Leadership Strategica Esperienza: Una Visione Di Leadership

Il programma strategico di esperienza di leadership è un unico e intenso di quattro giorni di simulazione che dimostra quello che serve per essere un efficace livello senior leader.

• Fare i dirigenti tuo 'alto potenziale' capire che cosa sarà come portare a livello strategico?
• Capiscono cosa significa essere un 'capo strategico' che affronta l'ambiguità, l'incertezza e la complessità su base giornaliera?
• Sanno che cosa ci vorrà per guidare l'organizzazione verso il futuro?
• Sono in grado di formare e strategia esecutiva per ottenere risultati di business?

Molte organizzazioni scoprire il modo più difficile che la risposta a queste domande è 'no'. Il costo per sostituire un manager fallito senior, tra cui ad esempio i costi spesso percepite come perdita di opportunità commerciali, è stato stimato in milioni di dollari.

L'avanzamento dal operativo al livello strategico rappresenta uno dei passaggi più critici e difficili professionale un leader può fare, e non tutti i leader possono far muovere con successo. La frequenza di fallimento senior executive, tasso di abbandono e il fatturato è significativo.

I leader che hanno avuto successo in ruoli operativi / funzionali non necessariamente successo come anziano leader strategico. Eppure, le organizzazioni di routine si basano su queste persone che si muovono molto in questi ruoli critici. Il risultato è anziano leader strategici che sono impreparati ad affrontare efficacemente le situazioni e le sfide che devono affrontare.

La frequenza di fallimento senior executive, tasso di abbandono e il fatturato è significativo. L'avanzamento dal operativo al livello strategico rappresenta uno dei passaggi più critici e difficili professionale un leader può fare, e non tutti i leader possono far muovere con successo.

In contrasto con i responsabili operativi, il cui ruolo principale è quello di gestire giorno per giorno le operazioni di business, i leader che transitano dal operative a direzione strategica deve assumere una varietà di ruoli chiave per raggiungere a lungo termine i risultati di business strategici.

Il programma strategico di esperienza di leadership mira a garantire che l'organizzazione ha managers opportunamente preparati per le sfide di ruoli strategici e che il manager ad alto potenziale sono in grado di indossare i panni di un leader strategico.

Attraverso contenuto potente del programma e hands-on simulazione leadership, i partecipanti impareranno a pensare e ad agire in modo più strategico, ottenere l'accettazione delle loro strategie e di eseguire la strategia per ottenere risultati di business desiderati.

Per preparare i manager ad alto potenziale per il passaggio impegnativo per ruoli di leadership, la leadership strategica programma Experience offre un 'banco di prova' per sperimentare la realtà di essere un efficace livello senior leader.

Condotto nel corso di quattro giornate intensive, il programma offre una simulazione di guida in cui sono immersi i partecipanti in un ambiente di alto dirigente. Essi analizzano imprese, l'industria e le informazioni sulla concorrenza al fine di prendere decisioni difficili, mettere in atto il cambiamento, avviare e agire e pesare, le conseguenze delle loro decisioni.

Il programma strategico di esperienza di leadership è costruito attorno a nove ruoli che hanno dimostrato di essere fattori chiave di differenziazione tra i leader di successo e quelli che non riescono a fare il passaggio da un programma operativo di alto livello strategico.

• Il Navigatore - chiaramente e rapidamente le opere attraverso la complessità delle questioni chiave, problemi e opportunità di influenzare le azioni.
• Il Strategist - Sviluppa a lungo raggio corso di azione o insieme di obiettivi per allinearsi con la visione dell'organizzazione.
• L'imprenditore - Identifica e sfrutta le opportunità di nuovi prodotti, servizi e mercati.
• Il Mobiliser - si basa in modo proattivo e allinea le parti, le capacità e le risorse per fare le cose rapidamente e di raggiungere obiettivi complessi.
• L'avvocato Talent - Attrae, sviluppa e mantiene il talento per assicurare che le persone con le giuste competenze e motivazioni per soddisfare le esigenze di business, sono nel posto giusto al momento giusto.
• Il Captivator - Costruisce la passione e l'impegno verso un obiettivo comune.
• Il Pensatore globale - Integra le informazioni da tutte le fonti di sviluppare un ben informato, prospettive diverse che possono essere utilizzati per ottimizzare le performance organizzative.
• Il driver Change - crea un ambiente che abbraccia il cambiamento, rende il cambiamento e aiuta gli altri ad accettare le nuove idee.
• The Guardian Enterprise - Assicura valore per gli azionisti attraverso la coraggiosa decisione che sostiene gli interessi di tutta l'azienda o unità a livello internazionale.

Durante i partecipanti L'esperienza condotta strategica programma fine di conoscere quello che serve per essere un leader di alto livello strategico: le esigenze del loro tempo, le molteplici sfide che devono essere affrontate, e le implicazioni delle decisioni e l'esecuzione di strategie che hanno ripercussioni in tutta l'organizzazione .

Essi prenderanno parte ad una simulazione di guida che prevede l'esecuzione di una organizzazione in tre anni. Come parte della simulazione, i partecipanti del team prenderanno decisioni cruciali e poi osservare l'impatto di queste decisioni sul business e l'organizzazione - quindi guadagnando preziosi, nel mondo reale, il processo decisionale esperienza in un ambiente di apprendimento sicuro.

I partecipanti potranno ottenere informazioni personali, attraverso strumenti di autovalutazione e il feedback tra pari, nei loro punti di forza e necessità di sviluppo relativa ai nove ruoli di efficaci senior leader strategico. Essi potranno anche acquisire familiarità con Derailers esecutivo che può influire negativamente sulle loro prestazioni.

