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↓Navigazione Sfide Complesse
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Quanto più la scala aziendale si è, più diventa difficile.
Ma a volte, non importa quanto tempo siete stati a lui, si trova prima di una sfida che è più complicato di qualsiasi cosa abbiate mai visto.
Forse si è un amministratore delegato al centro di una fusione - ed è necessario trovare un modo per portare due culture insieme. Forse tu sei il capo di un'azienda farmaceutica che sta portando un nuovo farmaco sul mercato. O forse sei un medico a capo di una borsa di grande ricerca per una università.
Dovete portare altre persone nel quadro di trovare una via.
È necessario Navigazione sfide complesse.
Questo programma fornisce i leader con le competenze e le strategie per affrontare le complesse sfide commerciali che non hanno una soluzione chiaramente identificati. Nel corso di 12 settimane, tra cui tre giorni in aula, si affronterà la vostra propria sfida complessa, il ruolo di leadership nella navigazione della sfida, e le tecniche per gestire la sfida nel contesto della propria organizzazione.
Risultati
Potrete:
Valutare le vostre abilità come si riferiscono al posto di lavoro e le complesse sfide che stanno affrontando, e individuare i fattori organizzativi che contribuiscono a queste sfide. Guadagno strategie per la gestione in un ambiente di lavoro ambigua che spesso richiede l'assunzione di rischi - e capire i vantaggi della leadership collaborativa. Sviluppare ed applicare risposte innovative alle sfide organizzative complesse, lavorando con un coach durante tutto il processo sulla propria sfida complessa, sviluppando competenze per le sfide future. Migliorare la vostra disponibilità personale di adattarsi ai cambiamenti del contesto economico - e aumentare la vostra efficacia come il legame tra strategia e realizzazione. Gauge necessità a lungo termine di sviluppo partecipando a un post-processo di valutazione di competenza. Ricevere un take-home kit di strumenti per aiutare le future sfide all'interno della propria organizzazione. Destinatari
Alti dirigenti che operano attraverso i confini organizzativi per affrontare le questioni strategiche - e che stanno affrontando una sfida complessa che sfida approcci precedentemente testato.
Quanto più la scala aziendale si è, più diventa difficile.
Ma a volte, non importa quanto tempo siete stati a lui, si trova prima di una sfida che è più complicato di qualsiasi cosa abbiate mai visto.
Forse si è un amministratore delegato al centro di una fusione - ed è necessario trovare un modo per portare due culture insieme. Forse tu sei il capo di un'azienda farmaceutica che sta portando un nuovo farmaco sul mercato. O forse sei un medico a capo di una borsa di grande ricerca per una università.
Dovete portare altre persone nel quadro di trovare una via.
È necessario Navigazione sfide complesse.
Questo programma fornisce i leader con le competenze e le strategie per affrontare le complesse sfide commerciali che non hanno una soluzione chiaramente identificati. Nel corso di 12 settimane, tra cui tre giorni in aula, si affronterà la vostra propria sfida complessa, il ruolo di leadership nella navigazione della sfida, e le tecniche per gestire la sfida nel contesto della propria organizzazione.
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Alti dirigenti che operano attraverso i confini organizzativi per affrontare le questioni strategiche - e che stanno affrontando una sfida complessa che sfida approcci precedentemente testato.
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