Il Pensiero Critico: Nel Mondo Reale, Le Decisioni In Tempo Reale, Executive Education

Pensiero critico: Real-World, Real-Time Decisions

Prendere decisioni in un clima di crescente pressione temporale, incertezza e pareri divergenti crea sfide per ogni manager. Prendere decisioni tale leadership in situazioni di crisi è ancora più esigente.

Il pensiero critico si concentra su questioni di riformulare in modo che i problemi vengono affrontati diritto, distinguendo i modelli sistematici di eventi casuali e identificando i rischi accettabili nelle decisioni alternative. In questo programma, potrete imparare a prendere decisioni migliori in impostazioni di gruppo o dipartimento, riconoscendo più le strutture di network-oriented e decentralizzato organizzative delle imprese di oggi.

Imparerete ad applicare approcci creativi al processo decisionale, tra cui il processo del pensiero stesso e l'applicazione di questo processo di decisioni individuali. Durante le sessioni in piccoli gruppi, i partecipanti potranno applicare le nuove teorie e approcci per una sfida reale hanno portato con sé al programma. Approfondimenti da queste sessioni sono discussi a livello di gruppo nel corso del programma.

I professori sono tratte da un team interdisciplinare, tra docenti che ha contribuito a lanciare lo studio formale delle scienze della decisione. Questo equilibrio tra teoria e pratica crea un ambiente stimolante e impegnativo.

Sessione Argomenti

• Inquadrare il problema
• Incertezza di misura
• Pianificazione dello Scenario
• Leadership nel processo decisionale
• Decision Making Under Pressure
• Group Decision Making
• Bootstrap e Forecasting
• Peripheral Vision

Pensiero critico: Real-World, Real-Time Decisions

Prendere decisioni in un clima di crescente pressione temporale, incertezza e pareri divergenti crea sfide per ogni manager. Prendere decisioni tale leadership in situazioni di crisi è ancora più esigente.

Il pensiero critico si concentra su questioni di riformulare in modo che i problemi vengono affrontati diritto, distinguendo i modelli sistematici di eventi casuali e identificando i rischi accettabili nelle decisioni alternative. In questo programma, potrete imparare a prendere decisioni migliori in impostazioni di gruppo o dipartimento, riconoscendo più le strutture di network-oriented e decentralizzato organizzative delle imprese di oggi.

Imparerete ad applicare approcci creativi al processo decisionale, tra cui il processo del pensiero stesso e l'applicazione di questo processo di decisioni individuali. Durante le sessioni in piccoli gruppi, i partecipanti potranno applicare le nuove teorie e approcci per una sfida reale hanno portato con sé al programma. Approfondimenti da queste sessioni sono discussi a livello di gruppo nel corso del programma.

I professori sono tratte da un team interdisciplinare, tra docenti che ha contribuito a lanciare lo studio formale delle scienze della decisione. Questo equilibrio tra teoria e pratica crea un ambiente stimolante e impegnativo.

Sessione Argomenti

• Inquadrare il problema
• Incertezza di misura
• Pianificazione dello Scenario
• Leadership nel processo decisionale
• Decision Making Under Pressure
• Group Decision Making
• Bootstrap e Forecasting
• Peripheral Vision