Clima pratico strategia - una opportunità di business per il tuo business

E 'in rapida crescita comprensione della parte cosciente del lavoro che la sfida del clima globale è reale e richiederà un adattamento a tutti i livelli della società, tra cui imprese e organizzazioni. Ma molti sono ancora incerti se devono fare qualcosa, e se si quali. Se la vostra azienda / organizzazione semplicemente attendere futuri requisiti di legge, o dovrebbe stabilire una strategia attiva clima degli affari di sfruttare le opportunità ed evitare le minacce che i cambiamenti climatici crea per le imprese.

In questo programma, i partecipanti apprenderanno le NOK sul cambiamento climatico per valutare se la propria azienda / organizzazione deve adottare misure per controllare le emissioni a effetto serra. I partecipanti potranno conoscere il ritmo dei cambiamenti climatici, sugli effetti dei cambiamenti climatici avranno, e quali contromisure possono essere attuate a livello globale, nazionale e locale. Il programma si concentra su ciò che è di mitigazione possibile a livello aziendale, in modo che i partecipanti possano sviluppare una strategia climatica appropriate e specifiche per le proprie operazioni. ...

CEIBS Executive Education

No business school internazionale conosce meglio la Cina, e non con sede in Cina scuola conosce il mondo migliore. L'Executive Education CEIBS offre alle aziende la nostra proposta di valore unica insuperabile conoscenza della Cina, abbinato a world-class di apprendimento di gestione aziendale. I nostri programmi aperti e ampi programmi aziendali specifici hanno assistito più di 3.000 organizzazioni e più di 100.000 dirigenti a sviluppare competenze di leadership di business per l'oggi e il futuro.

Specialista in pensiero strategico e Pianificazione

Elementi distintivi:

International Business Programma Estivo - Strategic Business Development con l'Europa

L'International Business Program Estate si concentra sullo sviluppo del business strategico con l'Europa. Si esporre gli studenti a come le aziende internazionali di successo si sono affermati in Europa e come le imprese possono altresì espandersi con successo dall'Europa ai mercati internazionali.

Questo programma di due settimane raccoglie i partecipanti internazionali con esperienza professionale in vari settori di attività. Può anche essere aperto a studenti di Master. Il design programma combina originariamente corsi di management con uno studio società reale e concreto caso. I partecipanti hanno l'opportunità di visitare un sito aziendale di una società con sede a Lione internazionale e di lavorare in team su uno sviluppo aziendale, di marketing strategico o caso / progetto.Conclusioni e le raccomandazioni dei gruppi sono presentati alla società alla fine del programma. Gli studenti sono dotati di una visione diretta nella strategia di sviluppo aziendale. ...

HR come un partner strategico

La funzione Risorse Umane è una delle funzioni strategiche fondamentali in qualsiasi organizzazione. In pratica, è spesso trattato come fornitore di servizi. Vista l'importanza del ruolo, professionisti HR necessità di acquisire le competenze per sé ri-posizione come partner strategico per il business.

La comprensione di ciò che contribuisce alla performance sostenibile e il ruolo dello stratega HR saranno esplorate. Persone, produttività, efficienza e professionalità sono alcuni degli elementi chiave della performance sostenibile, e una leadership efficace è al centro. Un quadro sistemico e si occupa metrica con il ruolo dei valori, lo sviluppo personale, la funzione HR contemporanea e il ruolo strategico delle risorse umane in trasformazione. ...

Diploma post-laurea - Gestione Aziendale e Pianificazione Strategica

L'obiettivo primario della Direzione Corporate & programma di Pianificazione Strategica è quello di sviluppare le capacità analitiche necessarie per prendere decisioni efficaci. Lo studente riceve una formazione ampia e approfondita nel tipo di soluzione dei problemi che equipaggerà lui / lei per il processo decisionale responsabilità in aziende commerciali e industriali. Questo programma è stato progettato in modo tale da consentire ai singoli di studiare concetti avanzati nel mondo degli affari e dell'industria.

È destinato a manager attivi e supervisori tecnici, così come i neo-laureati interessati a studi avanzati nel campo eccitante di business. A tal fine, il corso offre l'opportunità di acquisire e / o sviluppare: ...

Il Programma di condotta strategica finanziaria (SFLP) è per singoli partecipanti o gruppi intatto. Le aziende l'invio di squadre di due o più partecipanti allo stesso programma possono beneficiare di uno sconto sulla quota di partecipazione. La quota di partecipazione comprende lezioni, libri, materiali, maggior parte dei pasti e alloggi nel campus Dartmouth College.

SFLP aiuta alti dirigenti finanziari capire il nesso della finanza, leadership, comunicazione e finanza. Potrai diventare un partner nella formulazione della strategia aziendale e aiutare nella sua esecuzione. Si lascia il programma con gli strumenti per diventare un consulente di fiducia strategica che non solo fa sì che i flussi finanziari provenienti da, informa e si adatta strategia, ma anche a guidarla. ...

