Marketing Strategico Di Gestione

Il marketing è il cuore di tutti i business. Per superare la concorrenza richiede solide conoscenze di marketing e la precisione nel processo decisionale di marketing. il posizionamento della tua organizzazione e il posizionamento dei propri prodotti e servizi dipendono dalla formulazione e l'attuazione di intelligenti e aggressivi piani di marketing strategico. Sulla base di recenti ricerche Chicago GSB e l'approccio esclusivo di Chicago al marketing, questo programma vi aiuterà a sviluppare il necessario vantaggio competitivo per eccellere in ambienti aziendali odierni.

Durante questo seminario imparerai a:

 
- Formulare un quadro per l'analisi delle strategie competitive e di capire come la struttura dell'industria impatti leva strategica.

- Strategie competitive generiche Esplora e metodi di analisi delle intenzioni dei concorrenti ', i vantaggi differenziali, punti di forza e di debolezza.

- Comprendere i vari approcci alla segmentazione di marketing, targeting e il posizionamento di un vantaggio competitivo.

- Utilizzare metodi di analisi nella misurazione dei consumatori. Comprendere i vantaggi e gli svantaggi di varie tecniche e quando utilizzarli.

- Applicare metodi di analisi per i prezzi.

- Esaminare alcune strategie di marketing di successo e casi di studio reali.


Chi può partecipare

direttori generali, responsabili marketing, responsabili commerciali di prodotto e trovare il valore a partecipare. I ricercatori di mercato, i gestori di pianificazione, e di altri gestori che praticano associati con lo sviluppo di piani di marketing, anche beneficiare del programma. titoli tipiche includerebbero: direttori generali, i vice presidenti di marketing / vendite, i direttori di marketing manager, il prodotto o la marca, i gestori di pianificazione di mercato, analisti di mercato, i nuovi specialisti di sviluppo del prodotto, e dei dirigenti / direttori di ricerca di mercato.

Noi incoraggiamo le aziende di inviare squadre per imparare la lingua e quadri comuni e per contribuire a guidare l'attuazione di nuove conoscenze in tutta l'organizzazione.

Argomenti Outline

La Strategic Marketing Planning Process: le basi per il vantaggio competitivo

Creare un vantaggio competitivo

Strategia di attuazione: Un quadro per andare al mercato

Approcci analitici al Marketing

Strategie per mercati high tech

Sintesi e Conclusioni: impostazione della direzione

Il marketing è il cuore di tutti i business. Per superare la concorrenza richiede solide conoscenze di marketing e la precisione nel processo decisionale di marketing. il posizionamento della tua organizzazione e il posizionamento dei propri prodotti e servizi dipendono dalla formulazione e l'attuazione di intelligenti e aggressivi piani di marketing strategico. Sulla base di recenti ricerche Chicago GSB e l'approccio esclusivo di Chicago al marketing, questo programma vi aiuterà a sviluppare il necessario vantaggio competitivo per eccellere in ambienti aziendali odierni.

Durante questo seminario imparerai a:

 
- Formulare un quadro per l'analisi delle strategie competitive e di capire come la struttura dell'industria impatti leva strategica.

- Strategie competitive generiche Esplora e metodi di analisi delle intenzioni dei concorrenti ', i vantaggi differenziali, punti di forza e di debolezza.

- Comprendere i vari approcci alla segmentazione di marketing, targeting e il posizionamento di un vantaggio competitivo.

- Utilizzare metodi di analisi nella misurazione dei consumatori. Comprendere i vantaggi e gli svantaggi di varie tecniche e quando utilizzarli.

- Applicare metodi di analisi per i prezzi.

- Esaminare alcune strategie di marketing di successo e casi di studio reali.


Chi può partecipare

direttori generali, responsabili marketing, responsabili commerciali di prodotto e trovare il valore a partecipare. I ricercatori di mercato, i gestori di pianificazione, e di altri gestori che praticano associati con lo sviluppo di piani di marketing, anche beneficiare del programma. titoli tipiche includerebbero: direttori generali, i vice presidenti di marketing / vendite, i direttori di marketing manager, il prodotto o la marca, i gestori di pianificazione di mercato, analisti di mercato, i nuovi specialisti di sviluppo del prodotto, e dei dirigenti / direttori di ricerca di mercato.

Noi incoraggiamo le aziende di inviare squadre per imparare la lingua e quadri comuni e per contribuire a guidare l'attuazione di nuove conoscenze in tutta l'organizzazione.

Argomenti Outline

La Strategic Marketing Planning Process: le basi per il vantaggio competitivo

Creare un vantaggio competitivo

Strategia di attuazione: Un quadro per andare al mercato

Approcci analitici al Marketing

Strategie per mercati high tech

Sintesi e Conclusioni: impostazione della direzione