Descrizione del programma - Leading Change

Nel mondo competitivo di oggi, i leader sono di fronte a una sfida molto difficile: come fare di più con meno in un ambiente dove la velocità del cambiamento è in aumento. La capacità di un'impresa di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di concorrenza e di cambiamenti fondamentali nei mercati del lavoro è un indicatore molto importante di successo.

Questo programma si concentra sul fornire risposte a domande come queste: Che cosa le aziende possono, e il loro leader, fare per creare una cultura che cambia è abilitato? Quali competenze sono essenziali per condurre e gestire un team in cui il cambiamento è la costante? Come può la gente proficuamente affrontare all'interno di un ambiente che sfida continuamente la loro capacità di adattarsi velocemente? Come fanno le organizzazioni affrontare con una forza lavoro che cambia? Quali nuovi metodi esistono per reclutare e trattenere le persone che sono in grado di adattarsi ai continui cambiamenti? Che cosa rende una organizzazione flessibile, adattabile e agile? In un ambiente in rapida business in continua evoluzione in cui un nuovo "contratto psicologico" esiste tra datori di lavoro e dei lavoratori, le organizzazioni che cosa può fare per avere successo e prosperare? Cosa possono fare i leader di generare l'impegno, la lealtà, e le prestazioni quando tutto sembra diverso da quello di una volta? ...

In ambiente aziendale stimolante di oggi, il ritmo è veloce e la concorrenza è intensa. I professionisti di tecnologia al servizio sono chiamati ad assumere ruoli manageriali chiave senza la conoscenza o l'esperienza necessarie per svolgere queste ulteriori richieste.

L'Istituto di Leadership Manageriale (IML) sviluppa le competenze necessarie per eccellere in qualità di dirigente in modo da poter aumentare l'efficienza della vostra organizzazione e la redditività. Attraverso una struttura del programma completo, si imparerà a creare e mantenere un vantaggio competitivo attraverso lo sviluppo di progetti aziendali innovativi, capire bilancio e della realtà dietro i numeri, di gestire le squadre per la prestazione ottimale, e mettere in atto aggressivo marketing, produzione e strategie di distribuzione. ...

Descrizione del programma - Impegno di costruzione: cosa fare per gestire i leader Talent & Build Allegiance

Entrambe le leadership formale e informale è essenziale per la creazione di un impegno in ambiente di lavoro competitivo di oggi. In questo programma, esaminiamo quello che serve per "farcela", come un leader. La sessione offre una vasta gamma di mosse molto pratico le persone di successo fare per creare fedeltà e costruire l'impegno. Diverso da molte sedute di questo tipo, si guarda molto specifico i partecipanti possono compiere passi che miglioreranno la loro efficacia interpersonale, così come generare alti livelli di coinvolgimento tra coloro che lavorano con loro. In questo programma si discute risultati della ricerca effettuata in cui sono stati invitati i leader, a livello mondiale, per descrivere quello che hanno fatto, su base giornaliera, che li hanno resi leader di successo. ...

Descrizione del programma - Leadership virtuale: Leading team dislocati

In un momento di stringere cinghia aziendale, le persone viaggiano di meno e meno frequentemente incontro con i loro compagni di squadra e dirigenti. I team virtuali sono già una realtà del mercato globale come leva aziende talento diffuso in tutto il mondo e la tecnologia permette una migliore comunicazione. Questa tendenza è in rapida crescita come le restrizioni di viaggio diminuire interazione faccia-a-faccia. In questo programma, esaminiamo quello che serve per lavorare con successo, e il piombo, le squadre distanziate. La sessione, tratte da una recente ricerca, individua i componenti necessarie competenze di un team virtuale necessario per la creazione di team di successo. La sessione introduce un modello a due fasi a distanza di leadership e insegna ai partecipanti come lavorare più efficacemente con, e di piombo, i team che lavorano distanti. ...