Il programma strategico di esperienza di leadership è un unico e intenso di quattro giorni di simulazione che dimostra quello che serve per essere un efficace livello senior leader.

• Fare i dirigenti tuo 'alto potenziale' capire che cosa sarà come portare a livello strategico?
• Capiscono cosa significa essere un 'capo strategico' che affronta l'ambiguità, l'incertezza e la complessità su base giornaliera?
• Sanno che cosa ci vorrà per guidare l'organizzazione verso il futuro?
• Sono in grado di formare e strategia esecutiva per ottenere risultati di business?

Molte organizzazioni scoprire il modo più difficile che la risposta a queste domande è 'no'. Il costo per sostituire un manager fallito senior, tra cui ad esempio i costi spesso percepite come perdita di opportunità commerciali, è stato stimato in milioni di dollari.

L'avanzamento dal operativo al livello strategico rappresenta uno dei passaggi più critici e difficili professionale un leader può fare, e non tutti i leader possono far muovere con successo. La frequenza di fallimento senior executive, tasso di abbandono e il fatturato è significativo.

I leader che hanno avuto successo in ruoli operativi / funzionali non necessariamente successo come anziano leader strategico. Eppure, le organizzazioni di routine si basano su queste persone che si muovono molto in questi ruoli critici. Il risultato è anziano leader strategici che sono impreparati ad affrontare efficacemente le situazioni e le sfide che devono affrontare.

La frequenza di fallimento senior executive, tasso di abbandono e il fatturato è significativo. L'avanzamento dal operativo al livello strategico rappresenta uno dei passaggi più critici e difficili professionale un leader può fare, e non tutti i leader possono far muovere con successo.

In contrasto con i responsabili operativi, il cui ruolo principale è quello di gestire giorno per giorno le operazioni di business, i leader che transitano dal operative a direzione strategica deve assumere una varietà di ruoli chiave per raggiungere a lungo termine i risultati di business strategici.

Il programma strategico di esperienza di leadership mira a garantire che l'organizzazione ha managers opportunamente preparati per le sfide di ruoli strategici e che il manager ad alto potenziale sono in grado di indossare i panni di un leader strategico.

Attraverso contenuto potente del programma e hands-on simulazione leadership, i partecipanti impareranno a pensare e ad agire in modo più strategico, ottenere l'accettazione delle loro strategie e di eseguire la strategia per ottenere risultati di business desiderati.

Per preparare i manager ad alto potenziale per il passaggio impegnativo per ruoli di leadership, la leadership strategica programma Experience offre un 'banco di prova' per sperimentare la realtà di essere un efficace livello senior leader.

Condotto nel corso di quattro giornate intensive, il programma offre una simulazione di guida in cui sono immersi i partecipanti in un ambiente di alto dirigente. Essi analizzano imprese, l'industria e le informazioni sulla concorrenza al fine di prendere decisioni difficili, mettere in atto il cambiamento, avviare e agire e pesare, le conseguenze delle loro decisioni.

Il programma strategico di esperienza di leadership è costruito attorno a nove ruoli che hanno dimostrato di essere fattori chiave di differenziazione tra i leader di successo e quelli che non riescono a fare il passaggio da un programma operativo di alto livello strategico.

• Il Navigatore - chiaramente e rapidamente le opere attraverso la complessità delle questioni chiave, problemi e opportunità di influenzare le azioni.
• Il Strategist - Sviluppa a lungo raggio corso di azione o insieme di obiettivi per allinearsi con la visione dell'organizzazione.
• L'imprenditore - Identifica e sfrutta le opportunità di nuovi prodotti, servizi e mercati.
• Il Mobiliser - si basa in modo proattivo e allinea le parti, le capacità e le risorse per fare le cose rapidamente e di raggiungere obiettivi complessi.
• L'avvocato Talent - Attrae, sviluppa e mantiene il talento per assicurare che le persone con le giuste competenze e motivazioni per soddisfare le esigenze di business, sono nel posto giusto al momento giusto.
• Il Captivator - Costruisce la passione e l'impegno verso un obiettivo comune.
• Il Pensatore globale - Integra le informazioni da tutte le fonti di sviluppare un ben informato, prospettive diverse che possono essere utilizzati per ottimizzare le performance organizzative.
• Il driver Change - crea un ambiente che abbraccia il cambiamento, rende il cambiamento e aiuta gli altri ad accettare le nuove idee.
• The Guardian Enterprise - Assicura valore per gli azionisti attraverso la coraggiosa decisione che sostiene gli interessi di tutta l'azienda o unità a livello internazionale.

Durante i partecipanti L'esperienza condotta strategica programma fine di conoscere quello che serve per essere un leader di alto livello strategico: le esigenze del loro tempo, le molteplici sfide che devono essere affrontate, e le implicazioni delle decisioni e l'esecuzione di strategie che hanno ripercussioni in tutta l'organizzazione .

Essi prenderanno parte ad una simulazione di guida che prevede l'esecuzione di una organizzazione in tre anni. Come parte della simulazione, i partecipanti del team prenderanno decisioni cruciali e poi osservare l'impatto di queste decisioni sul business e l'organizzazione - quindi guadagnando preziosi, nel mondo reale, il processo decisionale esperienza in un ambiente di apprendimento sicuro.

I partecipanti potranno ottenere informazioni personali, attraverso strumenti di autovalutazione e il feedback tra pari, nei loro punti di forza e necessità di sviluppo relativa ai nove ruoli di efficaci senior leader strategico. Essi potranno anche acquisire familiarità con Derailers esecutivo che può influire negativamente sulle loro prestazioni.