Gestione Strategica

Descrizione

Questo programma è progettato per conoscere i manager con le basi del pensiero strategico e analisi strategica come è praticata. Questo programma è inteso a rafforzare le capacità strategiche di entrambi i manager di linea e staff. Oltre a mostrare come i vari strumenti e tecniche che vengono comunemente impiegati in analisi strategica sono occupati, l'enfasi del corso sarà di acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche, per capire come a percepire prodotti, processi, le imprese e le industrie in modo strategico, e sul modo di pensare strategicamente.

La prima sessione riguarderà gli elementi chiave della strategia come esemplificato da Michael Porter approccio di analisi del settore (l'approccio che domina attualmente la strategia). I vari livelli di strategia in una organizzazione saranno definite, illustrati e discussi. Uno schema generale del processo di strategia sarà esaminata e Porter delle cinque forze di analisi sarà spiegato.

La seconda sessione introdurrà i fattori economici tradizionali che sono alla base di strategia, comprese le economie di scala e di scopo e la curva di esperienza. Il concetto di strategie generiche saranno esaminati e legati alla catena del valore e poi discusso in termini di una varietà di esempi. La sessione si concluderà con una discussione approfondita della performance strategica di un'impresa che sta per raggiungere una posizione dominante della sua industria.

Argomenti

• Il concetto di strategia
• I livelli di strategia
• Un vantaggio competitivo sostenibile
• Strategic Vision
• Industry Analysis
• Economia della strategia
• Value Chain Analysis
• Enhanced SWOT Analysis
• Posizione strategica
• Strategia di attuazione
  

Vantaggi principali

• L guadagnare come i vari strumenti e tecniche di analisi strategica sono impiegati
• Migliorare le capacità strategiche di entrambi i responsabili del personale e la linea
• Acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche
• Identificare le forze strategiche che interessano l'area di business
• Comprendere i fattori economici che influiscono sulla strategia
• Imparare a percepire i prodotti, i processi, le imprese e le industrie in modo strategico
• U nderstand il processo di attuazione della strategia
• Imparare a pensare in modo strategico

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1,4 unità di formazione continua (CEUS) ed un certificato di Texas esecutivo del programma Education.

 

Descrizione

Questo programma è progettato per conoscere i manager con le basi del pensiero strategico e analisi strategica come è praticata. Questo programma è inteso a rafforzare le capacità strategiche di entrambi i manager di linea e staff. Oltre a mostrare come i vari strumenti e tecniche che vengono comunemente impiegati in analisi strategica sono occupati, l'enfasi del corso sarà di acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche, per capire come a percepire prodotti, processi, le imprese e le industrie in modo strategico, e sul modo di pensare strategicamente.

La prima sessione riguarderà gli elementi chiave della strategia come esemplificato da Michael Porter approccio di analisi del settore (l'approccio che domina attualmente la strategia). I vari livelli di strategia in una organizzazione saranno definite, illustrati e discussi. Uno schema generale del processo di strategia sarà esaminata e Porter delle cinque forze di analisi sarà spiegato.

La seconda sessione introdurrà i fattori economici tradizionali che sono alla base di strategia, comprese le economie di scala e di scopo e la curva di esperienza. Il concetto di strategie generiche saranno esaminati e legati alla catena del valore e poi discusso in termini di una varietà di esempi. La sessione si concluderà con una discussione approfondita della performance strategica di un'impresa che sta per raggiungere una posizione dominante della sua industria.

Argomenti

• Il concetto di strategia
• I livelli di strategia
• Un vantaggio competitivo sostenibile
• Strategic Vision
• Industry Analysis
• Economia della strategia
• Value Chain Analysis
• Enhanced SWOT Analysis
• Posizione strategica
• Strategia di attuazione
  

Vantaggi principali

• L guadagnare come i vari strumenti e tecniche di analisi strategica sono impiegati
• Migliorare le capacità strategiche di entrambi i responsabili del personale e la linea
• Acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche
• Identificare le forze strategiche che interessano l'area di business
• Comprendere i fattori economici che influiscono sulla strategia
• Imparare a percepire i prodotti, i processi, le imprese e le industrie in modo strategico
• U nderstand il processo di attuazione della strategia
• Imparare a pensare in modo strategico

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1,4 unità di formazione continua (CEUS) ed un certificato di Texas esecutivo del programma Education.