Descrizione

I gestori nel mondo aziendale di oggi deve diventare leader creativi che ispirano la produttività e motivare i dipendenti per conseguire gli obiettivi organizzativi e gli obiettivi. Di fronte alle richieste sempre crescenti, i manager sono chiamati a svolgere funzioni in precedenza nel regno delle risorse umane e altri servizi. Un compito impegnativo, ma sicuramente realizzabile se a capire come usare gli strumenti di gestione sofisticati.

Questo programma vi fornirà un toolkit completo delle funzioni principali leader efficaci eseguire: assunzioni, comunicare, motivare, negoziare, la collaborazione, la valutazione, gratificante e creazione di una cultura ad alte prestazioni. Si esaminerà e apprendere le competenze critiche manager efficace uso di motivare e guidare gli altri, e come promuovere la coesione del gruppo, il rispetto reciproco e sostegno e fedeltà aziendale. Attingendo a recenti ricerche sulla capacità di gestione e di leadership, si impara a essere un manager di successo e affrontare le difficili sfide che incontrate quando gli altri leader. ...

Competere Con Persone: leader per prestazioni, precedentemente noto come The First-Line SMU Management Program, un programma di certificazione di 9 settimane che fornisce concetti e strumenti per padroneggiare il lato popolo di gestione. E 'ideale per i nuovi manager e supervisori così come quelle di effettuare il passaggio in gestione - fornire una solida base in tecniche di gestione. Il programma è anche ottimo per più manager esperti che non hanno ricevuto una formazione formale o formazione in gestione altri. Il corso si focalizza sul conoscere il proprio stile di gestione, la gestione dei subalterni, e la gestione delle relazioni tra pari e boss. Campo di applicazione e finalità La maggior parte delle persone entrano gestione con un bagaglio di formazione e di esperienza in settori tecnici specifici, ma con poca o nessuna capacità di gestione delle persone. Questo programma, dai suoi concorrenti attraverso Persone: leader per prestazioni, è una serie di dieci sessione, svoltasi nell'arco di nove settimane. Esso fornisce ai manager con una solida base in competenze di gestione essenziale. Utilizzo di attività in piccoli gruppi, strumenti di valutazione, costruzione ed esercizi di abilità, sarà attivamente convertire concetti in abilità della gente. Chi può partecipare I dirigenti tecnici, imprenditori e manager esperti che hanno assunto in merito ad ulteriori responsabilità di persone o non hanno avuto formazione in gestione delle persone. Programma orario e luogo Il programma inizia con un completo, seduta obbligatoria di un'intera giornata. Successivamente, la sessione di Dallas si riunisce nelle serate Mercoledì dalle 09:00 6-presso la Scuola di Business Cox nel campus SMU. La sessione Plano si riunisce nelle serate Martedì dalle 21:00 alle 6-SMU-in-Legacy. SMU Certificato Certificati di Completamento vengono assegnati ai partecipanti che completano un singolo progetto e partecipare alla sessione introduttiva di un'intera giornata e almeno sei delle otto serate. Il programma è anche approvato per la Continuing Education Units (CEUS). Contenuto del programma * Motivare gli altri dirigenti competenti sanno che cosa motiva ciascun dipendente e l'uso che la conoscenza a vantaggio sia l'individuo e l'organizzazione. In questa sessione, i manager imparano a definire le aspettative e creare un ambiente che porta ad una maggiore produttività e soddisfazione dei dipendenti. * Leadership Versatilità Questa sessione fornisce le competenze per massimizzare la prestazione e la prestazione dei propri dipendenti e di squadra. Si valuterà la vostra flessibilità stile di leadership in specifiche situazioni legate al lavoro e determinare il livello di efficacia. Potrai esplorare e differenziare le caratteristiche e le aspettative di una leadership efficace, la gestione e followership. Si partirà con una precisa comprensione della vostra forza e di identificare le aree di sviluppo necessarie per migliorare la tua carriera. * Selezione le persone giuste I gestori successo grazie agli sforzi degli altri, e selezionare le persone giuste