Ma - Master Of Arts In Gestione Delle Risorse Umane

MA - Master in Gestione delle Risorse Umane

Il MA - Master of Arts in Human Resource Management programma è composto da 60 crediti europei e prendere 1 anno accademico di 9 mesi di studi a tempo pieno per completare (fino a 3 / 4). Totale ore di frequenza pari a 540. I corsi offerti dalla facoltà locali sono in programma tra il Lunedi e Venerdì, dalle 9 al più presto e 21:00 al più tardi.

Struttura del programma

Gli studenti sono tenuti a completare 27 corsi per 54 crediti e una tesi finale completa per 6 crediti. Diversi corsi sono offerti da visita facoltà e sono in programma in un formato seminario intensivo. Favorire gli scambi inter-campus e di rete, gli studenti hanno la possibilità di unirsi corsi seminariali anche in luoghi altri campus.

• 9 corsi per trimestre
• 18 crediti corso per trimestre
• 18 ore di contatto a settimana
• 36 ore di studio settimanali

Corsi di base in Gestione delle Risorse Umane

GCCHRM11 - Pianificazione e selezione del personale (2)

Gli strumenti utili di analisi finanziaria e pianificazione sono i soggetti di questo corso. Bilanci, conti economici, l'uso di indici finanziari, analisi delle tendenze, la dimensione comune e analisi indice costituiscono la base per la discussione.


GCCHRM12 - Reclutamento del Personale e Placement (2)

In questo corso esploreremo l'impatto sulla redditività sia operativa e leva finanziaria. Analisi di break even, insieme con il grado di leva operativa (DOL) e rischio d'impresa sono considerati accuratamente.

GCCHRM13 - Formazione del Personale e Sviluppo (2)

In questo corso, si descrive lo scopo di un bilancio e si distingue un budget da una previsione e da un piano strategico. Inoltre, i diversi tipi di budget sono presi in considerazione. Il processo di preparazione del bilancio, insieme al controllo di gestione delle operazioni, e la valutazione delle operazioni, sono studiati in reparto. Problemi di analisi della varianza e casi di studio completi garantire un approccio moderno e pratico per budget.


GCCHRM14 - Personale di valutazione e compensazione (2)

Responsabili della maggior parte delle aziende devono essere sensibili agli aspetti internazionali della finanza aziendale. In questo corso, si evidenzia la dimensione delle valute multiple e dimostrano che il rischio di cambio è un grande rischio a cui sono esposte le aziende internazionali. Strategie efficaci per la riduzione del rischio di cambio e di investimenti esteri diretti sono discussi.


GCCHRM21 - Leadership e Management (2)

Questo corso fornisce un'introduzione alla matematica delle Finanze, concentrandosi sugli interessi, fondi rendite, ammortamenti e ammortamento, obbligazioni, capital budgeting, gli ammortamenti, pagamenti contingenti, e l'assicurazione.


GCCHRM22 - Psicologia organizzativa (2)

Gestione del capitale circolante di un'organizzazione è un'attività continua che assicura che sufficienti risorse finanziarie sono a disposizione per continuare ad operare. Tra gli aspetti presi in considerazione sono: Quanto denaro e scorte dovremmo tenere a portata di mano? Qualora dovessimo vendere a credito? Quali condizioni di credito dovrebbero offriamo e al quale dovremmo estendere? Come e dove dovremmo ottenere finanziamenti a breve termine? Dovremmo acquistare a credito o dobbiamo prendere in prestito denaro a breve termine e pagare?


GCCHRM23 - Change Management (2)

La crescita esterna è un requisito essenziale per il successo e la vitalità di molte organizzazioni. L'idea principale dietro fusioni e acquisizioni è quello di creare valore aggiunto per gli azionisti. Acquisizioni strategiche, (ostile) acquisizioni, offerte pubbliche, alleanze strategiche e dismissione sono completamente presi in considerazione. Inoltre, ristrutturazione aziendale, sell-off, spin-off, e leveraged buyout costituiscono parte integrante del corso.


GCCHRM24 - Strategic Outsourcing (2)

Questo corso fornisce una copertura dettagliata delle tecniche essenziali capital budgeting di valutazione, come il metodo di ammortamento (P. M.), il valore attuale netto (VAN), l'indice di redditività (PI), e del tasso interno di rendimento (IRR).

Ammissione

Per l'ammissione, gli studenti sono tenuti ad avere ottenuto una laurea (o equivalente, o superiore) e di essere competente in inglese.

