Panoramica

Scopri come la nuova prassi di valutazione degli attivi, la costruzione del portafoglio e la gestione di un'impresa di investimento in grado di lavorare per la vostra azienda.

Tenendo d'occhio il quadro generale è l'unico modo per rimanere al passo con le tendenze del mercato e assicurarsi che le società di asset management resta in sintonia con loro. Ma con così tante questioni in ballo - e le strategie di tanti touted - i dirigenti hanno una bella sfida per sviluppare la profondità delle conoscenze necessarie per orientare le loro aziende al successo.

Il Global Investors Workshop (GIW), sviluppato da INSEAD e CFA Institute, è un apposito programma specifico per i livelli di investimento professionisti-senior. Essa presenta i più recenti teorie e strategie di valutazione degli attivi, gestione del portafoglio, e la società di gestione degli investimenti. ...

Panoramica

Benvenuti nel quadro più ampio

L'International Executive Programme prepara senior manager funzionali per i ruoli di gestione generale. Essa colma le lacune nella conoscenza delle discipline di gestione essenziali, ampliando le loro capacità di gestione generale. Attraverso lezioni, feedback a 360 °, action learning e coaching, costruisce personale, di squadra e capacità di leadership organizzativa.

A seconda delle esigenze e dei tempi, si ha la scelta di portare a termine l'International Executive Programme di oltre sei settimane ininterrotte sulla nostra Europa Campus in Francia o in moduli separati. All'interno della versione modulare ci sono ulteriori opzioni. È possibile dividere il suo tempo tra l'Europa e il nostro Campus Campus Asia a Singapore. E ora, per la prima volta, siamo orgogliosi di offrire un formato a tre location, che include due settimane nel nostro nuovo centro di Abu Dhabi. Qualunque sia la vostra preferenza, tuttavia, si coprirà la completa stesso curriculum alle alte stesso standard. ...

Panoramica

Negli ultimi dieci anni l'imprenditoria sociale è emersa come un potente mezzo di incontro globale dei bisogni umani. L'imprenditoria sociale è un crescente movimento veloce che utilizza gli strumenti di business per creare risultati positivi per la società ad ogni livello. Con lo sviluppo e l'utilizzo di soluzioni di mercato innovative, imprenditori sociali migliorare la nostra comunità e il mondo in cui viviamo.

INSEAD Social Entrepreneurship Programme (ISEP) è un componente chiave di edu / facultyresearch / centri / social_entrepreneurship / index.cfm "target =" _blank "> INSEAD's Social Entrepreneurship Initiative, un programma globale di educazione, di networking e ricerca per sostenere gli operatori del settore. INSEAD di ISEP porta la propria forza INSEAD come azienda leader educazione globale a questo campo dinamico. ...

Panoramica

L'umanitario Research Group è stato fondato dal professor Luk Va n Wassenhove nel 2001 ed è stata recentemente integrata nella neo-fondata INSEAD Social Innovation Centre . L'obiettivo finale del gruppo è quello di facilitare l'apprendimento trasversale tra i soggetti attualmente impegnati in attività di risposta umanitaria.

Le specifiche aree di intervento sono la prevenzione delle calamità, il coordinamento di risposta, e la collaborazione dei soggetti interessati (ivi compreso il settore privato).

 ...

Panoramica

Siamo tutti negoziatori esperti, e ci troviamo di fronte Challe nging e complessi problemi di persuasione e di influenza su una base quotidiana. Abbiamo comprare e vendere. Gestiamo i lavoratori e il lavoro per i dirigenti. Abbiamo a che fare con amici, parenti, colleghi, commercianti, organizzazioni e istituzioni di tutto il tempo. negoziazione di successo richiede un accordo e collaborazione con altre persone. Dal momento che le altre parti interessate non hanno spesso le stesse interessi, percezioni e valori, come si fa, l'abilità di negoziazione è necessario, professionalmente e personalmente. ...

