Innovazione Di Prodotto Nuovo, Lo Sviluppo E Strategie Di Attuazione
  • Descrizione del programma

Innovazione Di Prodotto Nuovo, Lo Sviluppo E Strategie Di Attuazione



Obbligo di frequenza
Durata
5 giorni
Tempo pieno
No
prezzo
7,450 USD
Luogo
 
 
scadenza domanda

Business

Tecnologia / Innovazione

Nuova Innovazione Di Prodotto, Sviluppo E Strategie Di Implementazione

Tecnologia / Innovazione at University of Chicago Booth School of Business negli USA,, Chicago. trova tutte le informazioni su scuola e programmi qui! Contatta l'ufficio di ammissione in 1 click.



Questo programma unico vi fornirà i quadri, strumenti, tecniche, e le prospettive che vi aiuteranno a sviluppare in modo più efficace e commercializzare nuovi prodotti. Il corso fornisce una copertura completa degli argomenti principali per lo sviluppo e l'attuazione di un approccio orientato al mercato per l'innovazione. Incorporando il pensiero d'avanguardia e delle migliori pratiche nello sviluppo di nuovi prodotti, questo programma vi aiuterà a creare e modificare la propria organizzazione nuovo processo di sviluppo prodotto e la posizione della vostra azienda per ottenere un vantaggio competitivo strategico. Esso copre un ampio spettro di industrie, tra cui business-to-business, prodotti di consumo e servizi.

 


Gli argomenti coprono quattro grandi aree:

 
Il ruolo strategico di nuovi prodotti nella propria organizzazione

Analizzando le migliori pratiche per lo sviluppo di nuovi prodotti in vari settori

Incorporando le migliori pratiche e le strutture all'avanguardia per sviluppare un mercato orientato nuovo processo di sviluppo prodotto

L'attuazione del nuovo processo di sviluppo prodotto


Nel corso di questo programma, è imparerete:


- Come condurre un nuovo prodotto di controllo diagnostico e sviluppare una nuova strategia di prodotto.

 

- Buone pratiche per lo sviluppo di nuovi prodotti che separano i "migliori" imprese dal "resto" in diversi settori industriali.

 

- Come sviluppare un nuovo processo di sviluppo prodotto che incorpora le migliori pratiche e si basa su strutture all'avanguardia e di approcci.

 

- Come adattare il nuovo processo di sviluppo prodotto per: diversi tipi di progetti - basso rischio a breve termine rispetto a progetti innovativi, in casa contro progetti di outsourcing, progetti di piattaforme, diverse situazioni di scelta strategica: la velocità di mercato rispetto allo sviluppo estensivo, proattiva contro strategie reattive, la flessibilità nel processo di costruzione.


- Come implementare il nuovo processo di sviluppo prodotto.

 

- Come creare nuovi spazi di mercato attraverso l'individuazione di una nuova curva valore che risponde meglio alle esigenze dei clienti.

 

- Come individuare le opportunità di nuovi prodotti con entrambe le "risorse in base" e "di mercato" si avvicina.

 

- Come scoprire "svolta" dei bisogni dei consumatori e sviluppare e testare nuovi concetti di prodotto, che servono a tali esigenze.

 

- Come creare una proposta di valore per il vostro nuovo prodotto e sviluppare una strategia di posizionamento.

 

- Come utilizzare gli strumenti e le tecniche che vi aiuteranno a progettare nuove offerte di prodotti che forniscono valore al cliente attraverso i benefici di differenziazione.

 

- Come sviluppare previsioni di vendita per i propri nuovi prodotti e servizi.

 

- Come sviluppare un piano di lancio.

 

- Come costruire il successo team interfunzionali per un effettivo sviluppo di nuovi prodotti.

 

- D'avanguardia e le più recenti tecniche di quadri per un efficace sviluppo di nuovi prodotti.



Chi può partecipare

 


Questo corso è adatto per metà ai dirigenti di livello superiore in ogni zona coinvolta nello sviluppo e gestione di nuovi prodotti. Questo può includere aree funzionali quali lo sviluppo di nuovi prodotti, marketing, ricerca e sviluppo, sviluppo del business, la gestione generale, il design, l'ingegneria, le operazioni, vendite, strategia e finanza, così come i membri dei team interfunzionali prodotto nuovo sviluppo.

 

Rappresentante titoli includono vice presidente o direttore marketing, product manager nuovo, prodotto o brand manager, responsabile dello sviluppo business, strategic planner, designer, ingegnere, analista di mercato, e vice presidente o di direttore delle vendite.


Argomenti Outline


Sviluppo di nuovi prodotti e marketing strategico

Il ruolo strategico di nuovi prodotti in Organizzazioni

Sviluppare un nuovo sistema Products

Sviluppare una strategia di Nuovi Prodotti

Pratiche Best New Product Development

Identificazione Cliente "Breakthrough" Needs

Concetto di screening

Utilizzo di metodi di sviluppo prodotto basato sui consumatori

Attuazione del Pr nuovo prodotto ocess

Previsioni di vendita: Metodi di sviluppo di nuovi prodotti

Lo sviluppo di un nuovo piano di marketing lancio del prodotto

Corso di Sintesi e Wrap-Up






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Se l'inglese non è la tua lingua madre,University of Chicago Booth School of Business necessita di prendere un test di padronanza della lingua inglese. Garantire la vostra sede presso il test TOEFL prossimo nella vostra zona. Ricordo, posti a sedere è limitata e walk-in non sono accettati. Così registrare oggi.

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