Lo Sviluppo Del Programma Esecutivo

Executive Development Program

In un ambiente difficile e incerto, la leadership è più importante che mai nel dare alla vostra azienda un vantaggio competitivo. Ristrutturazione organizzativa e di carriera manager luogo l'avanzamento in ruoli più impegnativi, che richiedono competenze di là della loro aree di formazione disciplinare e competenza.

Wharton due settimane Executive Development Program offre ai responsabili delle conoscenze core business e la comprensione organizzativa di assumere responsabilità di leadership più ampia e aggiungere più valore alle loro organizzazioni. facoltà di Wharton presente e applicare le conoscenze fondamentali in settori quali la finanza, marketing, leadership e strategia basata su ricerche in corso e le migliori pratiche. Dirigenti in programma anche ad apprezzare la complessità delle dinamiche organizzative, le strategie di comunicazione efficace e leadership. Infine, un hands-on simulazione strategica trae tutti insieme, esplorando diversi stili di gestione, gli strumenti e gli approcci strategici a livello di organizzazione.

Wharton Executive Development Program utilizza un approccio multidimensionale di conferenze, un workshop organizzativa dinamica, e una simulazione strategica per fornire nuovi spunti e dare opportunità ai partecipanti di applicarle. Un team di docenti, esperti in discipline diverse business, fornisce conoscenze approfondite nelle aree di core business. I partecipanti sono invitati ad applicare tali conoscenze del programma per le proprie organizzazioni in sessioni di applicazione quotidiana.

Argomenti chiave di sessione

Si prega di notare che si tratta di facoltà essenziali e non possono essere in ogni programma.

• Finanza
• Creazione di valore per gli azionisti
• Decisione value-driven Making
• Marketing
• Strategia di marketing
• Branding
• Globalizzazione
• Gestione dei rischi Global Policy
• Global Supply Chain Management
• Volti della globalizzazione
• Strategia
• Creazione di un vantaggio competitivo sostenibile
• Mergers & Acquisitions
• Strategia di Business Simulation
• Leadership e dinamiche organizzative
• Executive Workshop negoziati
• Decision Making e Leadership
• Leadership Workshop
• Politica di relazioni tra gruppi

Executive Development Program

In un ambiente difficile e incerto, la leadership è più importante che mai nel dare alla vostra azienda un vantaggio competitivo. Ristrutturazione organizzativa e di carriera manager luogo l'avanzamento in ruoli più impegnativi, che richiedono competenze di là della loro aree di formazione disciplinare e competenza.

Wharton due settimane Executive Development Program offre ai responsabili delle conoscenze core business e la comprensione organizzativa di assumere responsabilità di leadership più ampia e aggiungere più valore alle loro organizzazioni. facoltà di Wharton presente e applicare le conoscenze fondamentali in settori quali la finanza, marketing, leadership e strategia basata su ricerche in corso e le migliori pratiche. Dirigenti in programma anche ad apprezzare la complessità delle dinamiche organizzative, le strategie di comunicazione efficace e leadership. Infine, un hands-on simulazione strategica trae tutti insieme, esplorando diversi stili di gestione, gli strumenti e gli approcci strategici a livello di organizzazione.

Wharton Executive Development Program utilizza un approccio multidimensionale di conferenze, un workshop organizzativa dinamica, e una simulazione strategica per fornire nuovi spunti e dare opportunità ai partecipanti di applicarle. Un team di docenti, esperti in discipline diverse business, fornisce conoscenze approfondite nelle aree di core business. I partecipanti sono invitati ad applicare tali conoscenze del programma per le proprie organizzazioni in sessioni di applicazione quotidiana.

Argomenti chiave di sessione

Si prega di notare che si tratta di facoltà essenziali e non possono essere in ogni programma.

• Finanza
• Creazione di valore per gli azionisti
• Decisione value-driven Making
• Marketing
• Strategia di marketing
• Branding
• Globalizzazione
• Gestione dei rischi Global Policy
• Global Supply Chain Management
• Volti della globalizzazione
• Strategia
• Creazione di un vantaggio competitivo sostenibile
• Mergers & Acquisitions
• Strategia di Business Simulation
• Leadership e dinamiche organizzative
• Executive Workshop negoziati
• Decision Making e Leadership
• Leadership Workshop
• Politica di relazioni tra gruppi