Corso Di Fondamenti Di Acquisto

Fondamenti di acquisto

Questo modulo / corso fa parte del EIPM Corsi di certificazione di livello 1. Il modulo introdurrà i partecipanti al ruolo degli acquisti in azienda e copre il fondamentale processo di acquisto e gli strumenti.

Target

Il modulo è progettato per i nuovi assunti nel reparto acquisti. Acquirenti con poche settimane a meno di 2 anni di esperienza nella funzione acquisti, ma con precedenti esperienze in altre funzioni. E 'anche adatto per fornire una cultura di acquisto per Assistenti di acquisto così come a "clienti interni".

Contenuto

GIORNO 1

· Diagnosi di acquisto del portafoglio: Identificare i principali segmenti su cui dovrà concentrarsi.

· L'acquisto di Centro: come identificare i principali interlocutori in azienda e le loro esigenze al fine di soddisfare loro e influenzare le loro decisioni future

· Definizione dei requisiti funzionali: modalità per l'impugnazione del cliente interno deve utilizzare un approccio strutturato per identificare il "bisogno di destra" in termini di funzioni desiderate e non soluzioni. Consolidamento dei bisogni e fornitori (base ottimizzazione fornitore) e la standardizzazione come comune le migliori pratiche per ottenere la riduzione di costo.

2 ° GIORNO

· Prospecting potenziale fornitore: i partecipanti impareranno a:
o definire i criteri di selezione per i potenziali fornitori
ricerca fornitori o potenziali
o pre-qualificare potenziali fornitori utilizzando una specifica richiesta di informazioni - i partecipanti impareranno a creare una loro famiglia l'acquisto di
fornitori visita o - i partecipanti impareranno a preparare, per portare avanti e segnalare un su pplier visita

· Selezione fornitore: i partecipanti impareranno a:
o Preparare una richiesta di preventivo - i partecipanti sapranno quali sono i contenuti principali di un RFQ e sviluppare uno per il proprio business

· Implementare un processo di selezione dei fornitori - i partecipanti impareranno a formalizzare una griglia di selezione e modalità di attuazione anche se il coinvolgimento attivo del centro di acquisto.

3 ° GIORNO

· Ripartizione Analisi dei costi: il prezzo di analisi utilizzare ripartizione per preparare la negoziazione con i fornitori e discutere le azioni di miglioramento - i partecipanti impareranno come costruire una struttura di ripartizione dei costi alle loro esigenze di acquisto propri, come ottenere informazioni dettagliate da parte dei fornitori e analizzare i loro futuri negoziati

· Costo totale di proprietà: i partecipanti impareranno a costruire un T CO modello adattato alle loro esigenze specifiche in modo da selezionare i fornitori o per identificare le opportunità di miglioramento dei costi.

Metodi e strumenti

Frequenti Casi di studio, workshop e dibattiti saranno organizzati per lo scambio di esperienze tra
i partecipanti e gli esperti EIPM. I workshop sono un approccio fondamentale per la pratica degli strumenti presentati, con esempi partecipanti e proprio portafogli.

Fondamenti di acquisto

Questo modulo / corso fa parte del EIPM Corsi di certificazione di livello 1. Il modulo introdurrà i partecipanti al ruolo degli acquisti in azienda e copre il fondamentale processo di acquisto e gli strumenti.

Target

Il modulo è progettato per i nuovi assunti nel reparto acquisti. Acquirenti con poche settimane a meno di 2 anni di esperienza nella funzione acquisti, ma con precedenti esperienze in altre funzioni. E 'anche adatto per fornire una cultura di acquisto per Assistenti di acquisto così come a "clienti interni".

Contenuto

GIORNO 1

· Diagnosi di acquisto del portafoglio: Identificare i principali segmenti su cui dovrà concentrarsi.

· L'acquisto di Centro: come identificare i principali interlocutori in azienda e le loro esigenze al fine di soddisfare loro e influenzare le loro decisioni future

· Definizione dei requisiti funzionali: modalità per l'impugnazione del cliente interno deve utilizzare un approccio strutturato per identificare il "bisogno di destra" in termini di funzioni desiderate e non soluzioni. Consolidamento dei bisogni e fornitori (base ottimizzazione fornitore) e la standardizzazione come comune le migliori pratiche per ottenere la riduzione di costo.

2 ° GIORNO

· Prospecting potenziale fornitore: i partecipanti impareranno a:
o definire i criteri di selezione per i potenziali fornitori
ricerca fornitori o potenziali
o pre-qualificare potenziali fornitori utilizzando una specifica richiesta di informazioni - i partecipanti impareranno a creare una loro famiglia l'acquisto di
fornitori visita o - i partecipanti impareranno a preparare, per portare avanti e segnalare un su pplier visita

· Selezione fornitore: i partecipanti impareranno a:
o Preparare una richiesta di preventivo - i partecipanti sapranno quali sono i contenuti principali di un RFQ e sviluppare uno per il proprio business

· Implementare un processo di selezione dei fornitori - i partecipanti impareranno a formalizzare una griglia di selezione e modalità di attuazione anche se il coinvolgimento attivo del centro di acquisto.

3 ° GIORNO

· Ripartizione Analisi dei costi: il prezzo di analisi utilizzare ripartizione per preparare la negoziazione con i fornitori e discutere le azioni di miglioramento - i partecipanti impareranno come costruire una struttura di ripartizione dei costi alle loro esigenze di acquisto propri, come ottenere informazioni dettagliate da parte dei fornitori e analizzare i loro futuri negoziati

· Costo totale di proprietà: i partecipanti impareranno a costruire un T CO modello adattato alle loro esigenze specifiche in modo da selezionare i fornitori o per identificare le opportunità di miglioramento dei costi.

Metodi e strumenti

Frequenti Casi di studio, workshop e dibattiti saranno organizzati per lo scambio di esperienze tra
i partecipanti e gli esperti EIPM. I workshop sono un approccio fondamentale per la pratica degli strumenti presentati, con esempi partecipanti e proprio portafogli.