Descrizione

L'incertezza e la complessità prendere molte decisioni difficili, in particolare quelli coinvolti con progetti di R & S, i nuovi prodotti e nuove imprese. Questo modulo fornisce un'introduzione all'analisi di decisione e di rischio - la valutazione sistematica dei problemi decisionali che coinvolgono incertezza. L'analisi delle decisioni e il rischio di fornire un quadro per l'analisi dei problemi di decisione rompendo giù in parti più gestibili ed esplicitamente in considerazione le possibili alternative, le informazioni disponibili e pertinenti le preferenze dei decisori. In questo modulo tratteremo i metodi per la strutturazione e la modellazione problemi di decisione, e di applicare questi metodi per una serie di problemi che comportano rischi e incertezze relativi alla commercializzazione di nuove tecnologie. ...

Descrizione

Questo programma è progettato per conoscere i manager con le basi del pensiero strategico e analisi strategica come è praticata. Questo programma è inteso a rafforzare le capacità strategiche di entrambi i manager di linea e staff. Oltre a mostrare come i vari strumenti e tecniche che vengono comunemente impiegati in analisi strategica sono occupati, l'enfasi del corso sarà di acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche, per capire come a percepire prodotti, processi, le imprese e le industrie in modo strategico, e sul modo di pensare strategicamente.

La prima sessione riguarderà gli elementi chiave della strategia come esemplificato da Michael Porter approccio di analisi del settore (l'approccio che domina attualmente la strategia). I vari livelli di strategia in una organizzazione saranno definite, illustrati e discussi. Uno schema generale del processo di strategia sarà esaminata e Porter delle cinque forze di analisi sarà spiegato. ...