Panoramica

I dinamico ambiente di oggi n, leader di successo cambiamento sful non è più un lusso ma una necessità gestionale critico. Si può quasi dire che se non si può guidare il cambiamento con successo, non è possibile condurre. Ma il fatto spaventosa è che fino al 70 per cento delle iniziative di cambiamento falliscono.

Molti dirigenti di relazione che più premono per il cambiamento, più difficile e quasi di riflesso persone spingere indietro. E 'come se la legge di Newton era al lavoro e che per ogni azione di modifica, corrisponde una reazione uguale e contraria. ...

Panoramica

Le aziende sono da tempo impegnate in-a-testa concorrenza testa in cerca di crescita sostenuta e redditizia. Hanno combattuto per ottenere un vantaggio competitivo, si sono scontrati sopra la quota di mercato, e lottato per la differenziazione. Eppure, nelle industrie sovraffollate di oggi, competere direttamente sui risultati nel nulla, ma una sanguinosa "oceano rosso" dei rivali in lotta per un pool di profitto contrazione caratterizzata da crescenti livelli di standardizzazione. Mentre la maggior parte società di competere all'interno di tale oceani rossi, è questa strategia rischia di creare una crescita redditizia in futuro? ...

Panoramica

I l passaggio di un singolo contributore ad essere un grande leader di altri i contributori ndividual è una delle fasi più importanti e difficili nella carriera. Se questa transizione di leadership prima non va bene, offre spesso un effetto negativo ondulazione che offusca le prospettive di carriera futura. La cattiva notizia è che, oltre il cinquanta per cento del tempo, i manager di prima ottenere le valutazioni delle prestazioni inferiori come leader che hanno fatto come singoli collaboratori. La buona notizia è che quando la transizione va bene, può produrre una carriera positivo effetto di amplificazione in un lontano futuro. ...

Panoramica

  I grandi leader ottenere grandi risultati. In definitiva, ottengono questi risultati attraverso gli altri. Leader raggiungere questo impostando direzione, ispirando l'azione, sommando le risorse e sviluppare le capacità di una squadra. Come queste abilità vengono applicati variano a seconda del contesto e contesto di business.

Leader per i risultati (LFR) è un unico programma di sviluppo della leadership che fornisce esperto manager con competenze cruciali per guidare le persone in un ambiente aziendale in via di globalizzazione-mai.

Negli affari ambiente veloce-percorso di oggi, la capacità di perseguire progetti ambiziosi e le iniziative ottenere il sostegno degli altri può essere un fattore determinante del successo aziendale. Questo programma vi equipaggiare con una strategia concreta per trasformare le vostre abilità di leadership. Potrai imparare a comunicare una visione convincente che ispirerà altri per effettuare anche oltre le loro stesse aspettative. Migliorando la vostra efficienza nel dare risposte, offrendo ricompense e coaching, imparerete a sostenere lo slancio del team e gestire i periodi di cambiamento, di conflitto o di crisi. Ancora più importante, imparerai a creare una cultura del risultato che non solo promuove la crescita a lungo termine, ma sviluppa anche le future generazioni di leader. ...

Panoramica

Le decisioni strategiche, che spesso comportano piani di espansione, rimettere a fuoco o in nuove direzioni, invariabilmente hanno un impatto significativo sulle persone, come nuove assunzioni, cut-backs o di formazione possono essere richieste ulteriori. Troppo spesso, però, i professionisti HR senior sono messe in condizione di limitarsi a reagire alle decisioni consiliari. Al fine di contribuire in modo produttivo per discussioni ad alto livello di strategia aziendale, i dirigenti delle risorse umane deve avere una solida conoscenza dei principali concetti, modelli e il linguaggio di strategia.

Allineare la visione e strategia aziendale delle risorse umane per ottenere un vantaggio competitivo ...

Strategica People Management "GEP è un programma internazionale che sottolinea quanto sia importante per allineare le persone gestione alla strategia di business. Leadership, la motivazione, la mobilitazione e adattabilità sono studiati come fattori critici per ottenere risultati.