MA - Master in Gestione delle Risorse Umane

Il MA - Master of Arts in Human Resource Management programma è composto da 60 crediti europei e prendere 1 anno accademico di 9 mesi di studi a tempo pieno per completare (fino a 3 / 4). Totale ore di frequenza pari a 540. I corsi offerti dalla facoltà locali sono in programma tra il Lunedi e Venerdì, dalle 9 al più presto e 21:00 al più tardi.

Struttura del programma

Gli studenti sono tenuti a completare 27 corsi per 54 crediti e una tesi finale completa per 6 crediti. Diversi corsi sono offerti da visita facoltà e sono in programma in un formato seminario intensivo. Favorire gli scambi inter-campus e di rete, gli studenti hanno la possibilità di unirsi corsi seminariali anche in luoghi altri campus.

• 9 corsi per trimestre
• 18 crediti corso per trimestre
• 18 ore di contatto a settimana
• 36 ore di studio settimanali

Corsi di base in Gestione delle Risorse Umane

GCCHRM11 - Pianificazione e selezione del personale (2)

Gli strumenti utili di analisi finanziaria e pianificazione sono i soggetti di questo corso. Bilanci, conti economici, l'uso di indici finanziari, analisi delle tendenze, la dimensione comune e analisi indice costituiscono la base per la discussione.


GCCHRM12 - Reclutamento del Personale e Placement (2)

In questo corso esploreremo l'impatto sulla redditività sia operativa e leva finanziaria. Analisi di break even, insieme con il grado di leva operativa (DOL) e rischio d'impresa sono considerati accuratamente.

GCCHRM13 - Formazione del Personale e Sviluppo (2)

In questo corso, si descrive lo scopo di un bilancio e si distingue un budget da una previsione e da un piano strategico. Inoltre, i diversi tipi di budget sono presi in considerazione. Il processo di preparazione del bilancio, insieme al controllo di gestione delle operazioni, e la valutazione delle operazioni, sono studiati in reparto. Problemi di analisi della varianza e casi di studio completi garantire un approccio moderno e pratico per budget.


GCCHRM14 - Personale di valutazione e compensazione (2)

Responsabili della maggior parte delle aziende devono essere sensibili agli aspetti internazionali della finanza aziendale. In questo corso, si evidenzia la dimensione delle valute multiple e dimostrano che il rischio di cambio è un grande rischio a cui sono esposte le aziende internazionali. Strategie efficaci per la riduzione del rischio di cambio e di investimenti esteri diretti sono discussi.


GCCHRM21 - Leadership e Management (2)

Questo corso fornisce un'introduzione alla matematica delle Finanze, concentrandosi sugli interessi, fondi rendite, ammortamenti e ammortamento, obbligazioni, capital budgeting, gli ammortamenti, pagamenti contingenti, e l'assicurazione.


GCCHRM22 - Psicologia organizzativa (2)

Gestione del capitale circolante di un'organizzazione è un'attività continua che assicura che sufficienti risorse finanziarie sono a disposizione per continuare ad operare. Tra gli aspetti presi in considerazione sono: Quanto denaro e scorte dovremmo tenere a portata di mano? Qualora dovessimo vendere a credito? Quali condizioni di credito dovrebbero offriamo e al quale dovremmo estendere? Come e dove dovremmo ottenere finanziamenti a breve termine? Dovremmo acquistare a credito o dobbiamo prendere in prestito denaro a breve termine e pagare?


GCCHRM23 - Change Management (2)

La crescita esterna è un requisito essenziale per il successo e la vitalità di molte organizzazioni. L'idea principale dietro fusioni e acquisizioni è quello di creare valore aggiunto per gli azionisti. Acquisizioni strategiche, (ostile) acquisizioni, offerte pubbliche, alleanze strategiche e dismissione sono completamente presi in considerazione. Inoltre, ristrutturazione aziendale, sell-off, spin-off, e leveraged buyout costituiscono parte integrante del corso.


GCCHRM24 - Strategic Outsourcing (2)

Questo corso fornisce una copertura dettagliata delle tecniche essenziali capital budgeting di valutazione, come il metodo di ammortamento (P. M.), il valore attuale netto (VAN), l'indice di redditività (PI), e del tasso interno di rendimento (IRR).

Ammissione

Per l'ammissione, gli studenti sono tenuti ad avere ottenuto una laurea (o equivalente, o superiore) e di essere competente in inglese.