raggiungere i propri risultati desiderati. ...

Poiché l'ambiente di business sempre più competitivo, i manager devono avere una solida conoscenza dei tanti aspetti della gestione delle finanze, contabilità e prestazioni. Essi devono anche essere in grado di applicare questa comprensione per il loro business in modo da aumentare la sua capacità di creare valore e offrire maggiori prestazioni.

Il Programma Strategico Financial Management mira a fornire ai manager una maggiore capacità di applicare il rigore per loro processo decisionale e di anticipare e meglio articolare le conseguenze finanziarie delle proprie scelte.

Ogni decisione presa oggi nel mondo degli affari ha conseguenze finanziarie e le informazioni finanziarie sempre alla base di decisioni di business critici. Eppure, troppo spesso, senior manager di prendere decisioni basate su dati che si presenta a loro, senza un adeguato apprezzamento dei presupposti attingere alla sua preparazione e le implicazioni che ciò può portare per l'esito delle loro decisioni. ...