Master In Gestione Della Logistica E Della Distribuzione Commerciale

Master in Gestione Logistica e distribuzione delle vendite

Il Master in Gestione Logistica e distribuzione delle vendite da ESIC vi dà solida formazione nel fabbisogno giornaliero di un manager.

Una visione globale di organizzazioni che, attraverso la risoluzione di casi di studio, stabilisce un criterio valido per il processo decisionale.

I nostri studenti acquisiscono un approccio strategico e tattico di gestione che:

• Si occupa di attività logistiche e di interazione con le aree di business quali la finanza, risorse umane, qualità, innovazione, marketing e vendite.
• È orientata al cliente attraverso l'analisi delle richieste dei clienti, servizi post vendita, la gestione delle aspettative, standard di qualità e gestione delle relazioni.
• Ha un approccio multisettoriale (industria, consumi e servizi).
• Poteri l'assimilazione di concetti, metodi caso, studi di casi reali e lavoro di squadra.
• Dimostra l'attuale situazione di business in settori come la distribuzione commerciale e logistica, per mezzo di una facoltà di insegnanti esperti.

Programma

Dodici moduli specializzati in ciascuna delle aree chiave della gestione della logistica e della distribuzione commerciale. Esso include anche attività di sensibilizzazione per la gestione delle risorse, così come promuovere seminari per completare la formazione in questo campo.

01 Azienda e Logistica:
posizione della logistica in azienda e nella catena del valore, la logistica integrata, tipi di società, gli aspetti differenziali.

02 Logistica e strategia:
Analysisof della supply chain, le funzioni di gestione e l'importanza del pannello di controllo. Ofproducts logistica e servizi.

03 Logisticsas un fattore economico in azienda:
Analysisof società logisticsin economico ambienti Pianificazione e controllo. Interna ed esterna dei costi logistici. Importanza degli investimenti.

04 processi logistici:
Reingegnerizzazione dei processi, prodotti e servizi. Modelli importanza e la gestione post-vendita, qualità, Six-Sigma e indicatori chiave (Key Performance Indicators).

05 Logistica e clienti:
Il ruolo del marketing business logistico all'interno. Funzioni all'interno del piano di marketing. Rilevanza per la pianificazione delle vendite.

06 Acquisti e forniture
L'importanza di acquistare un profitto. I fattori chiave nella negoziazione con i fornitori. Concetto di integrazione verticale. Elementi dei dipartimenti acquisto minori e piattaforme logistiche.

07 Operazioni:
Amministrazione dei sistemi informativi e nuove tecnologie (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing e le strategie di esternalizzazione e di organizzazione delle operazioni.

08 magazzino e la gestione del magazzino:
Modelli di revisione, ordini speciali e inventari distribuiti (DRP). Conservazione globale e suppliesmanagement.

09 Trasporto e distribuzione fisica:
Percorso e la pianificazione delle infrastrutture. Pianificazione della distribuzione fisica, reverse logistics.

10 modelli di distribuzione commerciale:
Importanceof trade marketing. Tipi di distribuzione aziende e prodotti di consumo di massa.

11 Mercati Internazionali:
Casistica dei mercati internazionali emergenti e internazionali della logistica (trasporto intermodale e merci). In coterms, acquisto e modalità di pagamento.

12 e-logistics:
Mercati, lo sviluppo di comunità virtuali di commercio B2B per la logistica.

Master in Gestione Logistica e distribuzione delle vendite

Il Master in Gestione Logistica e distribuzione delle vendite da ESIC vi dà solida formazione nel fabbisogno giornaliero di un manager.

Una visione globale di organizzazioni che, attraverso la risoluzione di casi di studio, stabilisce un criterio valido per il processo decisionale.

I nostri studenti acquisiscono un approccio strategico e tattico di gestione che:

• Si occupa di attività logistiche e di interazione con le aree di business quali la finanza, risorse umane, qualità, innovazione, marketing e vendite.
• È orientata al cliente attraverso l'analisi delle richieste dei clienti, servizi post vendita, la gestione delle aspettative, standard di qualità e gestione delle relazioni.
• Ha un approccio multisettoriale (industria, consumi e servizi).
• Poteri l'assimilazione di concetti, metodi caso, studi di casi reali e lavoro di squadra.
• Dimostra l'attuale situazione di business in settori come la distribuzione commerciale e logistica, per mezzo di una facoltà di insegnanti esperti.

Programma

Dodici moduli specializzati in ciascuna delle aree chiave della gestione della logistica e della distribuzione commerciale. Esso include anche attività di sensibilizzazione per la gestione delle risorse, così come promuovere seminari per completare la formazione in questo campo.

01 Azienda e Logistica:
posizione della logistica in azienda e nella catena del valore, la logistica integrata, tipi di società, gli aspetti differenziali.

02 Logistica e strategia:
Analysisof della supply chain, le funzioni di gestione e l'importanza del pannello di controllo. Ofproducts logistica e servizi.

03 Logisticsas un fattore economico in azienda:
Analysisof società logisticsin economico ambienti Pianificazione e controllo. Interna ed esterna dei costi logistici. Importanza degli investimenti.

04 processi logistici:
Reingegnerizzazione dei processi, prodotti e servizi. Modelli importanza e la gestione post-vendita, qualità, Six-Sigma e indicatori chiave (Key Performance Indicators).

05 Logistica e clienti:
Il ruolo del marketing business logistico all'interno. Funzioni all'interno del piano di marketing. Rilevanza per la pianificazione delle vendite.

06 Acquisti e forniture
L'importanza di acquistare un profitto. I fattori chiave nella negoziazione con i fornitori. Concetto di integrazione verticale. Elementi dei dipartimenti acquisto minori e piattaforme logistiche.

07 Operazioni:
Amministrazione dei sistemi informativi e nuove tecnologie (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing e le strategie di esternalizzazione e di organizzazione delle operazioni.

08 magazzino e la gestione del magazzino:
Modelli di revisione, ordini speciali e inventari distribuiti (DRP). Conservazione globale e suppliesmanagement.

09 Trasporto e distribuzione fisica:
Percorso e la pianificazione delle infrastrutture. Pianificazione della distribuzione fisica, reverse logistics.

10 modelli di distribuzione commerciale:
Importanceof trade marketing. Tipi di distribuzione aziende e prodotti di consumo di massa.

11 Mercati Internazionali:
Casistica dei mercati internazionali emergenti e internazionali della logistica (trasporto intermodale e merci). In coterms, acquisto e modalità di pagamento.

12 e-logistics:
Mercati, lo sviluppo di comunità virtuali di commercio B2B per la logistica.