Corso Di Certificazione In Gestione Degli Acquisti: Strategie E Le Organizzazioni

Obiettivi-Corso / Modulo: Gestione Acquisti: Strategie e Organizzazioni

Questo modulo / corso fa parte del livello di certificazione EIPM Corsi 3.

· Il corso si concentra principalmente sulla capacità di gestione, nonché gli aspetti organizzativi di acquisto. Tra i problemi di gestione sono coperti definizione della strategia, organizzazione e gestione del team.

Target

Il modulo è dedicato all'acquisto di dirigenti con sfondo acquisto solide che stanno conducendo un gruppo di acquirenti o agli acquirenti alti accesso a funzioni direttive.

Contenuto

GIORNO 1

Abbiamo la giusta strategia di acquisto?

· Si inizierà da chiarire che cosa è una strategia di business aziendale. Questa è la base di messa a punto una strategia di acquisto che è in linea con la strategia aziendale. Discuteremo quale strategia di acquisto è adatta ad ogni queste opzioni.
• I partecipanti lavoreranno sulla propria azienda e la strategia di acquisto.

2 ° GIORNO

Abbiamo l'Organizzazione diritto di acquisto?

· Una volta la strategia di acquisto è chiaro, il Purchasing Manager deve impostare il diritto e organizzazione adeguata.
· Quale organizzazione è necessaria per facilitare l'acquisto di coinvolgimento tempestivo nella definizione dei prodotti e dei servizi (Upstream organizzazione)?
· Quale organizzazione è adattata a sfruttare e coordinare le esigenze aziendali (organizzazione a valle)? L'azienda deve avere una organizzazione di acquisto centralizzato o decentralizzato al fine di ottenere il meglio del mercato? Discuteremo i vari fattori e strumenti a supporto del processo decisionale.

3 ° GIORNO

Abbiamo il diritto dei fornitori e del sistema di gestione?

· Si discuterà SRM-Supplier Relationship Management approcci al fine di segmentare la base di fornitori e di adottare uno specifico tipo di relazione a ciascuna categoria. Buone pratiche per la gestione dei fornitori strategici verranno ampiamente discussi.

Abbiamo il diritto processo di attuazione della strategia

· Ci saranno, con l'aiuto del benchmark metodologia EFQM di auto valutazione della vostra organizzazione acquisto

Metodi e strumenti

Workshop e dibattiti saranno organizzati per lo scambio di esperienze tra i partecipanti e gli esperti EIPM.

Obiettivi-Corso / Modulo: Gestione Acquisti: Strategie e Organizzazioni

Questo modulo / corso fa parte del livello di certificazione EIPM Corsi 3.

· Il corso si concentra principalmente sulla capacità di gestione, nonché gli aspetti organizzativi di acquisto. Tra i problemi di gestione sono coperti definizione della strategia, organizzazione e gestione del team.

Target

Il modulo è dedicato all'acquisto di dirigenti con sfondo acquisto solide che stanno conducendo un gruppo di acquirenti o agli acquirenti alti accesso a funzioni direttive.

Contenuto

GIORNO 1

Abbiamo la giusta strategia di acquisto?

· Si inizierà da chiarire che cosa è una strategia di business aziendale. Questa è la base di messa a punto una strategia di acquisto che è in linea con la strategia aziendale. Discuteremo quale strategia di acquisto è adatta ad ogni queste opzioni.
• I partecipanti lavoreranno sulla propria azienda e la strategia di acquisto.

2 ° GIORNO

Abbiamo l'Organizzazione diritto di acquisto?

· Una volta la strategia di acquisto è chiaro, il Purchasing Manager deve impostare il diritto e organizzazione adeguata.
· Quale organizzazione è necessaria per facilitare l'acquisto di coinvolgimento tempestivo nella definizione dei prodotti e dei servizi (Upstream organizzazione)?
· Quale organizzazione è adattata a sfruttare e coordinare le esigenze aziendali (organizzazione a valle)? L'azienda deve avere una organizzazione di acquisto centralizzato o decentralizzato al fine di ottenere il meglio del mercato? Discuteremo i vari fattori e strumenti a supporto del processo decisionale.

3 ° GIORNO

Abbiamo il diritto dei fornitori e del sistema di gestione?

· Si discuterà SRM-Supplier Relationship Management approcci al fine di segmentare la base di fornitori e di adottare uno specifico tipo di relazione a ciascuna categoria. Buone pratiche per la gestione dei fornitori strategici verranno ampiamente discussi.

Abbiamo il diritto processo di attuazione della strategia

· Ci saranno, con l'aiuto del benchmark metodologia EFQM di auto valutazione della vostra organizzazione acquisto

Metodi e strumenti

Workshop e dibattiti saranno organizzati per lo scambio di esperienze tra i partecipanti e gli esperti EIPM.