è cruciale. Questa sessione si concentra su come preparare strategicamente per l'intervista e come utilizzare le tecniche di interrogatorio comportamentali che ottengono l'intervistato a dare le risposte per aiutarti a meglio prevedere i comportamenti futuri sul lavoro. * Team Building Imparare le competenze necessarie per condurre con successo la vostra squadra. Esplora il valore che gli obiettivi comuni e definizione dei ruoli aggiungere alla performance del team di successo. Potrai anche imparare a riconoscere le insidie che possono portare alla disfunzione in team. * Sfruttare Differenze individuali Lei ha una solida conoscenza sugli aspetti tecnici del proprio lavoro - è pari e comportamenti dei dipendenti che presentano la più grande sfida. Questa sessione si concentra su come aiutare ad ottenere una migliore comprensione di come diversi stili, esperienze, culture e bisogni motivazionali influire sulle prestazioni. * Gestione delle prestazioni Lei è stato promosso per essere un artista eccezionale. Ora le vostre responsabilità sono aumentate, e il gioco è valutata sulla performance degli altri. In questa sessione, potrai esplorare diverse strategie per valutare e sviluppare i dipendenti, comprese le competenze di coaching, consulenza, e altri modi di trattare con i non-attori. * Risoluzione dei Conflitti Il conflitto è una parte naturale di qualsiasi ambiente di lavoro, se si lavora uno-contro-uno o come un membro del team. Potrai esaminare le numerose fonti, delle cause, e tipi di conflitto spesso si trovano nei luoghi di lavoro. Potrai anche imparare a usare tecniche di risoluzione dei conflitti di ottenere risultati positivi in molte situazioni difficili. * Comunicare per ottenere risultati Questa sessione migliorare il tuo ascolto e la presentazione di competenze. Individuare gli ostacoli che impediscono di ascoltare in modo efficace e lucidare la presentazione del piccolo-gruppo e capacità di comunicazione, concentrandosi sul modo di influenzare e convincere. Infine, imparare a gestire le riunioni per renderli un uso efficace e produttivo di tempo per tutti i soggetti coinvolti. Gestione * Attraverso Influenza: Peer successo / Relazioni Boss leadership reale significa esercitare un'influenza ben oltre la vostra autorità formale. Spesso abbiamo la responsabilità di progetti e risultati senza avere l'autorità formale, potremmo aver bisogno. Questa sessione si concentra sulla leva influenza per creare più produttivi e ancora più divertente rapporti con il vostro capo, colleghi e dipendenti. I partecipanti potranno imparare le strategie per comunicare le proprie idee e ha bisogno di altri in modo produttivo e convincente, garantendo nel contempo le esigenze dell'organizzazione e altri sono anche incontrato. * Attuare il cambiamento: non dimenticare il popolo sforzi di cambiamento più guardare bene sulla carta. Il problema è che le iniziative di cambiamento nel mondo reale e colpiscono persone vere. iniziative di cambiamento falliscono perché i manager non riescono a creare un senso di urgenza, non riescono a ottenere il buy-in, e tendono a concentrarsi sul solo vantaggi organizzativi. In questa sessione, imparerete le competenze necessarie per essere un agente di cambiamento di successo. ROI dei progetti sono presentati alla fine di questo modulo. Come vi darà il vantaggio L'obiettivo di questo programma è di fornire una base di competenze di gestione e le tecniche essenziali da cui è possibile avvalersi efficacemente. In un ambiente unico e altamente partecipativo, sarà: - Diventare un leader più efficace e responsabile - Imparare a potenziare se stessi ei vostri collaboratori - Sviluppare e mantenere standard di rendimento che gli altri sono disposti a seguire - Aumentare la capacità di avviare e di lavoro con cambio - Migliora le tue capacità interpersonali di utilizzare al meglio le capacità degli altri - Valutare e misurare la vostra crescita personale - Sviluppare una fondazione in m essenziali GESTIONE competenze su cui è possibile continuare a costruire la tua carriera - Tecniche di trasferimento e competenze nuove direttamente al lavoro attraverso il progetto individuale ...