Fusioni ed Acquisizioni

attività di fusioni e le acquisizioni nel corso degli ultimi 10 anni ha eseguito a livelli senza precedenti. Inoltre, M & A sono un elemento chiave delle strategie di molte aziende 'a massimizzare il valore e creare un vantaggio competitivo sostenibile. Eppure molte acquisizioni falliscono. Offerte che avrebbero dovuto creare un grande valore per la fine dell'organizzazione per distruggere valore. Perché? Le acquisizioni sono complessi e difficili da eseguire e gestire con successo.

Fusioni e acquisizioni vi aiuterà a sviluppare e realizzare strategie di successo per il M & A. Facoltà di fornire un'ampia prospettiva strategica assieme un esame approfondito degli elementi chiave del processo di M & A. Un team interdisciplinare di docenti consente di determinare una logica, selezionare obiettivi di acquisizione, il valore, e valutare il potenziale a lungo termine del partenariato. Vedrete gli strumenti per gestire questo processo complesso, da identificare la propria strategia di acquisizione, a portare l'affare a conclusione, a pensare attraverso i problemi di integrazione. ...

Private Wealth Management

La ricchezza viene a famiglie in molte forme. Si può arrivare prevedibile o improvviso. Preparazione è una grande preoccupazione per tutte le famiglie con un patrimonio consistente.

Le famiglie a riconoscere che quando la concentrazione di conoscenze ed esperienze risiede con un esecutivo patriarca o in ufficio, può impedire che altri membri della famiglia da assumere pienamente la responsabilità di gestione patrimoniale. Poche risorse sono disponibili per aiutare le famiglie affrontare le complesse sfide della formazione di gestione patrimoniale.

In collaborazione con l'Istituto per gli investitori privati, Wharton offre Private Wealth Management per gli investitori, un programma di cinque giorni residenziali. Questa offerta congiunta è stato sviluppato per aiutare la prossima generazione di investitori famiglia guadagnare la base di conoscenze necessarie per sorvegliare notevole ricchezza privata. ...

Finanza e Contabilità per il Financial Manager non

Saper leggere bilancio sarà preziosa per tutta la carriera, per analizzare le opportunità di business, valutazione dei rischi finanziari, e comunicare le vostre idee agli altri.

Finanza e Contabilità per il Manager non finanziarie insegna come dati finanziari sono generati e segnalati, così come come viene utilizzato per il processo decisionale, l'analisi e valutazione. Il corso inizia descrivendo il processo di contabilità, la creazione di bilancio, il ruolo del revisore, e le nozioni di base dell'imposta sul reddito. Essa esamina i metodi contabili specifici e dimostra come queste scelte influenzano guadagni. Una volta si guadagna la capacità di leggere bilanci in profondità, sarà meglio in grado di individuare le tendenze e studio della vostra azienda e la sua concorrenza con un occhio più acuto. ...

Creare valore attraverso la gestione finanziaria

Creare valore è il compito centrale di ogni manager, ma richiede una profonda comprensione della gestione finanziaria. Hai bisogno di sapere dove il valore viene da nella vostra impresa e comprendere i fattori strategici che costruiscono valore o erodere esso. Ogni decisione strategica fai ha implicazioni per la creazione di valore. Ma per capire le implicazioni strategiche, è necessario acquisire una comprensione più profonda della finanza.

Creare valore attraverso la gestione finanziaria vi aiuterà a capire le ultime politiche aziendali finanziarie e pratiche. Invece di fogli di calcolo e contabilità, questo programma prende una prospettiva più ampia sulla finanza. Si tratterà temi quali le strutture del capitale, costo del capitale, la diversificazione, il rischio, capital budgeting, politica finanziaria, le implicazioni finanziarie delle decisioni non finanziarie, e come guadagnare il tasso minimo accettabile di rendimento di un investimento. Sarà inoltre esaminare i fattori non finanziari che contribuiscono al valore e imparare a valutare le conseguenze finanziarie delle proprie decisioni. ...

Il CFO: Diventare un partner strategico

Nel mondo di oggi, il rigore finanziario e di visione strategica devono essere strettamente legati. Senior dirigenti finanziari svolgono un ruolo chiave nello sviluppo ed attuazione di strategie, lavorando a stretto contatto con l'Amministratore Delegato di progettare creativamente le opportunità di crescita per il futuro. Come CFO, si sono chiamati a individuare e valutare i progetti d'impresa redditizia, fusioni e acquisizioni di piombo, stabilire alleanze, e forma le strategie di crescita interna. Hai bisogno di acquisire una più profonda comprensione della strategia, costruire capacità di leadership, e comunicare meglio le vostre conoscenze finanziarie di altri leader. ...