Posizionamento Strategico

La professione di marketing affronta oggi una serie di sfide impegnative portato, tra le altre cose, un ambiente in rapida evoluzione aziendale e la conseguente necessità di una maggiore partecipazione da parte di dirigenti di marketing nel processo di pianificazione strategica. Sempre più spesso, la strategia di marketing viene riconosciuto per il suo ruolo centrale nello sviluppo della strategia organizzativa e il suo contributo fondamentale per il successo organizzativo.

Identificazione competitivi e analisi sono parte integrante del marketing strategico. Una posizione di mercato competitivo definisce un target di riferimento e, per definizione, i loro desideri idiosincratico, bisogni e motivazioni. Tuttavia, si definisce anche il vantaggio competitivo che sarà utilizzato in perseguendo il target di mercato. Strategia di marketing impone che le organizzazioni a valutare varie posizioni di mercato competitivo basato sulla loro attrattiva da due prospettive: esterno (dimensioni, stabilità, e le forze competitive) e interni (risorse necessarie per svolgere il risultato finale è / deve target).

Questo programma è progettato per aiutare i dirigenti a collegare le capacità e le posizioni competitive. I partecipanti saranno incoraggiati ad analizzare la loro posizione strategica, utilizzando la metodologia di problem solving strategico dimostrato nel programma "Che cosa vuoi essere, a chi?"

Posizionamento strategico esamineranno in particolare il crescente bisogno di posizionamento all'interno maturi, mercati altamente competitivi. Essere tutto per tutti i rischi overstretching risorse e confondere i clienti. La vostra azienda ha l'eccellenza operativa, l'intimità del cliente o leadership di prodotto? Nella scelta di una, non è possibile ignorare gli altri. Resta necessario essere "media di settore" sulle altre due dimensioni.

Esercizi mondo reale e casi di studio saranno utilizzati per dimostrare l'uso dei processi e degli strumenti disponibili. Dalla modellazione e la mappatura a immaginare lo scenario, i partecipanti saranno esposte le più recenti strumenti di analisi, ed avere l'opportunità di applicare le tecniche in casi di studio e per le proprie aziende.

I partecipanti saranno incoraggiati a guardare le proprie aziende da una prospettiva equilibrata: combinando resource-based pensiero strategico con una comprensione del ruolo svolge la propria attività sul mercato e il ruolo che gioca per i clienti. Il programma guiderà i partecipanti attraverso i processi di analisi della concorrenza effettiva, l'analisi del cliente, la valutazione del posizionamento competitivo, e la strategia di sviluppo.

Inoltre, questo programma riconosce che, al suo cuore, strategia di sviluppo di marketing è un processo di creatività strutturata. Inoltre, la strategia è un mestiere di mettere insieme e applicando una serie di teorie e modelli e richiede pratica per padroneggiare.

In breve il programma è molto applicata e più vicino al mondo reale possibile.

Il programma di posizionamento strategico sarà dotare i partecipanti con le competenze e le conoscenze richieste per strategica efficace processo decisionale.

E 'di vitale importanza per tutti i produttori di alti decisione di marketing, sia come opportunità di aggiornare le conoscenze acquisite in precedenti programmi di istruzione superiore, o, come base teorica per esperienza e competenza maturata nel loro ruolo.

Sarà anche di notevole valore agli amministratori, ai direttori generali di divisione e titolari di aziende responsabili per lo sviluppo di una strategia efficace e massimizzando la redditività.

I partecipanti sono esposti a più up-to-date, il pensiero e le ricerche in campo nel corso di un concentrato di tre giorni. Il formato residenziale assicura che i partecipanti sono completamente immersi nella esperienza di apprendimento e in grado di ridurre al minimo la distrazione del loro giorno per giorno di lavoro.

Molto poco del programma è dedicata alle raccomandazioni tattiche o "piani d'azione", come non è quello che questo programma ha lo scopo di insegnare.

