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Project Management Professional Revisione Del Programma
Paese: Filippine
Tempo parziale: Sì
Durata: 35 orario
Questo workshop ha lo scopo di preparare i project manager e professionisti per sostenere l'esame di certificazione PMP ®. Esso fornisce un approccio formale che consiste in attività di apprendimento di gruppo e studio individuale. È stato progettato per fornire una revisione approfondita e completa della teoria del Project Management come dettagliato nel Project Management Institute (PMI è) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). Le cinque aree di processo, le aree di conoscenza nove e i 44 processi saranno individuati e discussi. Valutazioni di apprendimento durante tutto il workshop verrà data insieme a strategie di studio personali. Ogni giornata si concluderà con un esame PMP ® finta di opportunità di discussione e di revisione. Questo workshop consentirebbe di raggiungere uno dei requisiti di ammissibilità PMP applicazione (35 ore di contatto di una specifica esperienza di project management). ...
Diploma Di Gestione Applicata Progetto
Paese: Filippine
Tempo parziale: Sì
Durata: 11 settimane
Orari giorno: 9:00 am-5: 00 pm Martedì, Mercoledì
Obiettivo: Outline: Il Project Manager accidentale
(Modulo fondamentali) Responsabili tecnici e funzionali di oggi sono sotto pressione per affrontare le sfide del Project Management. Questo programma è progettato per fornire una comprensione rapida della pratica. Il modulo vi aiuterà a navigare e sopravvivere alla transizione dal direttore tecnico e / o funzionali a un project manager. Questo modulo di 4 giorni ha individuato i requisiti minimi necessari per l'uso © Il PMI Gestione Corpo progetto di conoscenza come un semplice strumento per responsabili di progetto. Questo modulo può essere meglio progettati la più facilmente comprensibile officina project management oggi sul mercato. Project manager accoglierà questa nuova traduzione in inglese del gergo comune. Introduzione al PMBOK Best Practices in Project Management Progetti individuali Gestione di più progetti e le parti interessate ...
Six Sigma Black Belt Programma
Paese: Filippine
Tempo parziale: Sì
Durata: 16 giorni
Il Six Sigma Black Belt è l'agente di cambiamento chiave per il processo di Six Sigma - che porta le squadre al miglioramento organizzativo e finanziario in cui è necessario più. Six Sigma Black Belt Certification Training è un corso intensivo di 16 giorni programma di formazione in capacità di analisi quantitativa e qualitativa, project management, le dinamiche di gruppo, team building e gestione del cambiamento. Six Sigma Black Belt certificazione viene conferita ai partecipanti che superano l'esame e il progetto.
Orari giorno: 9:00 am-5: 00 pm Giovedi, Venerdì, Sabato
Obiettivo: Un partecipante sarà di successo:
Identificare le fasi DMAIC e la loro sequenza con le uscite e di strumenti in ogni fase; Definire la sua / il suo scopo e la portata del progetto e ottenere di fondo sul processo e il cliente; In MISURA, messa a fuoco il suo / suoi sforzi di miglioramento con la raccolta di informazio sulla sulla situazione attuale; In analizzare, definire cause e confermare con dati; A migliorare, sviluppare, sperimentare e implementare soluzioni in grado di affrontare le cause profonde e utilizzare i dati per valutare le soluzioni ed i piani utilizzati per effettuare le verifiche; Controllare il processo e mantenere guadagni attraverso la standardizzazione di lavoro, metodi o processi, anticipando futuri miglioramenti, e preservando le lezioni dal progetto; Imparare a guidare una squadra con il metodo DMAIC e membri del team treno sui gradini, le uscite, strumenti e approcci, e Descrivere e applicare strumenti statistici avanzati a sostegno del metodo DMAIC, definire i ruoli del team di progetto, e le responsabilità. ...Six Sigma Verde Cintura Programma
Paese: Filippine
Tempo parziale: Sì
Durata: 6 giorni
Imparare a realizzare progetti indipendenti nella vostra area di lavoro e per sostenere le cinture nere in grandi, cross-funzionale progetti. Questo sei giorni di formazione di base vi preparerà a fornire supporto chiave a Six Sigma svolta e dei progetti di miglioramento dei processi, lavorando con team interfunzionali di definire e misurare i problemi, analizzare le cause profonde, implementare e stabilire il controllo a nuovi livelli.
Orari giorno: 9:00 am-5: 00 pm Venerdì, Sabato
Obiettivo: Un partecipante sarà di successo:
Comprendere Six Sigma e il suo utilizzo per il miglioramento dei processi; Identificare e definire chiaramente i problemi; Misurare le dimensioni e l'opportunità di problemi; Efficiente generare motivi probabile causa; Analizzare i dati per scoprire le cause alla radice; Deve potare e mettere in atto rimedi effettivi e Impostare i controlli a livello di prestazioni significativamente migliorate. ...