Lo Sviluppo Del Leader Strategico

Provare la definizione della parola "strategico" in cui riguarda il vostro ruolo e la vostra organizzazione.

Non è sempre facile, vero? Eppure, se non si può facilmente definire cosa significa essere strategica, come si può sviluppare la tua leadership e la vostra organizzazione in questo modo? Prova questa definizione come un quadro di riferimento: individui, gruppi e organizzazioni sono strategici quando pensano, agiscono e influenzano in modo da promuovere efficacemente il durevole successo dell'organizzazione. Così, come la vostra organizzazione stack up?

In un mondo sempre più complicato, i leader sono spesso chiamati a creare ambienti in cui essere strategica è una priorità. E tuttavia, questo è troppo per un leader di assumere da solo; per avere successo, bisogna coinvolgere gli altri. I leader di maggior successo rende conto di aver a costruire una cultura strategica in tutta l'organizzazione, uno che accoglie il cambiamento, pur favorire l'insight e l'innovazione per garantire cambiamenti di oggi è giusto per le sfide di domani.

Sviluppare il leader strategico può aiutare. Si inizierà analizzando la vostra efficacia personale come un leader strategico - poi passare a modi per migliorare il funzionamento del tuo team e l'organizzazione. Imparerete come comportamenti di leadership influenzare e guidare i processi strategici. E si impara con le esperienze del mondo reale. Un esercizio all'aperto offre un forum di team-based per lo sviluppo di capacità di leadership strategica - e di una simulazione strategica approfondita esperienza ti aiuta a affrontare le sfide che i leader in modo efficace lo sviluppo e l'attuazione della strategia.

Esiti

• Comprendere cosa significa leadership strategica e utilizzarlo come un quadro di riferimento per guidare lo sviluppo personale, lo sviluppo delle vostre squadre e lo sviluppo della tua organizzazione.
• Aumenta la tua efficacia individuale leadership strategica in tre aree chiave: il pensiero strategico, che agisce con decisione e che influenzano l'impegno degli altri a obiettivi strategici a lungo termine.
• Riconoscere l'efficacia squadre vostro pensiero organizzazione uso strategico, in qualità e influenzando - e utilizzare queste conoscenze per migliorare il modo in quelle squadre spostare in avanti l'organizzazione.
• Comprendere i processi di apprendimento necessarie per organizzazioni strategiche e come migliorare questi processi all'interno della vostra organizzazione.
• Ricevi valutazione ampia e feedback, che comprende una riservata one-to-one sessione con un executive coach CCL, si è concentrata sul individuale, di team, e le sfide organizzative.
• Sviluppare un insieme di obiettivi realizzabili per il futuro insieme a un piano per raggiungerli.

Destinatari

dirigenti di alto livello e di leader di alto livello il cui lavoro ha implicazioni strategiche di lungo termine per le loro organizzazioni.

La filosofia del programma assume il processo di strategia si estende a tutti gli alti dirigenti che lavorano con i problemi di business chiave, pertanto, è stato progettato per una vasta gamma di alti dirigenti, non solo il CEO e il team esecutivo.

Provare la definizione della parola "strategico" in cui riguarda il vostro ruolo e la vostra organizzazione.

Non è sempre facile, vero? Eppure, se non si può facilmente definire cosa significa essere strategica, come si può sviluppare la tua leadership e la vostra organizzazione in questo modo? Prova questa definizione come un quadro di riferimento: individui, gruppi e organizzazioni sono strategici quando pensano, agiscono e influenzano in modo da promuovere efficacemente il durevole successo dell'organizzazione. Così, come la vostra organizzazione stack up?

In un mondo sempre più complicato, i leader sono spesso chiamati a creare ambienti in cui essere strategica è una priorità. E tuttavia, questo è troppo per un leader di assumere da solo; per avere successo, bisogna coinvolgere gli altri. I leader di maggior successo rende conto di aver a costruire una cultura strategica in tutta l'organizzazione, uno che accoglie il cambiamento, pur favorire l'insight e l'innovazione per garantire cambiamenti di oggi è giusto per le sfide di domani.

Sviluppare il leader strategico può aiutare. Si inizierà analizzando la vostra efficacia personale come un leader strategico - poi passare a modi per migliorare il funzionamento del tuo team e l'organizzazione. Imparerete come comportamenti di leadership influenzare e guidare i processi strategici. E si impara con le esperienze del mondo reale. Un esercizio all'aperto offre un forum di team-based per lo sviluppo di capacità di leadership strategica - e di una simulazione strategica approfondita esperienza ti aiuta a affrontare le sfide che i leader in modo efficace lo sviluppo e l'attuazione della strategia.

Esiti

• Comprendere cosa significa leadership strategica e utilizzarlo come un quadro di riferimento per guidare lo sviluppo personale, lo sviluppo delle vostre squadre e lo sviluppo della tua organizzazione.
• Aumenta la tua efficacia individuale leadership strategica in tre aree chiave: il pensiero strategico, che agisce con decisione e che influenzano l'impegno degli altri a obiettivi strategici a lungo termine.
• Riconoscere l'efficacia squadre vostro pensiero organizzazione uso strategico, in qualità e influenzando - e utilizzare queste conoscenze per migliorare il modo in quelle squadre spostare in avanti l'organizzazione.
• Comprendere i processi di apprendimento necessarie per organizzazioni strategiche e come migliorare questi processi all'interno della vostra organizzazione.
• Ricevi valutazione ampia e feedback, che comprende una riservata one-to-one sessione con un executive coach CCL, si è concentrata sul individuale, di team, e le sfide organizzative.
• Sviluppare un insieme di obiettivi realizzabili per il futuro insieme a un piano per raggiungerli.

Destinatari

dirigenti di alto livello e di leader di alto livello il cui lavoro ha implicazioni strategiche di lungo termine per le loro organizzazioni.

La filosofia del programma assume il processo di strategia si estende a tutti gli alti dirigenti che lavorano con i problemi di business chiave, pertanto, è stato progettato per una vasta gamma di alti dirigenti, non solo il CEO e il team esecutivo.