Descrizione

Questo programma è progettato per conoscere i manager con le basi del pensiero strategico e analisi strategica come è praticata. Questo programma è inteso a rafforzare le capacità strategiche di entrambi i manager di linea e staff. Oltre a mostrare come i vari strumenti e tecniche che vengono comunemente impiegati in analisi strategica sono occupati, l'enfasi del corso sarà di acquisire una comprensione delle forze economiche che stanno alla base di successo delle azioni strategiche, per capire come a percepire prodotti, processi, le imprese e le industrie in modo strategico, e sul modo di pensare strategicamente.

La prima sessione riguarderà gli elementi chiave della strategia come esemplificato da Michael Porter approccio di analisi del settore (l'approccio che domina attualmente la strategia). I vari livelli di strategia in una organizzazione saranno definite, illustrati e discussi. Uno schema generale del processo di strategia sarà esaminata e Porter delle cinque forze di analisi sarà spiegato. ...

Una settimana di seminario fornire un approccio pratico per padroneggiare gli aspetti essenziali della parte finanziaria del settore energetico di oggi. Il seminario trae medio di partecipanti di livello senior da molti segmenti dell'industria del petrolio e del gas e da una varietà di aree funzionali all'interno delle aziende energetiche. Si possono incontrare e condividere idee con i dirigenti di tutto il mondo. Molto del vostro tempo nel corso del programma saranno trascorse a discutere le questioni dell'industria con i partecipanti al programma di altri - in piccoli gruppi di discussione, in sessioni in aula vivace, durante il pranzo, e in sessioni informali di nuovo in albergo. Il programma è un concentrato, corso di durata di una settimana di studio che inizia nel tardo pomeriggio di Domenica e si conclude a metà pomeriggio sul seguente Venerdì. Maggior parte dei giorni articolerà in tre sessioni di classe e tre piccoli gruppi di discussione. Una giornata di lavoro tipica inizia con discussioni di gruppo e si conclude con la preparazione individuale in tarda serata. E 'importante notare che questo è un programma in-residence. L'esperienza passata ha dimostrato che i partecipanti traggono grande beneficio dalla interazione di gruppo e l'esperienza concentrata che il formato in-residence permette. Chi può partecipare - I manager non finanziari che vogliono raggiungere un certo grado di alfabetizzazione finanziaria in un settore energia ambiente - I gestori finanziari che desiderano affinare le proprie competenze, ampliare la loro base di conoscenza, e riguardano le loro competenze funzionali ad una più vasta contesto generale di gestione - Il partecipante tipico ha più di cinque anni di esperienza di gestione - L'età dei partecipanti è generalmente compresa tra i primi anni '30 agli anni '50 primi - I partecipanti saranno da entrambe le imprese petrolifere e di gas o da imprese appartenenti a settori di energia, come le società di pipeline, le organizzazioni di servizio e fornitura, enti o istituzioni finanziarie Vantaggi della partecipazione Centinaia di dirigenti hanno scelto SMU strategico finanziario competenze per il settore dell'energia per la sua esposizione concentrato di tecniche di gestione finanziaria, create su misura per la complessità della loro industria. In questo intensivo corso di una settimana si potrà: - Acquisire una conoscenza operativa delle principali tecniche finanziarie, le pratiche, la terminologia, e controversie. - Imparare essenziali concetti finanziari al fine di meglio nei panni di un manager ... e farlo in un concentrato, lontano dal vostro posto di lavoro. - Partecipare a stimolare discussioni in classe sul caso del petrolio pertinenti e temi del settore del gas. - Scopri come le altre società hanno attuato efficaci strategie finanziarie. - Preparatevi al meglio le decisioni operative e finanziarie ... e imparare il quadro adeguato per farlo. - Acquisire le tecniche per valutare le prestazioni dei propri dipendenti, la vostra divisione, o la tua azienda. - Studiare e sviluppare concetti e le tecniche si possono applicare al vostro lavoro ... immediatamente. - Preparatevi per l'avanzamento ad un ruolo di gestione più alti all'interno della vostra azienda. - Per saperne di più Ora su un argomento che hai in mente di rispolverare il ... "Un giorno. " Date: 10-15 Settembre, 2006 ...

Strategia di unità di tutte le discipline aziendali. Pertanto, lo sviluppo di un senso strategia è probabilmente il talento più importante di ogni gestore può costruire e possedere. Questo seminario vi aiuterà a sviluppare l'intuizione strategica ed enfatizzare l'applicazione della strategia. Si andrà oltre il riesame delle varie teorie e generare idee reali che si applicano al vostro business attuali e future.

Obiettivi

- Identificare il payoff grande strategia

- Come sviluppare, progettare e implementare la strategia giusta

- Differenziare gli obiettivi di strategia

--- Definire il ruolo del management nella strategia di

Strategia di attuazione: Leading effettiva esecuzione

Il diavolo è nei dettagli. Anche un grande piano strategico può essere distrutto dalla scarsa attuazione. implementazione di successo richiede una comprensione del quadro generale, così come tutti i passi sequenziali che portano ad essa.