La professione di marketing affronta oggi una serie di sfide impegnative portato, tra le altre cose, un ambiente in rapida evoluzione aziendale e la conseguente necessità di una maggiore partecipazione da parte di dirigenti di marketing nel processo di pianificazione strategica. Sempre più spesso, la strategia di marketing viene riconosciuto per il suo ruolo centrale nello sviluppo della strategia organizzativa e il suo contributo fondamentale per il successo organizzativo.

Identificazione competitivi e analisi sono parte integrante del marketing strategico. Una posizione di mercato competitivo definisce un target di riferimento e, per definizione, i loro desideri idiosincratico, bisogni e motivazioni. Tuttavia, si definisce anche il vantaggio competitivo che sarà utilizzato in perseguendo il target di mercato. Strategia di marketing impone che le organizzazioni a valutare varie posizioni di mercato competitivo basato sulla loro attrattiva da due prospettive: esterno (dimensioni, stabilità, e le forze competitive) e interni (risorse necessarie per svolgere il risultato finale è / deve target).

Questo programma è progettato per aiutare i dirigenti a collegare le capacità e le posizioni competitive. I partecipanti saranno incoraggiati ad analizzare la loro posizione strategica, utilizzando la metodologia di problem solving strategico dimostrato nel programma "Che cosa vuoi essere, a chi?"

Posizionamento strategico esamineranno in particolare il crescente bisogno di posizionamento all'interno maturi, mercati altamente competitivi. Essere tutto per tutti i rischi overstretching risorse e confondere i clienti. La vostra azienda ha l'eccellenza operativa, l'intimità del cliente o leadership di prodotto? Nella scelta di una, non è possibile ignorare gli altri. Resta necessario essere "media di settore" sulle altre due dimensioni.

Esercizi mondo reale e casi di studio saranno utilizzati per dimostrare l'uso dei processi e degli strumenti disponibili. Dalla modellazione e la mappatura a immaginare lo scenario, i partecipanti saranno esposte le più recenti strumenti di analisi, ed avere l'opportunità di applicare le tecniche in casi di studio e per le proprie aziende.

I partecipanti saranno incoraggiati a guardare le proprie aziende da una prospettiva equilibrata: combinando resource-based pensiero strategico con una comprensione del ruolo svolge la propria attività sul mercato e il ruolo che gioca per i clienti. Il programma guiderà i partecipanti attraverso i processi di analisi della concorrenza effettiva, l'analisi del cliente, la valutazione del posizionamento competitivo, e la strategia di sviluppo.

Inoltre, questo programma riconosce che, al suo cuore, strategia di sviluppo di marketing è un processo di creatività strutturata. Inoltre, la strategia è un mestiere di mettere insieme e applicando una serie di teorie e modelli e richiede pratica per padroneggiare.

In breve il programma è molto applicata e più vicino al mondo reale possibile.

Il programma di posizionamento strategico sarà dotare i partecipanti con le competenze e le conoscenze richieste per strategica efficace processo decisionale.

E 'di vitale importanza per tutti i produttori di alti decisione di marketing, sia come opportunità di aggiornare le conoscenze acquisite in precedenti programmi di istruzione superiore, o, come base teorica per esperienza e competenza maturata nel loro ruolo.

Sarà anche di notevole valore agli amministratori, ai direttori generali di divisione e titolari di aziende responsabili per lo sviluppo di una strategia efficace e massimizzando la redditività.

I partecipanti sono esposti a più up-to-date, il pensiero e le ricerche in campo nel corso di un concentrato di tre giorni. Il formato residenziale assicura che i partecipanti sono completamente immersi nella esperienza di apprendimento e in grado di ridurre al minimo la distrazione del loro giorno per giorno di lavoro.

Molto poco del programma è dedicata alle raccomandazioni tattiche o "piani d'azione", come non è quello che questo programma ha lo scopo di insegnare.