Questo programma è stato tenuto da Fundacao Dom Cabral in collaborazione con l'INSEAD, Francia, per nove anni. facoltà del programma incoraggia tutti i partecipanti a riflettere sui paradigmi attuali, di comprendere le esigenze messo avanti dalla società e dai contesti organizzativi e, soprattutto, di ampliare il loro repertorio di domande e risposte possibili in contesti del genere. ...

Panoramica

Alleanze e partnership: Tassare e richiede molto tempo o la pietra angolare della strategia competitiva? Da contrattuali accordi di collaborazione a joint venture e investimenti azionari, alleanze e partenariati possono essere potenti fonti di vantaggio competitivo. Tuttavia, sono ad alto rischio. Troppo spesso, maggiore attenzione è riservata alla struttura di un'alleanza che fino alle sue fondamenta strategiche o di attuazione ... causando non riuscire a raggiungere gli obiettivi. Questo corso è di aiutare a battere le probabilità e facendo alleanze un successo.

Partnership e alleanze sono un processo di collaborazione inter-aziendale e di apprendimento nel tempo. Al fine per loro di avere successo la stessa attenzione deve essere dedicata alla costruzione di blocchi di tre alleanza strategica fondazioni, struttura e implementazione. Altrettanto importante, i problemi della cultura e del contesto deve essere preso in considerazione. ...

Panoramica

Troppo spesso, nella pressione quotidiana del raggiungimento dei risultati finanziari a lungo termine-short, gestori perdere di vista gli obiettivi a lungo termine, soprattutto nel clima economico di difficile oggi. La chiave per garantire che le imprese rimangano sulla buona strada per raggiungere questi obiettivi è l'esistenza di una strategia di business focalizzata e chiaro.

Competitive Strategy (CS) è una tre giorni di intenso programma che equipaggia i manager come te con conoscenze pratiche con nuove competenze e strumenti per trasformare le idee in azioni strategiche per l'azienda. Esaminando le migliori pratiche di alcune delle aziende di maggior successo al mondo, imparerete a identificare gli elementi importanti di strategie vincenti. ...

Descrizione del Programma

iniziative di miglioramento delle prestazioni vengono a lutto per due motivi principali. In primo luogo, la concezione: si cerca di fare le cose sbagliate. In secondo luogo, l'esecuzione: non riescono a fare i conti con la complessità di allineare i comportamenti di tutto il nuovo modello di business.

Tre modelli sono emersi: alcune iniziative sono dei fallimenti totali, alcuni cominciano bene e poi perdere lo slancio, un lancio di alcuni processi di auto-sostenere il miglioramento. Come si spiega queste differenze?

Inquietante, alcune iniziative prestazioni sono destinate a fallire fin dall'inizio. Questo perché la gestione non ha compreso la natura e l'entità delle sfide che deve affrontare l'organizzazione. In alternativa, le intenzioni sono buone ma l'esecuzione tristemente mancanti. ...

Panoramica

Comprendere e sviluppare il sottile e nuove competenze necessarie per le aziende di oggi a gestire in modo efficace a livello internazionale.

Mentre solo un numero limitato di dirigenti aveva la responsabilità di condurre gli affari attraverso i confini nazionali 30 anni fa, le esigenze di una minoranza sono divenuti quelli di un più ampio gruppo molto oggi. Migliorare le competenze di gestione cross-culturale, della comprensione internazionale e sviluppare il lavoro di squadra globale capacità di gestione della organizzazione sono diventate una necessità.

Manageriali Competenze per International Business (MSIB) fornisce un passaporto per varcare le frontiere e le culture nel mondo degli affari. Aumenta la capacità di organizzare la gestione oltre i confini nazionali, sviluppa le abilità speciali richieste nel lavoro di squadra e di leadership internazionale e porta la comprensione essenziale delle questioni cruciali gestione cross-culturale che spesso può sembrare difficile da districare. ...