L'attuazione della strategia offre una visione ampia di attuazione e una conoscenza approfondita di ogni pezzo del processo di attuazione in modo da poter prendere decisioni più consapevoli in materia di efficienza e di efficacia. Imparerete come per allineare correttamente struttura aziendale con le strategie aziendali e come integrare la formulazione ed attuazione di strategie, concentrandosi su cinque aree principali: ...

Programma panoramica

"Chiedetevi, può sfruttare la vostra azienda i venti del cambiamento?"

Questo intenso programma di strategia aziendale prevede un armamentario di tecniche pratiche per cogliere le opportunità e gestire i rischi nei mercati imprevedibili.

Questo programma spiega come le imprese possano sopravvivere e prosperare in mercati volatili da subito cogliendo le opportunità impreviste, la risposta alle minacce che mettono a repentaglio la loro stessa sopravvivenza e rivali fuori manovra.

Il programma di cinque giorni combina una serie di studi di casi reali, lezioni interattive, presentazioni multimediali, e le sessioni con i dirigenti di mantenere l'impegno e l'apprendimento. ...

Quanto più la scala aziendale si è, più diventa difficile. Ma a volte, non importa quanto tempo siete stati a lui, si trova prima di una sfida che è più complicato di qualsiasi cosa abbiate mai visto. Forse si è un amministratore delegato al centro di una fusione - ed è necessario trovare un modo per portare due culture insieme. Forse tu sei il capo di un'azienda farmaceutica che sta portando un nuovo farmaco sul mercato. O forse sei un medico a capo di una borsa di grande ricerca per una università. Dovete portare altre persone nel quadro di trovare una via. È necessario Navigazione sfide complesse. Questo programma fornisce i leader con le competenze e le strategie per affrontare le complesse sfide commerciali che non hanno una soluzione chiaramente identificati. Nel corso di 12 settimane, tra cui tre giorni in aula, si affronterà la vostra propria sfida complessa, il ruolo di leadership nella navigazione della sfida, e le tecniche per gestire la sfida nel contesto della propria organizzazione. ...

Panoramica

Con l'aumento del consumo globale di outsourcing, offshoring, reti di distribuzione internazionali e dei canali internet, è chiaro che la manodopera a basso e il fattore costi e l'accesso al mercato non sono più competitive di differenziazione. Più e più aziende sono alla ricerca di innovazione come una fonte cruciale di vantaggio competitivo. Progettazione e sviluppo di nuovi prodotti è diventata la chiave per mantenere la differenziazione, la crescita e redditività.

Sviluppare una prospettiva di business sull'innovazione di prodotto

et MS ";"> Il termine R & S - Ricerca e sviluppo-si riferisce tradizionalmente alla funzione di ingegneria. Il nostro uso del termine è molto più ampio: strategico di R & D Management (SRDM) è su come le organizzazioni fare innovazione di prodotto accadere. Aiuta i senior manager a impegnarsi e sostenere l'innovazione di prodotto in un modo che sostiene - piuttosto che dissipa - la spinta della loro strategia commerciale. Ottima la gestione del progetto è compromessa se il portafoglio di innovazioni non è allineato con le esigenze di business e strategia. Viceversa, le strategie brillante non conducono a nulla se l'esecuzione risulta insoddisfacente. Al fine di processi efficaci per l'impatto della linea di fondo, le unità organizzative devono mettere insieme per l'organizzazione, e questo è ancora più di una sfida se le unità sono distribuite su tutto il mondo. Le sfide di esecuzione riguarda l'innovazione di prodotto diversi gruppi, alcuni dei quali hanno tradizionalmente innovazione "di proprietà" prodotto, tra cui: responsabili di funzione di ingegneria (responsabile R & S in società di ingegneria-driven), marketing manager (responsabile per l'innovazione di prodotto nelle imprese marketing-pesante) nonché di produzione, finanza, vendite, ei responsabili del servizio addetti e responsabili di importanti aspetti di innovazione. ...

Dell'Australia top 100 aziende nel 1990, meno di 35 sopravvivono oggi. L'aspettativa di vita media dell'indice Standard & Poor Stati Uniti è ora meno di 10 anni. Le implicazioni sono cruciali: le aziende devono muoversi verso un approccio proattivo e strategico di 'porta a futuro', piuttosto che il loro paradigma di gestione esistenti di 'gestire il presente'.

In un ambiente in cui la concorrenza è in costante aumento, i clienti sono più esigenti e la tecnologia sta cambiando rapidamente e facilmente accessibili, le organizzazioni che hanno bisogno di leader in grado di analizzare l'ambiente competitivo e sviluppare piani che possono essere implementate per la crescita strategica e sostenibilità. ...