Leader Cambiamento

Descrizione del programma - Leading Change

Nel mondo competitivo di oggi, i leader sono di fronte a una sfida molto difficile: come fare di più con meno in un ambiente dove la velocità del cambiamento è in aumento. La capacità di un'impresa di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di concorrenza e di cambiamenti fondamentali nei mercati del lavoro è un indicatore molto importante di successo.

Questo programma si concentra sul fornire risposte a domande come queste: Che cosa le aziende possono, e il loro leader, fare per creare una cultura che cambia è abilitato? Quali competenze sono essenziali per condurre e gestire un team in cui il cambiamento è la costante? Come può la gente proficuamente affrontare all'interno di un ambiente che sfida continuamente la loro capacità di adattarsi velocemente? Come fanno le organizzazioni affrontare con una forza lavoro che cambia? Quali nuovi metodi esistono per reclutare e trattenere le persone che sono in grado di adattarsi ai continui cambiamenti? Che cosa rende una organizzazione flessibile, adattabile e agile? In un ambiente in rapida business in continua evoluzione in cui un nuovo "contratto psicologico" esiste tra datori di lavoro e dei lavoratori, le organizzazioni che cosa può fare per avere successo e prosperare? Cosa possono fare i leader di generare l'impegno, la lealtà, e le prestazioni quando tutto sembra diverso da quello di una volta?

Argomenti

• Superare "dilemma dell'innovatore" l': abbiamo bisogno di cambiare ma siamo già successo
• Perché le organizzazioni resistono al cambiamento necessario, e le strategie necessarie per avviare e completare il cambiamento
• Costruire una eredità: rendere i grandi cambiamenti che lo scorso
• I leader delle competenze chiave devono avere per guidare il cambiamento
• Diventare un manager efficiente ed efficace: fare di più con meno
• Selli il cambiamento di dipendenti: ciò che funziona?
• strategie personali per affrontare il cambiamento
• Sviluppare e gestire una forza lavoro "blended", quando i dipendenti fissi non ci sono più
• Lavorare efficacemente con gli intermediari del mercato del lavoro
  

Vantaggi principali

• Scarta la tua paura di cambiare e abbracciare nuove opportunità di crescita
• Impara a riconoscere quando i cambiamenti sono necessari
• Capitalizzare su t leadership tue abilità o implementare i cambiamenti
• Articolare la tua nuova visione per i dipendenti di generare una cooperazione
• Apprezzare la cultura della vostra organizzazione e utilizzarla per implementare le modifiche
• Valutare il successo della vostra organizzazione oggettivamente per determinare quali cambiamenti sono necessari
• Incorporare i dipendenti temporanei in modo efficace la forza lavoro permanente

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1. 4 unità di formazione continua (CEUS). Un certificato di completamento verrà presentato dal Texas Executive Education.

Descrizione del programma - Leading Change

Nel mondo competitivo di oggi, i leader sono di fronte a una sfida molto difficile: come fare di più con meno in un ambiente dove la velocità del cambiamento è in aumento. La capacità di un'impresa di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di concorrenza e di cambiamenti fondamentali nei mercati del lavoro è un indicatore molto importante di successo.

Questo programma si concentra sul fornire risposte a domande come queste: Che cosa le aziende possono, e il loro leader, fare per creare una cultura che cambia è abilitato? Quali competenze sono essenziali per condurre e gestire un team in cui il cambiamento è la costante? Come può la gente proficuamente affrontare all'interno di un ambiente che sfida continuamente la loro capacità di adattarsi velocemente? Come fanno le organizzazioni affrontare con una forza lavoro che cambia? Quali nuovi metodi esistono per reclutare e trattenere le persone che sono in grado di adattarsi ai continui cambiamenti? Che cosa rende una organizzazione flessibile, adattabile e agile? In un ambiente in rapida business in continua evoluzione in cui un nuovo "contratto psicologico" esiste tra datori di lavoro e dei lavoratori, le organizzazioni che cosa può fare per avere successo e prosperare? Cosa possono fare i leader di generare l'impegno, la lealtà, e le prestazioni quando tutto sembra diverso da quello di una volta?

Argomenti

• Superare "dilemma dell'innovatore" l': abbiamo bisogno di cambiare ma siamo già successo
• Perché le organizzazioni resistono al cambiamento necessario, e le strategie necessarie per avviare e completare il cambiamento
• Costruire una eredità: rendere i grandi cambiamenti che lo scorso
• I leader delle competenze chiave devono avere per guidare il cambiamento
• Diventare un manager efficiente ed efficace: fare di più con meno
• Selli il cambiamento di dipendenti: ciò che funziona?
• strategie personali per affrontare il cambiamento
• Sviluppare e gestire una forza lavoro "blended", quando i dipendenti fissi non ci sono più
• Lavorare efficacemente con gli intermediari del mercato del lavoro
  

Vantaggi principali

• Scarta la tua paura di cambiare e abbracciare nuove opportunità di crescita
• Impara a riconoscere quando i cambiamenti sono necessari
• Capitalizzare su t leadership tue abilità o implementare i cambiamenti
• Articolare la tua nuova visione per i dipendenti di generare una cooperazione
• Apprezzare la cultura della vostra organizzazione e utilizzarla per implementare le modifiche
• Valutare il successo della vostra organizzazione oggettivamente per determinare quali cambiamenti sono necessari
• Incorporare i dipendenti temporanei in modo efficace la forza lavoro permanente

Continuing Education Units

I partecipanti guadagnano 1. 4 unità di formazione continua (CEUS). Un certificato di completamento verrà presentato dal Texas Executive Education.