Leadership Virtuale: Leader Team Dislocati

Descrizione del programma - Leadership virtuale: Leading team dislocati

In un momento di stringere cinghia aziendale, le persone viaggiano di meno e meno frequentemente incontro con i loro compagni di squadra e dirigenti. I team virtuali sono già una realtà del mercato globale come leva aziende talento diffuso in tutto il mondo e la tecnologia permette una migliore comunicazione. Questa tendenza è in rapida crescita come le restrizioni di viaggio diminuire interazione faccia-a-faccia. In questo programma, esaminiamo quello che serve per lavorare con successo, e il piombo, le squadre distanziate. La sessione, tratte da una recente ricerca, individua i componenti necessarie competenze di un team virtuale necessario per la creazione di team di successo. La sessione introduce un modello a due fasi a distanza di leadership e insegna ai partecipanti come lavorare più efficacemente con, e di piombo, i team che lavorano distanti.

Argomenti

• Perché la leadership virtuale è così importante in ambiente di business globale di oggi
• Principi di base per guidare una squadra distanziata
• lavoro di squadra essenziale richiesta in una squadra distanziata
• strategie ottimali per comunicare efficacemente in team distanziati
• Motivare le persone da lontano
• Costruire e mantenere la fiducia nel virtuale
• Lavorare culturalmente trasversale: Le sfide e le opportunità che differenti background culturali portare al team virtuali

Vantaggi principali

• Scopri perché team virtuali sono così importanti per le organizzazioni oggi
• Comprendere le dinamiche di team virtuali
• Ulteriori modalità di gestione delle persone da lontano
• Comprendere le strategie per comunicare efficacemente con i membri del team distanze
• Imparare a lavorare con due modelli di leadership stadio virtuale
• Capire le esigenze di sviluppo i dipendenti '
• Identificare le risorse adeguate per lo sviluppo dei dipendenti
• Impara ciò che mantiene davvero dipendenti di lasciare
• Capire come utilizzare il processo di gestione delle prestazioni come strumento di conservazione

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1,4 unità di formazione continua (CEUS) ed un certificato di Texas esecutivo del programma Education.

Descrizione del programma - Leadership virtuale: Leading team dislocati

In un momento di stringere cinghia aziendale, le persone viaggiano di meno e meno frequentemente incontro con i loro compagni di squadra e dirigenti. I team virtuali sono già una realtà del mercato globale come leva aziende talento diffuso in tutto il mondo e la tecnologia permette una migliore comunicazione. Questa tendenza è in rapida crescita come le restrizioni di viaggio diminuire interazione faccia-a-faccia. In questo programma, esaminiamo quello che serve per lavorare con successo, e il piombo, le squadre distanziate. La sessione, tratte da una recente ricerca, individua i componenti necessarie competenze di un team virtuale necessario per la creazione di team di successo. La sessione introduce un modello a due fasi a distanza di leadership e insegna ai partecipanti come lavorare più efficacemente con, e di piombo, i team che lavorano distanti.

Argomenti

• Perché la leadership virtuale è così importante in ambiente di business globale di oggi
• Principi di base per guidare una squadra distanziata
• lavoro di squadra essenziale richiesta in una squadra distanziata
• strategie ottimali per comunicare efficacemente in team distanziati
• Motivare le persone da lontano
• Costruire e mantenere la fiducia nel virtuale
• Lavorare culturalmente trasversale: Le sfide e le opportunità che differenti background culturali portare al team virtuali

Vantaggi principali

• Scopri perché team virtuali sono così importanti per le organizzazioni oggi
• Comprendere le dinamiche di team virtuali
• Ulteriori modalità di gestione delle persone da lontano
• Comprendere le strategie per comunicare efficacemente con i membri del team distanze
• Imparare a lavorare con due modelli di leadership stadio virtuale
• Capire le esigenze di sviluppo i dipendenti '
• Identificare le risorse adeguate per lo sviluppo dei dipendenti
• Impara ciò che mantiene davvero dipendenti di lasciare
• Capire come utilizzare il processo di gestione delle prestazioni come strumento di conservazione

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1,4 unità di formazione continua (CEUS) ed un certificato di Texas esecutivo del programma Education.