Corso Di Certificazione Di Leadership E Gestione Del Cambiamento

Obiettivi - Corso / Modulo: Leadership e Change Management

Questo modulo / corso fa parte del EIPM certificazione di livello 2 Corsi

· Il modulo / corso è dedicato al soft skills necessari per condurre una funzione acquisti. La chiave di ogni strategia di successo è il successo. Per questo, sapendo cosa fare non è sufficiente. Farlo è ciò che conta. L'implementazione è di change management, la comunicazione, la rete, influenza, e le persone.

L'obiettivo di quel modulo è quello di dare gli strumenti per l'acquisto di manager per lo sviluppo di quelle abilità.

Target

Il modulo è dedicato all'acquisto di dirigenti con sfondo acquisto solide che stanno conducendo un gruppo di acquirenti o agli acquirenti alti accesso a funzioni direttive.

Contenuto

GIORNO 1

Guida

· In questo modulo i partecipanti riceveranno un senso di ciò che distingue la leadership dalla gestione. Scopriranno il loro stile di leadership, ed elaborare un piano di azioni per sviluppare ulteriormente le capacità di leadership. Questo modulo si concentrerà in particolare su intelligenza emotiva, in quanto le caratteristiche comuni di tutti i grandi leader, indipendentemente dal loro stile.
· Sul lato opposto, i partecipanti esploreranno lavorare sulle priorità personali e modi per gestire le priorità, piuttosto l'urgenza. Situazioni di conflitto di gestione e quale soluzione a quale situazione, sarà un altro tema importante di quella parte.

2 ° GIORNO

Comunicazione

· Comunicazione non è semplicemente scritta e le capacità di espressione. E 'l'ascolto attivo circa pure. Come l'ascolto attivo può essere trasformato in un potente strumento di comunicazione e come può aiutare i manager nel loro lavoro quotidiano è uno degli obiettivi di quel modulo. Inoltre, i partecipanti si concentrerà su influenzare competenze. I manager non operano in un mondo isolato. Per far accadere le cose, hanno bisogno di influenzare diverse parti interessate da parte dei dipendenti ai loro padroni e coppie. Comprendere le esigenze di diversi stakeholder, la costruzione
reti personali sono due questioni essenziali da affrontare in quella parte del corso.

3 ° GIORNO

Guidare il cambiamento

· Far fronte al cambiamento è una sfida permanente per i manager e un imperativo per le organizzazioni. In ogni singola implementazione, problemi di gestione del cambiamento dovrebbe essere considerato. E gestione del cambiamento non si limita a succedere. I manager hanno bisogno di capire la natura del cambiamento necessario e di come dovrebbero andare su di esso. Questo modulo copre dalla natura e dei driver del cambiamento per l'apprendimento di nuovi strumenti nel guidare e gestire il cambiamento.

Metodi e strumenti

Numerosi laboratori ed esercitazioni saranno sviluppati per fornire ai partecipanti un feedback individuale sulle loro punti di forza e le opportunità di miglioramento.

Obiettivi - Corso / Modulo: Leadership e Change Management

Questo modulo / corso fa parte del EIPM certificazione di livello 2 Corsi

· Il modulo / corso è dedicato al soft skills necessari per condurre una funzione acquisti. La chiave di ogni strategia di successo è il successo. Per questo, sapendo cosa fare non è sufficiente. Farlo è ciò che conta. L'implementazione è di change management, la comunicazione, la rete, influenza, e le persone.

L'obiettivo di quel modulo è quello di dare gli strumenti per l'acquisto di manager per lo sviluppo di quelle abilità.

Target

Il modulo è dedicato all'acquisto di dirigenti con sfondo acquisto solide che stanno conducendo un gruppo di acquirenti o agli acquirenti alti accesso a funzioni direttive.

Contenuto

GIORNO 1

Guida

· In questo modulo i partecipanti riceveranno un senso di ciò che distingue la leadership dalla gestione. Scopriranno il loro stile di leadership, ed elaborare un piano di azioni per sviluppare ulteriormente le capacità di leadership. Questo modulo si concentrerà in particolare su intelligenza emotiva, in quanto le caratteristiche comuni di tutti i grandi leader, indipendentemente dal loro stile.
· Sul lato opposto, i partecipanti esploreranno lavorare sulle priorità personali e modi per gestire le priorità, piuttosto l'urgenza. Situazioni di conflitto di gestione e quale soluzione a quale situazione, sarà un altro tema importante di quella parte.

2 ° GIORNO

Comunicazione

· Comunicazione non è semplicemente scritta e le capacità di espressione. E 'l'ascolto attivo circa pure. Come l'ascolto attivo può essere trasformato in un potente strumento di comunicazione e come può aiutare i manager nel loro lavoro quotidiano è uno degli obiettivi di quel modulo. Inoltre, i partecipanti si concentrerà su influenzare competenze. I manager non operano in un mondo isolato. Per far accadere le cose, hanno bisogno di influenzare diverse parti interessate da parte dei dipendenti ai loro padroni e coppie. Comprendere le esigenze di diversi stakeholder, la costruzione
reti personali sono due questioni essenziali da affrontare in quella parte del corso.

3 ° GIORNO

Guidare il cambiamento

· Far fronte al cambiamento è una sfida permanente per i manager e un imperativo per le organizzazioni. In ogni singola implementazione, problemi di gestione del cambiamento dovrebbe essere considerato. E gestione del cambiamento non si limita a succedere. I manager hanno bisogno di capire la natura del cambiamento necessario e di come dovrebbero andare su di esso. Questo modulo copre dalla natura e dei driver del cambiamento per l'apprendimento di nuovi strumenti nel guidare e gestire il cambiamento.

Metodi e strumenti

Numerosi laboratori ed esercitazioni saranno sviluppati per fornire ai partecipanti un feedback individuale sulle loro punti di forza e le opportunità di miglioramento.