Fusioni E Acquisizioni

Il livello di attività di fusioni e acquisizioni in Asia si prevede un aumento sostanziale con la ripresa economica e il ritorno delle economie asiatiche per i loro percorsi pre crisi finanziaria crescita. Questo modulo esplorerà le ragioni e le motivazioni per le fusioni e acquisizioni, ed esaminerà le considerazioni strategiche nella progettazione e realizzazione di una fusione o acquisizione, sia in un ambiente amichevole o ostile. Il processo di acquisizione sarà discusso in dettaglio, compreso il processo di offerta, due diligence, di chiusura e di attuazione. L'obiettivo è quello di fornire una comprensione dei temi strategici, di costo, di valutazione, struttura, finanziari, contabili, negoziazione e implementazione associati a fusioni e acquisizioni. I temi speciale comprenderà anche operazioni di leverage buy-out e l'analisi delle acquisizioni internazionali.

I principali vantaggi

• Comprendere il ruolo di M & A come attività legittima strategia aziendale in qualsiasi entità e la politica di crescita
• I partecipanti potranno portare via la capacità di utilizzare diversi strumenti / tecniche di valutazione anche di sinergia e la determinazione del premio
• I partecipanti potranno portare via una comprensione dei processi di M & A, processi come l'identificazione target, due diligence, nego zione e l'implementazione
• I partecipanti potranno portare via una conoscenza approfondita del termine e tecniche tra cui leverage buyout, private equity, e assumere misura e acquisizione transfrontalieri

A chi è rivolto

Questo programma esecutivo di fusioni e acquisizioni La comprensione è destinato a:

• Esponenti aziendali senior e di medio livello
• I proprietari o dirigenti di imprese di piccole / medie
• Finanziario funzionari o banchieri
• Funzionari responsabili per la pianificazione strategica
• I gestori di fondi con un bisogno di sapere su fusioni e acquisizioni

Il livello di attività di fusioni e acquisizioni in Asia si prevede un aumento sostanziale con la ripresa economica e il ritorno delle economie asiatiche per i loro percorsi pre crisi finanziaria crescita. Questo modulo esplorerà le ragioni e le motivazioni per le fusioni e acquisizioni, ed esaminerà le considerazioni strategiche nella progettazione e realizzazione di una fusione o acquisizione, sia in un ambiente amichevole o ostile. Il processo di acquisizione sarà discusso in dettaglio, compreso il processo di offerta, due diligence, di chiusura e di attuazione. L'obiettivo è quello di fornire una comprensione dei temi strategici, di costo, di valutazione, struttura, finanziari, contabili, negoziazione e implementazione associati a fusioni e acquisizioni. I temi speciale comprenderà anche operazioni di leverage buy-out e l'analisi delle acquisizioni internazionali.

I principali vantaggi

• Comprendere il ruolo di M & A come attività legittima strategia aziendale in qualsiasi entità e la politica di crescita
• I partecipanti potranno portare via la capacità di utilizzare diversi strumenti / tecniche di valutazione anche di sinergia e la determinazione del premio
• I partecipanti potranno portare via una comprensione dei processi di M & A, processi come l'identificazione target, due diligence, nego zione e l'implementazione
• I partecipanti potranno portare via una conoscenza approfondita del termine e tecniche tra cui leverage buyout, private equity, e assumere misura e acquisizione transfrontalieri

A chi è rivolto

Questo programma esecutivo di fusioni e acquisizioni La comprensione è destinato a:

• Esponenti aziendali senior e di medio livello
• I proprietari o dirigenti di imprese di piccole / medie
• Finanziario funzionari o banchieri
• Funzionari responsabili per la pianificazione strategica
• I gestori di fondi con un bisogno di sapere su fusioni e acquisizioni